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2023
外企
职业
安全
健康
管理
手册
学海无涯
某外企职业平安健康治理手册
1.1总那么
最高治理者承诺,按照有关OHS法律、法规的要求;结合公司的实际所确定的OHS方针应被全体员工理解并执行,以保证危险得到操纵和治理体系持续有效地运转。
1.2职责
最高治理者负责OHS方针确实定和公布并确保贯彻执行。
1.3操纵要求
a)OHS方针是本公司OHSMS的主旨、目的和方向;
b)保持文件化的OHS方针,确保传到达全体员工并付诸施行;
c)通过体系运转,保证OHS方针得以实现;
d)按照OHS方针确定OHS目的和指标;
e)当公司消费运营或平安情况发生较大变化或经治理评审及相关方提出要求时,应及时对OHS方针进展修订并通报相关信息。
2危害辨识、风险评价和风险操纵的筹划
2.1总那么
对公司的活动、产品或效劳中能够操纵和能够期望通过程序文件的运转对其施加阻碍的危害进展辨识和危险评价,对公司进展一次全面、科学、客观的初始状态评审,以确定公司的严峻危险。
2.2职责
a)治理者代表负责或其指定人员负责组织对危害辨识和危险评价的组织领导工作;
b)各单位负责危害的辨识和危险评价的根底工作,并将结果汇总到平安处;
c)平安处负责对公司所有的危害进展分析、归纳,并进展危险评价,评出严峻危险。
2.3操纵要求
a)危害的辨识范围应覆盖公司活动、产品或效劳中能操纵和可能对其施加阻碍的各个方面;
b)进展危害辨识和危险评价所需要的信息必须真实可靠;
c)进展危险评价,应结合公司的实际情况,覆盖过去、如今和今后,正常、异常和紧急状态;
d)严峻危险的阻碍应考虑:严峻危险的规模和范围,严峻危险的阻碍程度大小,阻碍持续的时间及发生的概率等;:
e)不断对公司范围内的危害作出辨识并进展危险评价,确定出严峻危险。
2.4相关文件
…/…/…--1999危害辨识与危险评价程序
3法律、法规及其他要求
3.1总那么
建立并保持程序以获取OHS法律、法规、标准和其他要求,确认其符合性并跟踪其变化以及时更新。
3.2职责
3.2.1平安处负责OHS法律、法规、标准和其他要求的获取及适用性确认,对符合性进展检查。
3.2.2各单位应严格恪守已确认的OHS法律、法规、标准和其它要求。
3.3操纵要求
a)平安处确定获取OHS法律、法规、标准和其他要求的途径与频次;
b)平安处对OHS法律、法规、标准及公司的各项平安治理制度的适用性进展确认;
c)建立适用的OHS法律、法规、标准和其他要求的台帐;
d)按照公司消费的变化,确定新的严峻危险对法律、法规、标准的符合性;
e)跟踪法律、法规、标准和其它要求的变化,并及时更新相应台帐。
f)已确认适用于公司的OHS法律、法规、标准和其它要求应发放到各个单位(部门)以便做好各自的职业平安健康工作。
3.4相关文件
…/…/…--1999:OHS法律、法规识别确定程序
法律、法规、标准清单
4目的
4.1总那么
按照本公司的OHS方针和确定的严峻危险,制定OHS目的和指标,并建立目的、指标操纵程序,公司的目的和指标应分解到各部门,以实现对工伤事故和职业病的预防和持续改良。
4.2职责
a)平安处负责提出和修订公司的OHS目的和指标及其日常检查及审核;
b)OSH治理者代表负责审查OHS目的和指标;
c)相关单位负责本单位OHS目的、指标的分解和细化并落实;
d)总经理负责审批OHS目的和指标。
4.3操纵要求
4.3.1目的、指标制定的按照
a)公司的职业平安健康方针;
b)要考虑技术的先进性及可选方案;
c)相关方的期望和要求,法律、法规的要求;
d)运营治理与竞争的要求,市场情况,经济条件。
4.3.2目的、指标的检查与修订:
a)平安处组织有关部门每半年对公司OHS目的、指标的施行情况进展一次(必要时可增加次数)检查,并将结果报OHS治理者代表;
b)当目的和指标需要修订时,平安处应报治理者代表,并提交OHS治理评审会议,各部、科要按照评审结果对本部门的目的和指标进展相应的修订;
c)各部、科应按照OHS治理方案的施行,对分解的目的、指标施行过程进展检查和操纵。当重要危险要素发生变化时,应及时修订目的和指标并文件化;
d)目的和指标的变更和修订必须经0HS治理者代表审查,总经理批准。
4.4目的与指标见附录(略)
4.5相关文件
…/.-/…--19990HS目的、指标治理程序
5职业平安健康治理方案
5.1总那么
为保证目的、指标的实现,公司应制定并执行OHS治理方案。
5.2职责
a)平安处负责制定公司的OHS治理方案,并施行监视检查考核;
b)OHS治理者代表负责公司OHS治理方案的审批;
c)相关单位按照分解确定的目的、指标制定详细施行的案。
d)总经理负责审批职业平安健康治理方案。
5.3操纵要求
5.3.1治理方案的制定
a)治理方案应明确实现目的和指标;
b)治理方案要有技术措施,同时可行;
c)治理方案要写明完成的时间和进度;
d)治理方案要有规定的责任部门;
e)严峻危险要素应制定OHS治理方案。
