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2023
供电所
供电
可靠性
管理工作
计划
供电所2023年度供电可靠性管理工作参考方案
结合上级局召开的“供电可靠性〞工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定XX年供电可靠性治理工作打算
一、我供电所对XX年度供电可靠性治理工作的要求
1、健全以所长负责,由有关治理人员组成的供电可靠性治理体系。
2、贯彻执行国家和上级治理部门颁发的有关供电可靠性治理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性治理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、精确、完好地报出,对不能确定的事件责任缘故,必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性治理工作的认识程度。总结和推行新技术、新成果和新经历,不断提高供电可靠性治理水平。
5、实行供电可靠性指标的目的治理。依照上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进展测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个消费部门,岗位,进展考核。
6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导消费治理。
二、XX年度为提高供电可靠率,打算采取的方式、手段
1、加强电网建立,改善电网构造,为提高供电可靠性提供硬件支撑。
2、强化运转治理,大力提高农网在装设备的可用水平。
〔1〕、狠抓对运转设备的巡视和预防性试验,提早觉察缺陷并及时处理,防止和减少事故的发生;
〔2〕、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路平安运转;
〔3〕、强化日常消费治理,催促基层单位堵塞平安消费治理上的破绽,及时消除事故隐患;
〔4〕、统筹安排设备打算停运,最大限度减少停运时间。
3、推行使用新设备、新技术,提高农网现代化治理水平。
4、建章立制,健全网络,使可靠性治理工作逐步走向标准化。
三、XX年度主要工作打算
1、为了做到有章可循,具有可操作性,打算于年初制定我局供电可靠性治理方法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩方法及动作方法。
2、严格执行打算停电制度,压缩停电次数和时间;
3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反响。
4、打算在年初完善根底材料、数据的根底上,正确填写各种停电记录,精确、及时、完好地报送各类供电可靠性数据和报表。
5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进展分析,分析内容包括 〔1〕、本月指标完成情况;
〔2〕、阻碍本月指标的要素;
〔3〕、治理工作及电网和设备的薄弱点分析;
〔4〕、改进措施及其效果分析。
加强电网的根底建立,是供电企业开展的前提,而加强治理上水平,争效益那么是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标,它完全是考核一个供电企业治理综合实力的关键,是经济实力,硬件根底、规划设计、施工建立和综合治理才能的综合表达,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性治理工作,力争今年供电可靠性治理工作再上新台阶。