2023年公司计划科上半年工作总结及下半年工作安排.docx

公司方案科上半年工作总结及下半年工作安排 （适合国有企业） xx年上半年，方案科按照公司xx年年初工作会议确定的工作思路和开展绩效目标，从方案统计管理、采购管理、合同管理、预结算管理等各方面努力，主要完成了以下几方面工作： 一、xx年上半年主要完成工作 开展绩效目标完成情况。xx年全年方案投资。万元，预计到xx年6月30日累计完成。万元，完成上半年方案。万元的。%，完成年方案。万元的。%。其中。工程累计完成。万元，完成上半年方案。万元的。%；。工程累计完成。万元，完成上半年方案。万元的。%；设备购置累计完成。万元，完成上半年方案。万元的。%；其他费用累计完成。万元，完成上半年方案。万元的。%。 资金拨付情况。xx年1至6月份共收到上级公司拨款。万元，其中支付工程款。万元，支付其他费用。万元。 （一）修订完善管理制度 为进一步加强公司经营管理工作，标准管理流程，防范管理风险，实现制度化管理，根据xx公司相关管理制度，方案科上半年新编并修订了2023项管理方法，包括xx工程造价管理方法、xx工程结算管理方法、平安文明施工费计提及使用管理方法、xx合同管理方法、xx法律事务管理规定、xx综合统计管理方法、xx综合方案管理方法、xx全面风险内控管控方法。 （二）严格方案统计管理 按照方案统计管理规定，按时、保质、保量汇总月度方案完成情况和下月方案安排，并及时向上级单位报送我公司重点工程建设、基建工程管理月报等各类报表。为确保各项工程有序建设，根据实际建设需求及上级公司要求，组织并编制完成了xx年基建方案和工程实施方案。目前正在编制xx年年中方案调整工作，为下半年各项工程的顺利进行提供方案依据。 （三）标准采购管理 采购管理工作统筹管理部门为方案科，负责协调、组织上报采购方案及采购实施方案，并对招投标等采购工作进度实时跟进、催办。总结上半年以来的采购工作，制定了全年采购方案，各项采购工作均按方案招标，不存在“应招未招、应公开未公开〞情况。xx年采购方案共。万元，其中。等。项采购。 （四）加强合同管理 合同承办部门为方案科，合同管理严格执行国家政策、法律法规和合同管理方法等相关要求，设置专人进行管理，按照公司合同管理方法开展资质审核、合同洽谈、合同起草、合同审签、合同签订、合同监管等合同管理工作。截止xx年6月30日，xx累计签订各类合同。份，标的。万元。其中。。 （五）精细预结算管理 对各单位上报的月度结算进行审核，按照工程、设备购置及其他费用进行分类编制，按月上报审批。截止xx年6月底，xx年度累计结算。万元，其中。万元。xx年上半年审核完成了xx工程预算。项，金额。万元。 二、xx年下半年工作方案 xx年上半年未实现“时间过半，任务过半〞的目标，今年下半年，方案科将持续按照年初制定的各项经营目标，严格依法依规开展各项业务，以实施精细化管理为抓手，提升各项经营管控能力，为实现经营目标而不懈努力。xx年下半年将从以下几方面做好方案与财务相关管理工作： （一）全面从严治党 深入学习贯彻党的十九大及习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实公司党风廉政建设工作会议精神，严格按照党组织抓党建工作和党风廉政建设责任清单，持之以恒地贯彻落实中央八项规定精神，始终把纪律和规矩挺在前面，着力打造一支干净的管理团队。高度重视采购、招投标管理工作，坚决贯彻落实党中央全面从严治党方针及公司依法治企相关规定，严守“三个不允许〞底线，牢固树立“四个意识〞，将经营管理工作纳入党风廉政建设中，确保清正廉洁。 （二）强化内部管理 一是加强制度管理，根据采购管理、预结算管理以及财务系统等新体制要求及上级公司最新印发的各项管理方法，继续修订、完善相关管理方法；二是强化管理体制，进一步细化科室职能和各岗位职责；三是提高员工业务素质，加大内部学习和个人自学强度，打造精英员工。 （三）严格方案管理 紧跟公司井建设进度和建设实际，认真做好年中各项方案调整工作；做好下半年度的采购方案编报，禁止无方案采购，确保方案管理的准确性和及时性，科学制定采购方案，提高采购效率和效益；由归口管理部门对方案进项逐项落实，对方案完成差的原因要分析，确保完成月度方案，从而实现年度目标。 （四）加强合同管理 一是加强合同履行监管，完善合同履行台账，实时跟进工程进度和付款进度等，发挥合同的资金管控和工程监管的作用；二是细化合同管理流程，进一步明确合同审签、签订和履行程序。三是标准合同管理，使用公司规定的合同标准文本，防止出现合同倒签、日期不符、盖章不标准等问题；四是通过培训学习等方式提高合同管理人员的业务水平。 （五）开展内控工作 按照公司要求，开展内控管理工作，将资金管理、固定资产、工程工程、税务管理、财务报告、全面预算、合同管理、绩效管理等纳入内控管理体系，制定内控管理工作手册，按时开展内控测评工作。 xx年是公司xxx的关键年，也是不断夯实开展根基的关键一年。方案科全体成员将团结一致，发扬艰苦奋斗精神，以实现上述目标为目标和动力，为推动公司开展不懈奋斗。 第5页 共5页