2023年安全生产攻坚活动方案.doc

平安生产攻坚活动方案 根据县安监局转发的机械轻工纺织行业平安生产攻坚行动方案等有关文件要求，为扎实开展平安生产攻坚行动，进一步做好平安生产工作，有效预防，杜绝平安责任事故，确保所有员工拥有一个平安的作业环境，全力维护员工的身体健康和生命财产平安，结合我公司工作实际，决定自即日起组织开展平安生产坚行动，现制定如下方案。 一、主要任务 认真贯彻省委、省政府和市委、市政府、市平安生产委员会关于加强平安生产工作的一系列重要指示精神，以最坚决的态度、最严格的要求、最严厉的手段、最有效的措施，对重点领域严防死守，铁腕整治，全面排查和整治各类事故隐患，严厉打击各类平安生产非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保平安生产形势持续稳定。 二、攻坚领域 重点对消防平安、道路交通、特种设备、易燃易爆物品、危险化学品、建筑施工、高空防坠落等领域进行重点攻坚。突出重点、落实责任、防范事故、确保平安。 三、主要目标 坚决杜绝责任事故、机械伤害事故、火灾爆炸事故为零，其它平安事故为零。通过平安生产攻坚工作活动，实现领导平安责任意识明显提高，平安管理水平明显提高，全体干部职工防范意识明显提高，平安生产常识明显提高的目标。 四、活动内容 1、工作目标 清醒认识当前平安生产的严峻形势，贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的工作方针，针对机械制造行业平安生产的突出问题和薄弱环节，通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实我公司的平安生产主体责任，建立建全隐患排查治理机制，坚决消除事故隐患，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进公司平安生产形势进一步稳定，为实现公司平安生产目标提供保障。 2、组织机构 为加强平安生产隐患排查治理方案的落实，公司成立平安生产隐患排查领导小组。 组长：张倬豪 副组长：王献超 成员：安委会成员 平安生产隐患排查治理领导小组办公室设在综合办公室。 3、排查对象及要求 本次平安生产隐患大排查治理的对象为公司所有部门以及各个车间。各部门根据自身实际情况制定各自的平安生产隐患排查方案，并将排查与整改结果以报告的形式上交至企管办，各车间及各班组分别按照车间级、班组级平安检查表定期进行平安检查，检查与整改结果及时上交至企管办。 4、排查时间及频次 本次平安生产隐患大排查为期两个多月，从即日开始，至2023年10月31日结束。各部门及各车间最少进行两次全面的平安大检查，每次排查周期不少于1小时，车间班组要求每周进行一次平安大检查，每次排查周期为1天。 5、排查范围 开展以查思想、查管理制度、查平安培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查平安设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查外协施工管理、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的平安检查。 （1）.查思想 查各部门领导和员工对平安生产的思想认识，是否把平安生产工作摆上议事日程，是否贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理〞的思想方针。 （2）.查管理、查制度、查法律法规执行情况 1）查平安生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对平安生产负责；能否认真履行平安生产责任制，现场有无违章指挥；员工是否有违章操作和不平安行为。 2）查平安检查制度，是否认期开展本部门平安检查，并有检查记录和隐患整改记录。 3）查平安规章制度是否完善，包括制定的平安生产管理、考核、奖惩规定，现场作业、危险源、危险场所平安监控、平安规章制度的执行情况。 4）危险作业审批程序是否完善。 5）各项平安管理是否符合国家法律法规要求。 （3）.平安教育、培训情况 1）查员工平安教育培训制度落实情况。是否建立了员工平安教育培训制度，平安教育培训工作能否做到有方案、有落实、有考核、有档案。 2）新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员平安培训，车间每月、班组每周是否对员工进行平安教育培训，各工种的操作规程和岗位培训情况，以记录为准。 3）查特种作业人员相应的培训方案和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。 （4）.检查现场隐患 1）查生产场所平安防护装置、要害部位的现场平安管理情况。 2）平安防护设施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效；电气平安设施，如平安接地，避雷设备、防爆性能；车间内通风照明情况。 3）电气室、易燃易爆物质的贮存、运输和使用情况；防火、防爆、防雷击、防中毒等防护措施；制度是否健全，平安检查监督是否到位，各种台账是否齐全。 （5）.岗位平安检查 1）检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。2）现场的文明生产和制度的执行情况，有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、等。 3）平安标志挂放要标准整洁，设备设施、工艺器具、卫生工具等定置摆放，工作岗位做到清洁有序，通风、平安通道畅通。 4）工作环境符合要求，检查设备的控制器、仪表、防护装置是否平安、可靠。 5）查工作岗位是否存在其它平安隐患。 （6）.特种设备管理情况 查压力容器、起重设备、专用机动车辆等平安运行情况；特种设备是否建立技术档案，并有完整的操作规程、平安管理制度和维修保养制度。 （7）.危险源监控管理情况 是否建立了危险源管理制度，检查制度、应急预案、危险源档案是否齐全。 （8）.隐患整改落实情况 1）能否做到。有隐患整改措施，明确责任人，重大隐患的整改实施有方案、有控制、有记录。 2）对查出的平安隐患，实行下发隐患整改通知单，经企管办签署后发出，隐患所在部门、车间负责人签收并负责按要求期限整改，通知单要存档、备查。 （9.）应急预案及演练情况有无应急预案演练方案，并按应急预案定期演练，有演练记录、演练效果分析。 （10）.外来施工单位平安管理情况 1）公司是否将生产经营工程、场所、设备承包出租给不具备平安生产条件或相应资质的单位或个人公司。 2）发包部门是否与承包方或租赁单位签订专门的平安生产管理协议，是否对其平安生产工作统一协调、监督、指导、查处事故隐患及时消除隐患。 3）对压力容器、起重设备等特种设备维修、安装时，外来施工单位是否具有平安资质，并到公司平安部门办理开工手续。 4）发包部门是否对外来施工单位人员进行平安教育。 5）外来施工单位进入施工现场，是否遵守公司有关平安生产管理规定。 （11）.事故报告及处理 如发生事故，是否在规定时间内上报并按“四不放过〞原那么进行处理。 6、排查方法 应采用综合检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，确保“横向到边，纵向到底〞，不留死角，不留漏洞。 7、工作要求 （一）提高认识，加强领导，扎实做好隐患排查治理工作。各部门一把手要亲自挂帅，充分认识开展隐患排查治理的重要性、必要性，增强工作主动性和自觉性，切实把隐患排查治理作为全年平安生产工作的主线，精心组织，周密部署，全力以赴抓好这项工作。 （二）加强宣传，广泛发动广阔员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。各单位采取自查自纠、互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角。 （三）建立起平安生产的长效机制，层层落实平安生产责任，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，严防整治期间发生任何责任事故。 （四）对发现的隐患各部门要立即下发隐患整改通知书，对整改情况要跟踪督导，及时总结、考核、通报。隐患整改要明确整改目标、方法和措施、经费和物资、机构及人员、时限和要求。对于短时间内不能整改的，要及时上报，并采取临时措施。 怀来卓美塑胶制品 2023年8月25日 第二篇：平安生产百日攻坚活动方案海润康城住宅小区1X、2X、3X、4X楼 平安生产百日攻坚活动方案 为全面贯彻联通建筑公司菏交建字[2023]5号文件精神，切实加强平安生产宣传教育工作，普及平安知识，弘扬平安文化，进一步营造平安生产开展的舆论环境，推动平安生产法律法规的贯彻落实，促进本工程部平安生产状况持续稳定好转.全面排查治理事故隐患，坚决遏制各类事故发生，确保我工程部平安生产形式持续稳定，本工程部决定从2023年05月20日至2023年07月30日，在全工地内开展平安生产百日攻坚活动，具体活动方案如下： 一、总体要求 以公司文件的通知为指导，深入贯彻落实平安开展的理念，结合继续强化“平安生产月〞和“百日攻坚大行动〞各项重要任务，以强化平安意识、提高平安素质为着力点，以贯彻落实公司文件，面向各班组工作人员，深入开展形式多样的平安生产宣传教育行动，推动平安理念、平安文化、平安法律和平安知识进工地，为促本工程部平安生产形势的持续稳定好转提供思想保证和精神动力。 二、活动主题、平安责任、重在落实 以强化落实本工程部平安生产主体责任为重点，健全规章制度，不断深化平安生产隐患治理行动，全面加强平安监督和平安管理，坚决防范重特大事故的发生。 三、活动时间 2023年05月20日至07月30日，在本工程部内开展。 四、组织机构 为加强对本工程部“百日攻坚〞的组织和领导，成立以工程经理刘品科经理为组长，工程部技术负责人刘品彦为副组长的“百日攻坚〞活动领导小组，办公室设在工地会议室。 组长：刘品科副组长：刘品彦 成员：党冬冬、程海龙、庞滋豪、刘维占 五、重点活动内容 1、开展平安警示教育“百日攻坚〞活动。结合本工程部特点，召开事故反思会等形式，开展平安警示教育，增强平安意识。 2、宣传平安知识、弘扬平安文化。紧紧围绕“平安责任，重在落实〞的主题，推进平安知识、消防知识“五进〞活动。发动本工程部和职工广泛开展各项平安活动，丰富平安宣传形式，提高平安素质。 3、扎实开展隐患排查治理，以“百日攻坚〞活动为契机，结合实际本工程部进一步加强对本工地有限空间作业场所进行逐个督查到位，不留死角，不留后患；加大对各方面重视平安生产的催促力度，落实隐患整改，做到不留隐患，确保生产平安。 4、严肃事故查处工作，加大责任追究力度。如遇事故发生，本工程部将第一时间积极配合公司严格按照生产平安事故报告和调查处理条例（国务院令第493号）的规定，坚持“四不放过〞和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效〞的原那么，认真组织事故调查，对事故负有领导、监督、管理责任的单位和人员，要移交上级相关部门依法依规严肃处理。举一反三，查隐患、堵漏洞，切实做好平安生产工作。 总之，本工程部在开展平安生产百日攻坚大行开工作中，将按照公司的安排部署，精心组织、合理安排、全面落实今年的平安生产工作，尽职尽责的把它做好，确保全年各项工作任务的顺利开展，为创立平安作出积极的努力和奉献。 菏泽联通公司海润康城工程部工程负责人：刘品科二o一四年五月十五日 第三篇：平安生产攻坚行动方案河北双天机械制造平安生产攻坚行动实施方案 根据XX县区生产委员会印发的XX县区平安生产攻坚行动方案及安监局印发的XX县区机械、轻工、建材等一般行业平安生产攻坚行动方案等有关文件要求，为扎实开展平安生产攻坚行动，进一步做好平