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2023年八月民主生活会讲话稿新编.docx
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2023 八月 民主生活会 讲话稿 新编
八月民主生活会发言稿 本月份我看的书比较多、杂,最近一周反复地看了毛泽东的论持久战一文。不算太长的篇文章,我用了看完一本书的时间去阅读。同一本书,同一篇文章,只因为各人所处的环境、阅历的不同,甚至是一个人在人生不同时间看到,都会有不一样的感悟。在这里我就不对这篇著作发表什么拙见了,只谈一下自己读后的一点个人的感受。 当做一件事情,相对于自己一时的实力来说难度太大,但是通过自己的学习、成长,在将来的某个时刻可以具备完成这件事情的实力或可能性,是运用持久战的先决条件。文章论的是持久战,我们也是刚刚经历了一场水利电业工程上的“持久战〞。现在回忆经历的种种艰难的过程,就是一场亲历整场战役的经历。面对强势的业主和当归种种不利于公司的情势,我们是处于绝对劣势的。坦白地说,那时的我是抱着“亡国论〞的想法的。我也曾对后期公司针对业主制定的回避政策很不理解,这样的方法,真的有用吗。直到后来的事实证明,公司领导的策略是对的。正是因为我们相对于对方的弱小,才会向对方示弱,以避其锋芒。如果当时是采取硬碰硬的方针,不会有舒适好结果。正像论持久战中论述的那样:“一切有把握的战役和战斗应坚决进行决战,一切无把握的战役和战斗应防止决战,赌国家命运的战略应根本防止。〞持久战的过程,对我们来说是一个学习、积累经验的时机,对人的心性是一种磨练。在与水利电业的数次交锋中,为什么我们处于弱势,最终仍然能让对方妥协。这对我们来说是人生、工作中难得的经验。回想从开始至终经历的细节,每次会议、往来函件、会面的言辞、甚至到会的人员安排等等,每次都是学习的时机。但是说来惭愧,在亲历了这些事后,我个人能力的提高仍是有限得很,还要不断学习。我觉得自己一贯以来的依赖性一直都很强,太依赖经理和小吴,做事之前先要听上级仔细安排好每一步的步骤,做事时心里才有底,但是万一中途有什么变故,马上就乱了手脚,不知道如何应对。一到这种时候,我首先想到的是先汇报,让别人来给我拿主意,缺乏自己解决问题的能力。虽然意识到了,但是一直都是改不掉,我也正在努力地学习、进步。但这就像小孩子刚学会走路时依赖习惯了学步车一样,走还没有走好是跑不起来的,学习的过程对我来说,是一场我必须要经历的持久战。 另外,我还认为,持久战是在当时特定的情况下,是迫不得已的决策。生意场上以盈利为目的,无论谁都希望能速战速决。持久战往往意味着人力、财力、时间的消耗。在有些情况下,打持久战是可以防止的,在已方还握有主动权的时候,在有选择的情况下尽可能有预见性的防止可能发生“持久战〞,把发生“持久战〞的可能性扼杀掉(如在工程中争取签证的问题一定要及时,我们要从以往的教训中吸取经验)。“凡事预那么立,不预那么废〞,在和有利益冲突的对手没有矛盾发生、易于取证时,就要准备好在心理上、行动上做好“决战〞的准备,收集一切对我们有利的证据、资料,以备后患。 第3页 共3页

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