温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
洗选
工作计划
范文
洗选厂工作参考方案范文
一图纸应标准详细发放到位
下发的图纸一定要详细、标注清晰,所用的材料、轴承、标准件、减电机组等型号规格要求详细清晰齐全。
因机加工件加工工艺繁琐,应先行投入。在给铆焊车间下达消费任务的同时,也要给库房下达产品所需的轴承、标准件、减电机组等型号规格及数量。以备消费所用,确保消费进度。
图纸是员工的重要工作根据,其正确理应保证。设计图纸时一定要考虑材料和便于员工工作等要素。不然就会出现返工误工现象。
例如:新型齿条闸门轴就返修两次,按说这种现象时能够防止的,是不应该出现的。
还有在设计时,对其上下衔接的工件应给与同时考虑,不然就会出现安装孔错位、安装空间不够或操作方位不对等现象。阻碍安装进度。
例如:3.2平方侧鼓式风阀与阀门在安装时安装孔方向穿插错位,工作停顿下来。风阀因而送回金工车间返修。
再者,在装配时,因工作人员不明白轴承、减电机组的规格型号,四处乱咨询,也会阻碍工作进度的。假设在图纸上标注清晰,这些现象就能够防止了。
二库房治理
库房应有库存,消费所需的材料、轴承、标准件、减电机组等,在装配前理应备齐。常用的钻头、丝锥、板牙等耗材要有备品。
例如:筛子轴承座、破裂机和斗提机的大链轮轴与套,是要求配钻的。由于其工件的厚度缘故,对钻头的长度有所要求。库房所存的钻头大都已经磨损,用的时候得现去购置,如此也会阻碍消费进度的。库房对这些耗材要有备品,一般情况不外借,需要时借出去后要及时收回。
常用的板牙也要必备,总比在车床上调扣划算。常用的标准件、阀门、法兰、的应该批量购进,总比零买划算。
三各部门的协调、配合和沟通
责任到位、分工明确、亲密配合、经常沟通。如此做能够防止看是人人都在管事,实际上人人有都不管事的现象。不会有唯随推脱的事情发生。
在安排消费任务的同时,要把用户所购置设备的易损件考虑进去,适当安排些配件任务是必要的。以免在用户需要时打乱我们的消费打算,阻碍消费进度
产品主体上的焊接加工件要提早到位。铆焊车间、金工车间、库房要经常沟通。如此做,工作进度才不会由于某一个加工件或外购件未到位而遭到阻碍。
班组长要把工作中出现或觉察的咨询题或错误记录下来,及时向领导汇报。便于领导明白误差或失误所在,做出正确调整。
由于我厂的加工工艺所限制和工件的不互换性,更需要铆焊车间和金工车间的亲密配合,才能消除在工作中出现的种种咨询题。
例如:洗煤机的底轴和上轴;筛子的轴承座与压圈;斗提机上轴轴承座压盖,都是不可互换的工件。
四加强班组长技术培训统一班组长的思想认识
班组长的思想觉悟上下和工作的态度,对消费进度的快慢;产质量量的好坏;消费材料的节约浪费,起着决定性的作用。他们身处消费第一线,是火车头、是带头人,俗话说"火车跑得快,全靠车头带",假设班组长对产品构造及功能理解不够,工作上再有消极思想,行为上又是被动性的。如此的工作效率就不会高,产质量量也就会无法保证,自然也就谈不上什么降低消费本钱或打造什么精品设备啦。
因而,对班组长的定期培训和加强学习是有必要的。
通过对班组长的培训和学习,让他们在思想上对工作有高度的责任感;对产品的构造、功能、各部件的衔接有深层次的理解,工作起来才能有劲头和责任,工作效率那就会提高,消费本钱也就会降了下来,产质量量自然也就会有了保证啦
例如:3.2平方侧鼓式风阀的安装孔,假设班组长对风阀的装配、操作理解的话,就不会按照图纸去钻孔啦。他们就会把这一咨询题反映上去,也就不会出现返工的现象啦
五健全规章制度建立奖罚条例
人天生就有"惰"性。规章制度是约束员工工作行为的自由性和随意性的。奖罚条例也是激发员工对工作的热情和责任感的。因而,健全规章制度和建立奖罚条例,是企业走向正规和长期开展的保障。
明确各部门及班组长的职责范围;明确各种设备的操作规程及设备负责人的职责条款。恪守制度者奖,违背条例者罚。以此激发员工的工作激情和加强员工的责任心
建立有效的奖罚条例。对向企业提出合理化建议的,采纳后一经施行有奖,对积极工作和对厂里有奉献的员工奖。对不恪守制度者和违背操作规程的员工罚,对经常性迟到早退的员工罚,对工作不负责任造成严峻后果的员工严罚。对奖励者和受罚者,都给予张榜公布。
如此长期坚持下去,企业何愁不开展壮大呢?
例如:值班和厂区卫生,之前,是令人最头痛的事情。如今已构成惯例和制度,已不是咨询题啦!
六平安消费严重设备定期检修
平安消费和严重设备定期检修,是保证企业效益和消费进度的前提。靠幸运心理,只能是要到后来花费大量的金钱和的时间去弥补
例如:50型摇臂钻在对外加工钻孔期间,应按一点点所谓的工期而没有维修完全,就投入使用。后来又连续修了两次,如此做即花费了不少的费用和时间,有阻碍了工期,得不偿失。
劳动防护是平安工作的前提,防护用品要及时或定期发放。气压表、气带和电器开关要定期检修更换。不然也会阻碍消费进度和造成工伤事故的。
例如:201xx年元月份一电焊机空气开关觉察咨询题后,因不阻碍使用而未及时更换。造成空气开关内部连电,烧坏配电盘、护线管、窗纱,险些酿成严重事故。还有因未戴眼镜,在清理焊渣溅入眼内,电焊面罩破损被弧光灼伤眼睛,气带因老化而漏气烧伤,工件钻孔时电源插座接触不好断电挤住腿,角钢、铁板砸住脚等等工伤事故不下少数。 3
假设细算的话,我认为依然将劳动防护做到位和及时检修更换电器配件划算。
七丰富员工业余生活提升企业文化底蕴和内涵
适当地增加些员工的文化生活,可联谊员工对企业的情感,可加强企业的凝聚力,可激发员工的工作热情和爱厂敬业的精神。既丰富了员工的业余生活,又提高了企业员工的整体素养。使企业的形象、文化、内涵都能有非常大的提升,从而立足于洗煤行业,引领潮流。
确保平安消费,打造精品设备,提高工作效率,降低消费本钱。提高企业整体素养,加强员工平安认识,加强骨干技术培训,丰富企业文化内涵,
3