2023年安全大排查和整治活动工作计划总结新编.docx

平安大排查和整治活开工作方案总结 为了认真贯彻落实公司关于传达平安生产工作电视 会议精神暨加强平安管理工作的通知文件精神，进一步标准平安生产秩序，有效防范和坚决遏制重大事故发生，我部结合工程实际，在全线开展了平安隐患大排查、大整治工作，确保平安总体处于可控状态。现将有关情况汇报如下： 一、成立组织机构明确职责 成立平安隐患大排查、大整治活动领导小组。 组长：副组长： 组员： 活动领导组办公室设在安质部，由平安总监和安质部副部长负责本次平安隐患大排查、大整治活动的日常工作及组织协调，对各组员职责进行划分，要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展我部的隐患大排查和大整治活动。 各分部相应成立了以分部经理为领导的活动小组，配合实施工程部本次工作。 二、检查重点 我部对已开工的大临建设、桥隧进行摸底排查，确保每个工点排查到位、整改到位，不留死角，不留平安隐患。 三、检查情况 施工现场主要存在的问题有： 1、拌合站钢材堆放未按标准进行覆盖； 2、挖孔桩孔口覆盖不严实，孔口处的渣土未及时去除，存在平安隐患； 3、临时用电不标准，未做到“一机、一闸、一漏、一箱〞，配电箱未设立支架。 （2）整改情况 1、施工现场所有的材料进行下垫上盖，按标准要求堆放，确保文明施工； 2、临时用电按标准设立支架、做到“一机、一闸、一漏、一箱〞，责任到人，每个配电箱必须有责任人和责任人 ，便于及时发现问题，及时整改，确保临时用电平安、标准； 3、挖孔桩孔口处的渣土当场进行了清理，要求全线正在施工作业的挖孔桩防护到位；未进行施工的孔口用钢板进行掩盖，防止人员伤亡； 3、分部安质部加强现场监管力度，平安员加大巡查力度，发现问题及时进行催促指导整改，切实把平安生产工作做好、作实。 4、对相关责任人、责任单位纳入月度考核。 三、下一步工作方案 通过这次活动，发现的平安隐患得到消除，全体参建人员的平安意识得到加强，我部将继续深入开展隐患大排查、大整治活动，强化管理，从严从细，认真落实各项平安管理制度，层层落实各级平安生产责任制，认真抓好平安生产工作。针对本次活动中的平安隐患进行跟踪复查，加强监控，确保不反弹，加大巡查力度，做到边检查边整改，对达不到期限整改的，坚决根据相关规定予以处分，并对已检查过的工点进行再次抽查，进一步强化现场监督检查，建立长效机制，不断稳固安隐患大排查、大整治活动的成果。 第3页 共3页