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2023
市容
管理局
城市管理
工作计划
市容管理局城市管理工作方案
文章标题:2023年市容管理局城市管理工作方案
一、指导思想
以党的十六届六中全会、省市党代会精神为指针,以迎接2023年世界城市论坛,创立全国生态园林城市、世界历史文化名城、最正确人居
环境城市,迎接国家卫生城市复查为重要契机,以推进长效管理为根本目标,以突破城管六大难点为工作重点,以构建数字城管体系创新管理体制机制为重要抓手,以打造精品亮点提升城市形象为关键举措,转变管理理念、创新管理模式、破解管理难点、提升管理效能,努力实现城市管理工作从突击式、运动式、迎查式、保障式管理向制度化、常态型管理转变;从以主次干道管理为主向背街小巷管理为主转变;从问题成堆以后管理向初期防范苗头管理转变;从劝说式、驱赶式管理向高违章本钱管理转变;从大呼隆、粗放式的单一管理向责任制、数字化的综合管理转变;从依赖收费、罚款和摊点亭棚经济养管理向财政加大投入保管理转变。
二、目标任务
2023年城市管理工作总的目标任务是实施“三大工程〞,完成“六项任务〞。
“三大工程〞。就是全面实施和强力推进“净、畅、美〞工程。
“净〞,就是围绕城市天天都干净的目标,进一步加大环卫根底设施的投入和建设,进一步优化XX县区环卫保洁网络,进一步完善农村垃圾收运体系,进一步推进环卫作业市场化改革,进一步提升环卫作业的科技含量和机械化水平,逐步实现环卫保洁和垃圾处置的城市化覆盖、市场化运作、产业化开展、社会化效劳、法制化管理,全面提升环卫作业质量。
“畅〞,就是按照“退路入室、清路治乱、用路有序、还路于民〞的思路,继续开展大规模撤除违法建筑专项治理和街巷环境综合整治,着力解决好占道经营和乱搭乱建的老大难问题,在解决群众反映强烈的背街小巷“脏、乱、差〞面貌上取得新突破。
“美〞,就是按照精细化的要求,在打造城市景观,塑造城市形象上狠下功夫,做成一批示范效应强、景观变化快、带动作用大的特色工程,打造精品,形成特色,增加看点,提升城市的品味和美誉度。
“六项任务〞:
(一)突出环卫设施建设,进一步夯实城市管理硬件根底
加快江北垃圾燃烧发电厂的建设,按照“国际先进、国内一流〞的目标,加强工程进度和工程质量的监管,确保完成时序进度目标;完成江南有机废弃物处理厂技改升级工程,改变我市无粪便处理设施的状况;建设幕府山工程渣土和建筑垃圾填埋场,为有效整治渣土运输超载、抛洒、乱倒行为奠定根底;完成轿子山垃圾场污水管网改造,启动天井洼污水处理场技改工程。新建改建复建XX县区公厕20座、6座垃圾中转站。新增一批大型道路冲洗设备和中小型机扫设备。加强环卫设施的日常养护,为30个垃圾中转站装配除臭装置,认真研究“拆站改桶〞后垃圾占道中转、污水抛洒扰民等现象,拿出切实有效的解决方法。改革创新垃圾费征收管理方法,积极推进居民垃圾费与其它收费平台捆绑收费方式,探索垃圾收费市场化运作新模式,提高征收率。完成渣土弃置收费1800万元、垃圾处置费2500万元。
(二)突出数字化城管建设,进一步创新城市管理体制机制
1、加快数字城管网络体系建设。采取“统一规划、分区实施〞的方法,市按建设部标准进行系统的规划设计,各区自行组织建设,八月份正式运行并市区联网,形成上下贯穿、信息共享、科学高效、精细快捷的数字化大城管综合管理新模式。
2、构建高效明确城管责任体系。对辖区进行切块划片,落实管理责任人,构建执法队员、保洁员、门前三包协管员、街道城管干部、沿街企事业单位“五位一体〞的网格管理责任体系,实行严格的岗位责任制和考核问责制,真正实现人人有责任、个个受监督、事事有人管。
