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2023年发改委年终总结计划.docx
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2023 年发改委 年终总结 计划
发改委年终总结方案 20xx年,我们在县委、县政府的正确领导下,在市发改委的大力支持和帮助下,自觉强化效劳意识,主动转变工作作风,努力把每项工作做深做细做实,确保了县办工业持续稳定健康开展。 一、主要经济指标完成情况 20xx年全年,县办工业累计完成工业增加值37687.5万元,同比增长2%;实现销售收入130067.7万元,与去年同期持平;实现利润2023137.6万元,同比增长9%;实现利税14624.6万元,同比增长8%。 其中,发改局系统企业完成工业增加值26384万元,同比增长6%;实现销售收入92921.2万元,同比增长8%;实现利润7724.6万元,同比增长14%;实现利税11348.7万元,同比增长22%。 二、20xx年抓的几项重点工作 1、充分发挥部门职责,大力实施工业系统“四个十〞工程。今年以来,我们主动增强效劳意识、责任意识和开展意识,坚持把为企业搞效劳办实事、促进县办工业更快更好开展作为一切工作的重中之重。全年累计帮助企业谋划新上重点工程3个,跑办协调工程贷款资金和工程无偿资金2.3亿多元,其中已到位贷款资金1.4亿元,已到位工程无偿资金2650万元,解决具体问题和困难120余件,保证了企业生产经营和工程建设的正常进行,促进了“四个十〞工程的顺利实施,重点骨干企业对整个县域经济的支撑和拉动作用进一步增强。20xx年,百工实业、景化公司、恒兴公司、嘉海公司、德纳v型轮等8家重点骨干企业累计完成工业增加值34672.5万元,实现销售收入117060.93万元,实现利润2023036.22万元,实现利税14332.11万元,分别占到了整个县办工业的92%、90%、99%和98%。 2、抓好重点工程建设,增强县办工业开展后劲。为培育新的经济增长点,20xx年我们谋划实施了2个重点工程: (一)河北景化公司的“资源循环利用、环境综合治理〞扩产翻番技改工程,总投资2.2亿元,争取到位国债无偿资金支持202300万元,目前该工程已全部按期竣工,预计12月份可正式试生产。 (二)河北百工实业新上中高压钢瓶工程,该工程总投资5000万元,目前,土建工程已完成,设备已购进正在安装,预计年底前可竣工,20xx年1月份取证并试产。 3、全面加强企业管理,提高企业整体素质。在具体工作中,我们着重抓了下几点:一是搞好企业战略管理,协助所属企业结合自身实际制定了切实可行的开展战略,努力实现持续稳定开展;二是坚持以人为本,大力实施企业管理人员素质工程。同时,注重抓好职工队伍建设,采取多种形式搞好教育和培训,使企业经营者和全体员工的综合素质不断提高;三是结合学习推广景化公司“双百分考核〞管理方法等好的做法和经验,促进了企业管理创新,经济效益明显增加,市场竞争力进一步增强。 4、加强自身建设,创立满意机关。一方面,以开展“解放思想、为民、务实、清廉〞主题教育活动为契机,进一步解放思想,更新观念。同时,建立健全了岗位责任制、首问负责制、效劳承诺及限时办结制等十多项规章制度,促进了机关工作的标准化、制度化;另一方面,以提高驾驭市场经济的能力为重点,努力创立学习型机关,转变职能,改进作风,办事效率和效劳质量有了明显的改进和提高。 三、20xx年工作安排 20xx年总体工作思路是:以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和十七大精神为指导,全面贯彻落实科学开展观,坚持以结构调整为主线,以深化改革为动力,不断推进机制创新、技术创新、管理创新,做大做强优势骨干企业,提升综合竞争力,促进县办工业开展再上一个新台阶,努力实现全县经济更好更快开展和社会全面进步。全年工作目标是:完成工业增加值43340.63万元,同比增长15%,实现销售收入149577.85万元,同比增长15%,实现利润11658.24万元,同比增长15%,实现利税16818万元,同比增长15%。为此,需着力抓好以下几项工作: 1、抓作风,进一步强化效劳职能。一是强化机关效能建设,进一步转变工作作风,提高工作效率,坚持把为企业搞效劳办实事作为一切工作的出发点和落脚点;二是进一步完善班子成员深入企业现场办公制度,全方位帮助企业解决生产经营和工程建设中遇到的困难和问题;三是加强对工业经济运行的监测分析,及时掌握情况,反响信息,为县领导决策提供依据。 2、抓骨干,进一步膨胀规模,壮大实力。一是积极采用先进适用技术和高新技术,不断改善企业装备水平,努力提高产品档次,进一步增强市场竞争力。二是充分发挥现有企业特别是重点骨干企业的产品优势、技术优势和市场优势,加大招商引资力度,努力实现互惠双赢,利益共享,共同开展;三是对几家重点骨干企业切实做到给足政策,创优环境,千方百计促其膨胀规模,增加效益,进一步提高抵御市场风险的能力。 3、抓工程,培育新的经济增长点。20xx年度,一是积极争取全国著名品牌三鹿奶业集团在xx投资2亿元新建分厂工程,现已初步达成合作意向,并按照县委、县政府主要领导的要求对该工程可行性进行了实地考察,近期内就具体合作事宜进行进一步洽谈协商,争取工程尽快开工;二是积极协调跑办河北福鸿实业循环经济工程有关事宜,争取早日开工建设,尽快投产达效。三是谋划筛选了河北华德板业新建年产30万吨汽车、家电板材工程等投资2亿元以上的重点工程6个,目前,工程简介及节能评估报告已编制完成,正办理省备案手续。 4、抓改制,加快建立现代企业制度。努力抓好改制后县办重点企业的标准运作和制度建设,加强改制后企业国有、集体资产监管,千方百计确保国有、集体资产不流失,确保企业正常经营和开展不受影响,确保干部职工队伍稳定。同时,因企制宜,一厂一策,积极稳妥地做好小微亏企业改制工作,努力提XX县区办工业经济整体运行质量和效益。 5、抓营销,开拓国内国际两个市场。一是坚持以市场为导向,不断实现产品创新,增加市场份额;二是加大广告宣传和公关筹划力度,尽快创出一批在全国有影响力的知名企业和知名品牌;三是积极开拓国际市场,不断增加出口总量。 6、抓管理,进一步提高企业效益。一是加强企业开展战略研究,协助企业制定切实可行的开展战略,努力实现可持续开展;二是加强企业领导班子建设,进一步提高企业经营者特别是“一把手〞的综合素质,建立和完善企业经营者风险与收益共担的鼓励约束机制,使企业经营者的切身利益与企业的经济效益、企业的长远开展、国有(集体)资产保值增值以及社会奉献直接挂钩,防止急功近利的短期思想和行为;三是认真抓好节能减排和平安生产工作,要求各企业进一步增强责任感和危机感,树立大局观念,加大工作力度,坚持依靠科学管理和技术进步节约能源和资源,提高利用效率,减少废物排放。建立健全各项规章制度,努力做到平安生产、文明生产;四是以宣传贯彻十七大精神为契机,进一步强化广阔党员特别是党员经营管理人员的改革意识、开展意识和大局意识,站在企业改革开展的前列,带着职工群众在本职岗位上建功立业;五是加强企业形象建设和文化建设,增强企业凝聚力。同时,继续抓好质量管理、本钱管理和现场管理,进一步提高企业整体素质。 第6页 共6页

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