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2023
年关
公司
奖罚
措施
以及
制度
建议
关于公司奖罚措施以及制度建议
一、关于奖罚制度的新增建议
1、每周开周例会一次周例会主要是把月任务拆分具体到每个周周例会主要汇报自己本周成果以及制定下周任务周例会根据个人完成情况进行不记名打分制度选出一名优秀一名后进连续两周得优秀者公司奖励100元连续两周后进者罚款100元。
2、月度任务完不成者处以300元罚款完成者按照公司之前规定奖励措施执行〔罚款专款专用作为团队经费使用〕。
3、当日入金5万元〔以上者含5万元〕当场奖励200元现金当日入金10万元以上者〔含10万〕当场奖励500元。
二、规章制度新增建议
1、建议一天打卡四次中午下班以及下午上班打卡杜绝下午上班迟到问题
2、员工每日工作总结及次日目标最迟当晚发到团队经理邮箱
3、员工每天提一个针对公司的问题以及对问题的建议大到规章制度小到卫生清扫只要是觉得有必要整改的问题都可以此项作为硬性指标必须要重视同总结一起发到团队经理邮箱一次不发罚款50元
4、严格会议纪律。与会人员准时参会 一律关机或静音,不得接听 ,不得缺席或指定他人代表,开会时出现 铃响扰乱会议正常进行的情况每次罚款50元。每日早上8点15分必须准时到达会议室准备召开早会,未及时到达会议室召开早会者每次罚款20元。确因个人紧急事务需要请假的,须向部门分管领导请假。
5、客户来访见到客户应微笑问好
6、对外出耽误打卡的员工,需及时告知行政,在异常打卡记录补登表上填写时间和未打卡原由,作为月底汇总考勤的依据。
7、公司员工因工作需要外出需提前到行政部填写外出登记,写明外出时间、事由、车辆及人员陪同情况,并报告部门经理外出去向,办完事回公司后要及时到行政部填写归来时间。
8、在岗期间必须按规定着工装,佩戴工牌。如有违反,罚款50元。
9.每天制定的营销方案必须尽职尽责执行、部门主管针对主要营销区域不定时抽查、发现脱岗、无故离岗者扣发当月绩效工资。
10、新员工入职一对一帮扶传递正能量对新员工灌输积极向上的思想
第二篇。公司奖罚制度奖罚制度为使公司更好的开展,促进送死人员的积极性、稳定性,加强团队合作精神,营造良好的工作气氛,结合公司的实际情况,特制定奖罚制度。
第一条总那么:
为严明纪律,奖惩清楚,调发开工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原那么,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条。公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚〞的原那么,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处分方式:
1、处分方式。现金处分〔从当月工资中扣除并通报〕。
2、奖励方式。公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核;
3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准;
第六条处分方法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处分:
1、通报批评;
2、经济处分;
3、降级;
4、辞退。
第七条有以下表现的员工应给予奖励
1、完本钱部工作方案指标,创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
3、节假日经常加班,并取得显著效果者。
4、维护财经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出奉献者,总经理认为应当给予奖励的
第八条员工有以下行为的应给与通报批评并作处分。
1、迟到、早退一次罚款20元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款20元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款30元;
4、工作时间串岗,阻碍他人工作罚款20元;
5、不按要求清扫卫生罚款10元;
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款30元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
9、不配合各部门工作的罚款50元;
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处分承当200%责任,即同时按对员工奖励、处分数的200%的比例奖励、处分本部门经理及主管负责人;
11、假设被处分员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,那么上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处分直至停职处理,造成后果的,由被处分当事人承当后果与损失;
12、但凡部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处分;
13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。假设未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,那么所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承当,处分50元;
14、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款50元;
15、完不成领导交办的各项临时任务,罚款30元;
16、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。
第九条员工有以下行为者,给以降级、辞退或开除处分,对处以辞退、开除处分的员工,公司不予任何经济补偿,并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失:
1.于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;
2.违反劳动合同或工作要求情节严重;
3.蓄意损坏公司或他人财物;
4.成心泄漏公司机密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费,致使公司蒙受损害;
5.拒不执行总经理或部门领导决定,干扰他人工作的;
6.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;
7.财务人员不坚持财经制度,丧失原那么,造成经济损失的;
8.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未到达刑事处分的;
9.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
10.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
11.旷工或从事其它兼职的;
12.散布谣言,损害公司声誉,组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,扰乱公司秩序的;
13.违反公司规定屡教不改的;
14.因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;
15.因行为不当,失信于公司的;
16.其它重大过失或不当行为,导致严重后果的;
第十条员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。
第十一条员工行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承当应负的责任外,按实际损失情况赔偿公司损失;
第十二条公司领导职工发现员工犯有各项制度规定的行为时,应及时向办公室报告;员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。
第十三条办公室接到报告、检举、揭发,立即报总经理进行调查处理。调查完毕,办公室提出处理意见书呈报总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人。
第十四条给予员工处分,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。
第十五条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过30天,其他处分不得超过15天。
第十六条员工对所受惩罚存异议者,应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩,并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。
第十七条受处分的员工,在处分事项未了结之前不得调离公司〔公司宣布辞退、开除的除外〕。
第十八条本制度由办公室制定,经总经理核准后公布施行,修正时亦同。
签字处:
盖章生效
第三篇:公司奖罚制度员工奖惩管理制度
第一章总那么
第1条目的:
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证公司各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。
第2条适用范围。公司所有员工。
第二章奖励
第3条公司奖励的方式。分经济奖励、行政奖励和特别奉献奖三种。
第4条员工有以下行为之一者,可获得奖励
〔1〕品德端正,工作努力,有出色或超常表现。
〔2〕热心效劳,有显著善行佳话。
〔3〕检举违规或损害公司利益的行为。
〔4〕发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。
〔5〕对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。
〔6〕为公司取得重大社会荣誉,或其他特殊奉献,足为员工表率。
〔7〕忠于职守,积极负责,不断改良工作,业绩突出。
第5条公司设有“管理创新及合理化建议奖〞、“杰出员工〞、“先进员工〞、“优秀管理者〞等奖
项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合以下条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金100放。
〔1〕工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。
〔2〕品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。
〔3〕其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明。
〔4〕全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖,公司设有金额为200~500元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为50元。
第9条对杰出员工奖项,公司金额为100~200元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者〞奖项,公司设有金额为100~200元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有以下情形之一,予以批评
〔1〕工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
〔2〕因个人过失发生工作错误,情节轻微。
〔3〕阻碍工作或公司秩序,情节轻微。
〔4〕不按规定着装。
〔5〕在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
〔6〕对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。
〔7〕工作时间外出办私事或长时间接打私人 。
第13条员工有以下情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理
〔1〕迟到或早退每次罚款50当月累计达三次及以上,罚款200〔2〕旷工