2023年街道项目建设进地经验交流发言.docx

街道工程建设进地经验交流发言     XXX街道现有全区重点包靠工程XXX个，其中涉及民事工作的有XXX个，街道深感任务艰巨、时间紧迫，责任重大。最近一段时间，街道党委注重抓好“三个结合〞，研究制定了打好推进工程进地“组合拳〞，对重点工程民事工作进行了扫尾攻坚，集中力量、集中突破，取得了显著地成效。目前已完成涉及民事工程XXX个，累计完成XXX户民事工作，其中，涉及拆迁XXX户，苗木清表XXX户，累计拆迁房屋面积约XXX平方米，清外表积XXX亩。 一、坚持“借力抓〞与“抓借力〞结合，营造工程进地工作气氛 一是统一标准明奖明补。在工作过程中严格依法按程序办事，对每个工程依法评估、依法补偿、依法拆迁，整个过程做到了公平公正、公开透明。在依法评估补偿方面，街道、社区层面进一步统一了思想，各项标准严格执行现有的政策规定，严格依法评估，严格执行评估报告，坚决维护法律法规和政策规定的严肃性。把工作摆在明面上，对支持配合拆迁工作的群众进行明奖明补，街道、社区规定，按三个时间段、分三个档次由高到低分别给予不同奖励，到期不拆不再给予奖励，同时，把征收户评估补偿奖励情况，应公开的全部予以公开，不乱开口子，不让瞎闹腾的人赚廉价，不让老实人和听话的人吃亏。 二是广泛宣传营造声势。街道党委、办事处认真贯彻部署，抢抓机遇，在层层召开会议传达会议精神的同时，统一印制录音光盘、宣传材料，通过入户发放明白纸、张贴宣传页、宣传车进居、社区大喇叭定时播放等形式，广泛地宣传全区依法治区会议精神及各级的征收补偿政策和法律法规，让群众清楚明白各项标准规定。启动民事工作后，街道、社区先召集全体被征收户，集中宣传政策、讲解政策，把政策标准、程序步骤等各项规定向群众解释清楚，争取群众的理解和支持。在入户做工作时，工作人员先和群众讲政策、讲法律，引导群众支持全区、全市的开展，支持社区的开展，弘扬正能量。对个别不懂政策、不懂法的群众，街道聘请善做、会做群众工作的律师帮助做工作，一起入户宣传解释政策、做群众的思想工作，消除少数人“漫天要价、借机捞一把〞的念头。特别是在XXXX工程，街道聘请了XX名执业律师组成律师团队，针对XXX社区具体情况，提出了行之有效的依法解决方案，对个别户依法向法院提起诉讼，同时街道、社区干部跟上做工作，努力做到家喻户晓，人人皆知，营造浓厚的工作气氛。 三是加强部门配合联动。街道会同城管执法、公安等部门，在补偿到位的前提下，依法开展集中拆迁行动。并安排专人负责，盯上靠上做拆迁户的工作，最终让他们理解支持，有效地保障了重点工程开工建设。自3月底以来，街道联合各社区、城管执法分局、派出所、国土所等单位，先后开展了XXX次大规模集中行动，对辖区内的违法违章建设、工程区内的房屋及树木进行了集中撤除清理，累计出动人员XXX余人次，共计撤除违建房屋XX处，XX余间，撤除面积达XX平方米；撤除工程区内房屋XX处，XXX余间，面积XXX平方米；清表XXX等X个社区工程区内树木XX户，清外表积XXX亩。联合执法行动向辖区群众宣示了街道违建必拆、违栽必拔的坚强决心，有效地遏制住了违建违栽蔓延的势头，极大地震慑了歪风邪气，彰显了公平正义，为工程顺利进地搬掉了绊脚石，扫清了拦路虎。 四是积极排查治理线索。对辖区内的村霸村痞、社区干部职务犯罪、违建违栽、信访案件等进行了全面梳理，并建立了专项台账。同时积极争取公安分局、法院、检察院等部门的支持与帮助，对扰乱辖区秩序、阻碍经济社会开展的现象和行为，及时报送移交，决不包庇纵容。 二、坚持“条块抓〞与“抓条块〞结合，助催工程进地工作成果 一是实行条块工作模式。这段时间，街道党委把重点工程民事工作作为首要任务，实行“指挥部+社区〞的工程推进模式。