3、建立城管绩效评估考核体系。完善“金陵市容杯〞数字化考核制度,实行考管别离,重心下移;城乡双轨,五项千分;随机周查,数字评估;绩效挂钩,奖优罚劣。继续实施一周一查,强力推进道路分类管理、差异考核,提升考核的公正性、指导性和权威性。
(三)突出重难点问题整治,进一步改善人居环境的质量
1、开展拆违整治行动市容管理局城市管理工作方案第2页
。结合城中村改造、拆破拆旧、街巷改造、小区出新、房屋平改坡、新搭违建零目标管理等工作,撤除违法建筑200万平方米。
2、实施占道经营整治。坚持堵疏结合、分类管理,主次干道和窗口地区禁摆;一般街巷控摆,有方案地设置一些露水市场、夜市摊群和夏季西瓜等临时销售网点,限时、限品、限地段经营,满足城市弱势群体谋生需求和群众生活需要。加强对现有疏导摊群标准化管理,统一规划建设、标准运营管理,逐步提档升级,提高疏导摊群建设、经营、管理水平。组建区级特勤执法中队,建立班车巡查、错时整治、交叉执法、分类管理等制度,形成高压、严打、常态管理模式;借鉴机动车违章12分考核法,建立违章档案,实施扣分累积考核,分级递进执法。
3、优化环卫保洁模式。完成环卫设施总量普查,重新确定道路类别和经费定额调整方案,建立“定岗、定额、定标、定考〞的保洁网络和环卫作业机制。全面推行一家管、两班运,一般道路两清扫、扫后捡,重点道路和窗口地区三清扫、全天保,做到全地域覆盖不留死角,全时空覆盖不漏时段。拓展扩大晚间保洁范围,建立20230条主次干道、390条街巷夜间保洁机制,提升晚间重点区域的环境卫生质量。继续推进环卫所“保壳换瓤〞改革工作,公司化管理、市场化运作、绩效挂钩考核。积极建立和培育全市统一的环卫保洁、设施维护、公厕养护的内部竞争机制,实行公开竞聘,择优养护。切实加大环卫保障力度,开展第二届环卫工人日活动,设立环卫工人大病大灾急救基金,落实环卫工人根本保险,逐步提高一线环卫工人的工资福利待遇。
4、落实门前三包制度。严格按照省条例建立环卫责任区的规定,改进和重建门前三包新机制。细化门前三包的范围,把无单位管理、无人清扫的三不管地带纳入监管范畴,逐一明确和落实三包责任单位(人),消除XX县区卫生管理的死角和盲点;落实门前三包的责任,签订门前三包责任书,签订率到达95以上;加强门前三包的监管,发挥好门前三包协管员作用,依托数字城管责任网络,催促沿街店家保持门前环境秩序整洁,协助街巷保洁员做好公共地段卫生清扫,对重大违章行为和环境污染事件,及时通报执法部门处理;强化门前三包的考核,加强对门前三包协管员履行职责和管理成效的监督考评,绩效挂钩、奖勤罚懒,开展门前三包争先创优活动,鼓励沿街企事业单位维护环境卫生,参与城市管理。
5、稳固三乱整治成果。按照长治久洁的要求,完善清打并举运行机制,加大源头制假贩假团伙打击力度,高标准做好全市66条主干道市场化除“癣〞工作,并逐步向街巷、社区、院落拓展延伸。依据___市城市建筑物外立面保持整洁管理规定,制定实施细那么,拿出操作性方法,年内完成20230幢高层楼宇清洗。
6、标准户外广告设置。制定出台___市户外广告设置准那么,开展户外广告许可核查登记,编制完成40条主干道户外广告设置规划。继续开展户外广告专项整治,暂停审批大型户外广告,减量治乱;禁止悬挂条幅、横幅、布幔广告和撤除路灯、铁塔、电杆灯箱广告,清路治乱;强力撤除未经审批、擅自设置的违法违规广告,拆违治乱;出新改造陈旧破损的门头店招广告和霓虹灯广告,提档治乱。继续推进户外广告设置的市场化运作,完成拍卖欠款收缴入库。
7、强化渣土运输管理。组建江宁、浦口、六合三区渣土专业管理执法队伍,建立渣土管理的信息库和数据平台,推行“四有二不一及时〞前置式管理法(建筑工地要有围档、有地面硬化、有洗车台、有门前保洁人员;装载后档板不超高、车轮不带泥;抛洒污染后及时清扫),安装渣土运输车辆gps监管系统,对渣土弃置运输全过程实施有效监控;加强执法管理,严厉打击渣土处置中的违法涉黑行为,减少和杜绝XX县区重大渣土污染事件。