5.3.2OHS治理方案的审批和施行
a)制定、修订后的OHS治理方案要构成文件,报OHS治理者代表审查,并报总经理批准;
b)为了保证OHS治理方案的施行,公司的最高治理者要保证所需资源的落实。
5.3.3OHS治理方案的修订
a)OHS治理方案应随公司活动、消费和效劳的变化及时调整和修订;
b)OHS目的和指标发生严峻变化时,平安处应组织有关职能部门对OHS治理方案进展修订或补充;
c)由于治理评审或审核要求应对治理方案进展修订。
5.4公司OHS治理方案(略)
6机构和职责
6.1总那么
为便于OHS治理工作的有效开展,应明确规定各部门和人员的职权和作用,确保按照标准的规定建立、施行与保持OHSMS的要求。
6.2组织机构(略)
6.3职责
6.3.1最高治理者
a)负责OHS方针、目的、指标确实定、公布;
b)负责OHSMS定期治理评审;
c)负责提供必要的资源;
d)任命OHS治理者代表。
6.3.2治理者代表
a)负责按确立的OHS方针,组织制定详细的目的、指标;
b)负责公司OHSMS的审核;
c)向最高治理者报告体系运转阶情况;
d)负责与外部的联络工作;
e)负责协调、处理OHSMS运转中出现的各类征询题。
6.3.3平安处
a)负责0HSMS运转的组织协调、检查与考核工作;
b)负责对OHS目的、指标所涉及的单位施行定期检查和监视;
c)提出OHS培训的要求;
d)负责OHSMS审核活动的施行;
e)负责OHS治理手册、体系文件与局部支持性文件的组织编写、公布、评审、更改及法律、法规文件的获取、确认及使用治理;
f)主管OHS的信息交流;
g)为OHSMS评审提供材料;
h)负责OHSMS运转中出现征询题的协调和处理,并对各单位OHSMS的运转效果进展考核。
6.3.4工会
a)贯彻国家及总工会有关OHS的方针、政策,并监视执行,充分发挥群众监视在平安消费中的作用;
b)加强对平安消费的监视,对任何单位和个人违犯OHS法律、法规行为,有权检举和制止;
c)负责组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,并参加公司有关OHS规章制度和劳动保护条例的制定;
d)关心职工OHS条件的改善,加强女工保护,并做好伤亡事故的善后处理工作。
6.3.5消费处
a)消费处在OHSMS建立及运转中给予必要的组织协调;
b)负责公司严峻危险的操纵及应急响应的统一指挥调度;
c)催促严峻事故的现场处理及善后处理工作。
6.3.6财务处
a)按照OHSMS运转的要求,为OHS所需资金提供保障;
b)对OHSMS运转中的财务指标进展考核和奖惩;
c)组织本单位人员按公司OHSMS建立及运转要求学习OHS方针、手册、目的和指标等体系程序文件;
d)编制平安技术措施费用打算;
e)审核各类事故处理的费用支出,并将其纳人经济活动分析内容。
6.3.7保卫处
a)保卫处负责公司治安保卫及应急事故的救援工作;
b)消防中队负责各类火灾、爆炸事故的消防工作,按OHSMS程序文件的要求编制救火、救援工作的应急预案,并按照实际工作需要,对全员进展应急预备和事故处理的模仿训练;
c)应将公司OHSMS文件对全员进展传达学习,提高平安认识,以满足体系运转的要求。
6.3.x其他部门职责
OHSM5建立及运转直截了当涉及的部门和其他相关部门的职责在相应的要求及程序文件或三级文件中加以规定。
6.4相关文件
平安消费责任制
7培训、认识和才能
7.1总那么
建立并保持员工职业平安健康治理体系培训程序,明确培训需求,确保全体员工、尤其是重要岗位的相关人员能够胜任他所担负的工作,以满足职业平安健康治理体系建立及运转要求。
7.2职责
a)平安处负责确定员工的培训需求,并将其文件化;
b)各部门按照平安处确定的员工职业平安健康培训需务施行培训;
c)人事部按照培训需求进展组织协调并制订年度培训打算。
7.3操纵要求
a)按照体系文件要求,确定培训需求,明确需要培训的岗位(工种)或人员;
b)培训打算应明确对各类人员的培训要求、培训方式及应到达的效果;
c)对可能产生严峻事故的岗位人员应进展培训,使其明确本人的职责,并熟悉本岗位应急预备与反响措施;
d)对全体员工都应进展平安认识教育,使其理解本公司的职业平安健康方针,提高平安认识和持续改良的自觉性;
e)平安知识的培训不局限于课堂教学,要充分选用公司的内部会议、版报、公司报、播送、有线电视等进展职业平安健康知识的培训教育。
7.4相关文件
…/…/…--1999职工培训治理程序
…/…/…--1999对相关方的操纵程序
8协商与交流
8.1总那么
建立并保持协商与交流程序,确保与员工和其他相关
方进展有关的职业平安卫生信息的交流。
8.2职责
a)OHS信息治理归平安处;
b)各单位负责相应业务范围内的信息交流。
8.3操纵要求
a)内部信息:公司各层次与职能部门之间的信息,由其产生的单位传到达相关单位和人员;
b)外部信息:由平安处接受并进展处理,并将处理结果传递到相关部门,相关方要求时应予以答复;
c)在公司0HSMS进展中产生的信息,应记录其内容和处理结论。