第1页共2页平安大排查和整治活开工作方案总结为了认真贯彻落实公司关于传达平安生产工作电视会议精神暨加强平安管理工作的通知文件精神，进一步标准平安生产秩序，有效防范和坚决遏制重大事故发生，我部结合工程实际，在全线开展了平安隐患大排查、大整治工作，确保平安总体处于可控状态。现将有关情况汇报如下：一、成立组织机构明确职责成立平安隐患大排查、大整治活动领导小组。组长：副组长：组员：活动领导组办公室设在安质部，由平安总监和安质部副部长负责本次平安隐患大排查、大整治活动的日常工作及组织协调，对各组员职责进行划分，要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展我部的隐患大排查和大整治活动。各分部相应成立了以分部经理为领导的活动小组，配合实施工程部本次工作。二、检查重点我部对已开工的大临建设、桥隧进行摸底排查，确保每个工点排查到位、整改到位，不留死角，不留平安隐患。三、检查情况施工现场主要存在的问题有：1、拌合站钢材堆放未按标准进行覆盖；2、挖孔桩孔口覆盖不严实，孔口处的渣土未及时去除，存在平安隐患；3、临时用电不标准，未做到“一机、一闸、一漏、一箱〞，配电箱未设立支架。（2）整改情况1、施工现场所有的材料进行下垫上盖，按标准要求堆放，确保文明施工；2、临时用电按标准设立支架、做到“一机、一闸、一漏、一箱〞，责任到人，每个配电箱必须有责任人和责任人，便于及时发现问题，及时整改，确保临时用电平安、标准；第2页共2页3、挖孔桩孔口处的渣土当场进行了清理，要求全线正在施工作业的挖孔桩防护到位；未进行施工的孔口用钢板进行掩盖，防止人员伤亡；3、分部安质部加强现场监管力度，平安员加大巡查力度，发现问题及时进行催促指导整改，切实把平安生产工作做好、作实。4、对相关责任人、责任单位纳入月度考核。三、下一步工作方案通过这次活动，发现的平安隐患得到消除，全体参建人员的平安意识得到加强，我部将继续深入开展隐患大排查、大整治活动，强化管理，从严从细，认真落实各项平安管理制度，层层落实各级平安生产责任制，认真抓好平安生产工作。针对本次活动中的平安隐患进行跟踪复查，加强监控，确保不反弹，加大巡查力度，做到边检查边整改，对达不到期限整改的，坚决根据相关规定予以处分，并对已检查过的工点进行再次抽查，进一步强化现场监督检查，建立长效机制，不断稳固安隐患大排查、大整治活动的成果。
