2023年安监部工作总结2新编.docx

安监部XX年工作总结范文 1.完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行 自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了屡次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。 2.组织完成内审员培训 今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好根底。 3.落实平安生产责任制并检查实施 公司成立了以董事长为首的平安委员会，心得体会公司领导和局部管理人员参加了建委组织的生产平安培训，参加了平安管理上岗考核，取得了局部平安岗位证书。我部年初就完成了公司平安生产责任制、公司平安生产规定，同时结合体系文件编制了工程平安管理规定、重要危险源应急预按等文件，并陆续发给各部门及各工程部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大局部员工了解了自己在平安生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行平安职责。 4.监督各现场职业健康和平安及环境控制情况。 根据，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有工程全检查外， 一、二季度国内所有工程全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大平安事故发生，各总承包现场配备了专职平安管理人员，与分包商分别签署了平安协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行平安检查，有平安隐患及时发整改通知。在工程检查的同时，对工程人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种工程文件的编制。 5.完成公司内审工作和外审组织工作 2023月份组织了公司内审和管理评审，热门思想汇报为了防止内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的方案，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个工程部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告催促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并催促相关部门完成不符合项的整改。 6.完成个人劳动防护用品的购置 今年我部购置了平安帽、平安鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品方案并购置，满足了各现场的需要。 第3页 共3页