2023年人事个人工作总结2.docx

人事个人工作总结范文 导语：人事，一是指人世间的事;二是指人力资源管理工作，包含：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块;三是指人的意识的对象;四是指馈赠的礼物。 那么人事个人工作总结怎么写呢。欢迎大家参考以下范文。 2023年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下： 一、招聘工作 1、网络招聘。蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘2023人。 2、现场招聘。本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特殊性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。 3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。 5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求方案。 二、培训工作 1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工5场，培训人员2023人。 2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。 3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有工程部、本钱部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。 4、管理者培训。参照年度kpi要求，组织管理者进行不低于8小时的培训，配合高管选定课题，组织1场管理者培训。 5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力，于今年3月份进行了拓展素质培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。 三、绩效考核 1、完成年度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。 2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评选活动中。 四、加强员工关系管理，完善员工福利体系。 1、参照员工福利管理作业指引，发放节日礼金，夏季降温费;婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的标准化管理程度和企业形象的宣传力度。 2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。 3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比较的顺利;负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。 4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。 5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。 五、团队建设 打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体表达，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面开展，能独挡一面的综合性人才，是企业一项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工生活及工作问题。 第3页 共3页