2023年供销合作总社三年扶贫工作总结.docx

供销合作总社三年扶贫工作总结 根本情况： 根据市扶贫办统一安排，我单位对口帮扶村是xx乡xx村，该村地处xx县城西北60公里处，属于半山地半丘陵地区，总人口430人，耕地面积150亩，山地面积1400亩。村民人均年收入缺乏500元，其中特困户8户。耕地主要种植小麦、玉米、土豆等农作物，山地主要种植板栗，现已开发山地800多亩，种植板栗6万余棵。目前，板栗种植为该村主导产业。目前该村有村委会、村支部干部5人。影响该村开展的主要问题是：耕地面积少，人均缺乏0.4亩，没有水浇地，根本上靠天吃饭，交通困难，大型机械上不去，现代农业难以推行，缺乏高素质、高技能农业劳动力，农户增收缓慢；没有村集体经济和加工工程，村双委作用受到限制。 三年来主要工作： 市供销社做为为“三农〞效劳的重要部门，根据自身的特点和优势，在扶贫工作中坚持“造血不输血，扶智不扶力〞的原那么，大力扶植该村的主导产业和龙头产业，使其成为效益的增长点，切实为农民增加收入，并积极为该村工程协调资金。 1、市社领导高度重视“四帮一〞扶贫工作，确定由xx副主任主抓此项工作，基层处与扶贫工作人员具体操作。李主任带着我们屡次与村委会人员沟通，对村里的扶贫工作进行指导和协调。 2、搞好xx社会经济状况调研。在摸清情况的根底上，与村支部、村委会充分协商，按照科学开展观要求，坚持“优化组合，发挥优势，整合力量，重点帮扶〞的原那么，提出该村三年的开展规划：主要依托供销社和农合联优势，对该村的主导产业进行指导和帮扶，搞好农业生产实用技术培训，提高农户农业技术水平。指导该村调整产业结构。在适宜的时候成立板栗专业合作社。 3、大力扶持该村开展增收产业，充分运用现有政策，协调各部门关系，争取政策支持，帮助该村做大做强板栗产业。我们专门聘请了省板栗协会杨立新秘书长到该村调研，对板栗产业链开展进行谋划，对板栗种植品种、规模定位进行指导，对种植板栗农户进行了培训，收到了很好的效果，得到村民的支持。积极配合村双委的工作，加大荒山的开发力度，共开发荒山300余亩，种植板粟和核桃，并在山上打了5道坝。修建四米宽一公里长的盘山路。 4、积极筹措资金，为该村办实事。经党委书记xx同志和主管扶贫的xx副主任与水利局积极协调，该村打井缺口资金4万元已到位，解决了该村长期拖欠的打井资金问题。在202223年大雪灾害后，我单位职工积极捐款，共捐款3万余元，为该村购置棉被12023条，到达每户一条，购置学生书包、文具60套，每个小学生，中学生一套，根本解决了村民过冬和孩子上学问题，共花费近三万元。我们准备在春节前对该村孤寡老人、老党员和特困户进行走访慰问。 第3页 共3页