(四)突出农村环境综合整治,进一步完善农村环卫管理体系
1、构建农村垃圾收运处置体系。按照“组保洁、村收集、镇中转、县处理〞的模式,构建农村垃圾清扫、收集、中转、处置运行机制。采取专兼职相结合,确保20230镇街、行政村建立保洁队伍,实现农村保洁网络的全覆盖。
2、加快农村环卫根底设施建设。完成“一区两县〞三个垃圾卫生填埋厂的建设,新建35个垃圾中转站,确保全市每个乡镇都有垃圾中转站;区县要筹措资金配套建设一批垃圾收集池(房),配备一批垃圾运输车辆,确保农村垃圾有人管、有设备运、有地方埋。
3、继续开展为农民办实事工程。开展“健康促进行动示范街(镇)〞活动,建成5个“行动〞示范街(镇);全面推进农村改厕,新增无害化卫生户厕3万座;继续实施村水厂撤并工程,完成23座水厂的撤并任务,改善农村供水水质;深入开展农村环境整治达标镇村创立活动,达标镇村达80以上。
(五)突出城管精品亮点打造,进一步促进城市管理的精细化
1、打造最正确亮化观瞻片区。按照“五片三带〞(五片,即夫子庙、新街口、湖南路、河西新城、火车站亮化景区;三带,即外秦淮河亮化景观带,沿江亮化景观带,快速内环亮化带)规划要求,建设快速内环、玄武湖夜景亮化景观带,启动滨江夜景亮化带建设;同时讲求亮化的适度、色彩和动感,全面提升___夜景灯光装饰欣赏效果,打造集山水城林于一体,彰显___城市特色、文化底蕴、景观优势的最正确亮化观瞻片区。
2、推行门头店招出新提档工程。制定出新提档规划方案,每区出新3-4条,全市40条道路街巷。对沿街店招装修出新要提前介入,加强指导、效劳和监管,逐步淘汰平面喷塑白炽灯亮化工艺,采用塑铝板、亚克力等优质材料、立体镶嵌字体,辅以led霓虹灯亮化,提升街景容貌的档次和品味。
3、开展景观示范道路建设。结合60个老小区出新、200条背街小巷整治方案,推进平改坡、立面出新、广告设置、店招出新以及亮化绿化同步实施,建成景观示范道路50条。按照高标准、高档次、高品位的要求,精心打造快速内环“省门第一路〞,真正把“快速内环〞做成___景观道路的样板工程、精品工程。
4、实施景观围墙围档工程。制定景观围墙、工地围档设置准那么,主XX县区所有建筑工地都要建设高标准围墙和广告围档,减少扬尘污染,美化周边环境;积极推进景观围墙建设,对有条件的路段要倚墙建绿,拆墙透绿,每区改造出新5处景观围墙。
(六)突出队伍建设管理,进一步提升市容管理和行政执法水平
1、强化使命意识教育,着力增强队伍执法动力。要大力弘扬正气,引导广阔队员充分认清城管事业的重要性、几年来我市城管工作取得的重大成就以及自身肩负的重要使命,增强从事城管工作的荣耀感责任感。要坚决信心,克服怕苦畏难情绪,为了人民群众的根本利益,为了___的长远开展,就是要一身正气,敢于碰硬,不怕得罪人,敢于负责任。负重实干,吃苦奉献,攻坚克难,有所作为。
2、强化能力素质培养,着力提升队伍执法本领。要切实加强执法一线干部的学习培训,不断提高执法队员管理社会事务,协调利益关系,开展群众工作,处理人民内部矛盾,维护社会稳定,解决实际问题的本领。要构建科学标准的培训体系,从实际需要出发制订教材教范,革新培训内容,强化培训的针对性,通过执法典型案例的剖析,辩明是非,掌握方法。市局举办3期大中队长培训班和1期区县城管干部培训班,各区集中培训不少于2期。要重视培养一批有法律专长、口才好、协调能力强、善于应对复杂局面的执法能手,充分发挥他们在执法中控制局势、钝化矛盾、攻坚克难、推进执法的关键作用,提高执法的能力。
3、强化方法手段创新,着力提升队伍执法效能。优化执法手段是提升执法效能的重要抓手。各区在抓好日常管理的同时,都要组建特勤执法中队,科学合理地安排和使用有限的执法力量,抓好问题多发时段的管理;要坚持预防为主、苗头管理的原那么,把握违法行为的预备、实施、既遂等开展