对每个工程，街道党委都抽调精兵强将成立专门工作组，逐一落实了一名包靠领导、一个工作班子、一套工作措施“三个一〞制度，班子主要成员分别牵头担任总指挥，工程属地社区干部任成员，指挥部与社区深度融合，一体推进重点工作。先后成立了XXX、XXX、XXX等10个工程推进指挥部，压实责任，集中突破。 二是统筹推进各项工作。将重点工程及其他重点工作进行了集中梳理，统筹安排，层层分解，划分责任。抽调了机关干部负责包靠社区，形成了工作合力，充分发挥了“1+1>2〞的作用。建立了重点工程工作推进微信群，借助互联网平台，每天在微信群实时发布各项工作的进展情况，互相鼓励，互相促进，充分发挥好两个街道、开展区干部的智慧与才干，实现了力量集中，配合联动，经验交流，资源共享。 三是推行一线工作法。班子成员带头包靠重点工程，拿出主要精力，下沉到社区一线、工程一线；指挥部和社区工作人员全部靠在工程一线，做到工作在一线落实，方法在一线产生，问题在一线解决，成效在一线表达，典型在一线树立，经验在一线总结，盯上靠上、全力破解拆迁难的问题。对每个重点户，全部明确任务、落实责任，实行重点包靠、重点攻关，街道班子成员、社区“两委〞成员全部包靠假设干户，分头做工作，做到人人手上有任务、个个肩上有压力。截至目前，XXX、XX等在建的XX个重点工程中，已有XX个民事工作全部完成，比原来预定的时间提前了1至2个月；与此同时，XXX、XXX、XXX、等一批工程也陆续展开，稳步推进。 三、坚持“用心抓〞与“抓用心〞结合，强化工程进地工作领导 一是突出加强组织领导。街道党委高度重视用心用力抓好依法治区工作，确保各项工作提速、提质、增效。实行晨会日调度、专项调度、微信点评等制度，根据制定的时间节点，倒排工期，为工作推进提供强有力的组织保障。同时，街道全力做好后勤保障。按照全街道“一盘棋〞的工作思路，成立了后勤保障组，由街道党委副书记担任组长，全力以赴做好指挥部、社区的人、财、物等日常保障，做到一切围着指挥部转，一切绕着工程干，确保一线工作无后顾之忧。 二是严抓落实鼓励担当。街道党委努力激发党员干部的工作主动性与创造性，教育引导大家在工作中用心用力，有法有招。严格落实指挥部总指挥、社区党委书记、社区党支部书记等各级主要负责人的包靠责任，加强跟踪问责、立项督办、结果反响等督查机制，确保各项部署落地生根。同时，积极鼓励干部干事创业、勇于担当，并敢于为担当者而担当。为此，街道为敢于担当作为的党员干部建立了科学的工作考评、免责容错、保护担当、检查督办等体制机制，充分发挥良法善规的鼓励保障作用，最大限度地激发街道干部在全区“三次创业〞、依法治区新形势下干事创业的热情。 三是实行弹性工作时间。在依法征收工作中，各工程工作组每天至少工作到晚上九点，五加二、白加黑，不休节假日，比效率、比奉献，完不成任务绝不收兵。这段时间以来，街道、社区的广阔党员干部发挥不怕苦、不怕累的精神，连续作战，加班加点，一家一户做工作，牺牲星期天、节假日，白天入户做工作，晚上再连夜总结经验、研究重点户的问题，经常到10点以后，甚至工作到凌晨。在做通大局部群众工作的情况下，对个别户的问题，街道、社区一户一户研究攻关，同志们不分白天晚上，上门入户反复做工作，有的户去过几十次，苦口婆心、磨破嘴皮，不厌其烦地做思想工作。正是大家这种敢于担当、敢于负责，做不通工作不放手的韧劲，有力地推动了工程民事工作的开展。 下步，在党工委、管委会的坚强领导下，街道党委、办事处将继续发扬连续作战的工作作风，积极争取各区直部门的大力支持和帮助，加大工程推进力度，加大“两违〞治理力度，加大依法处访力度，进一步坚决信心，敢于担当，主动作为，以更加高昂的精神面貌，更加高效的推进措施，推动XXX各项工作再上新台阶。