2023年考核制度3篇.docx

考核制度范文3篇 考核制度的内容有哦哪些。下面是考核制度范文，欢迎参阅。 考核制度范文1一、土建工程 1、钢筋班考核 1）、掌握有关钢筋的标准及强条; 2）、熟悉并操作钢筋下料、制作、绑扎的各个流程; 3）、掌握钢筋工程的验收程序及验收标准; 4）、掌握钢筋下料单的编制; 5）、掌握制作及绑扎的日工作量; 6）、掌握钢筋代换的有关知识; 7）、总结如何降低钢筋的消耗量; 2、木工班考核 1）、掌握有关模板的标准及强条; 2）、掌握不同构建的模板放样图; 3）、掌握简单模板支撑体系的计算; 4）、熟悉并操作模板下料、安装、支撑的各个流程; 5）、掌握模板工程的检查验收复核程序及验收标准; 6）、掌握模板安装及支撑的日工作量; 7）、重点掌握楼梯模板的操作及安装; 8）、总结如何降低模板的消耗量以及如何通过模板工程来提高商品混凝土成型质量; 3、商品混凝土班考核 1）、掌握有关商品混凝土的标准及强条; 余下全文 2）、熟悉并操作商品混凝土浇筑工艺; 3）、掌握配合比的设计; 4）、掌握商品商品混凝土的进场质量控制; 5）、会分析商品混凝土质量缺陷的原因及防治措施; 6）、掌握商品混凝土的工程量计算; 7）、掌握泵送商品混凝土的相关知识; 8）、掌握商品混凝土的有关计算，包括大体积商品混凝土，冬季施工商品混凝土等; 9）、掌握商品混凝土试块的取样、制作、养护以及试压、评定; 2023）、掌握商品混凝土工程的检查验收及验收标准; 11）、总结如何降低商品混凝土的消耗量; 二、安装工程 1、水暖班考核 1）、掌握有关水暖、通风空调工程的标准及强条如：中建八局企业标准，，XX省工程建设标准;掌握gb50242-2022中主控工程;学习并掌握消防及自动喷淋工程的标准及强条;掌握给排水及通风空调相关图集（，）; 2）、熟悉并操作钢管及塑料管的下料、制作、连接的各个流程;（工程暂无通风管道，如假设有通风管道需掌握通风管道的下料、制作及连接的各个流程）; 3）、掌握各检验批、分局部项等工程的验收标准及标准; 4）、熟练掌握2022版，了解定额所包含的施工内容、定额替换、定额解释等; 5）、熟练掌握福莱及广联达预算软件，并能独立完成工程预结算软件输入; 6）、能够完成水暖工程的预算，并能初步看懂建筑图和结构图; 7）、能够独立完成水暖工程各项资料，包括隐蔽、控制资料、检验批、分局部项等资料; 8）、总结如何现场施工优化节省材料，如何将施工与预结算相结合降低本钱。 2、电气班考核 1）、掌握有关电气工程的验收标准及强条（如：，，，中建八局企业标准，） 2）、熟悉并掌握电线、电缆导管和线槽敷设，预留、预埋空洞的施工工艺及操作流程; 3）、熟悉并掌握防雷接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑等电位连接，接闪器安装的施工工艺及操作流程; 4）、熟悉并掌握成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，低压电动机、电加热器及电动执行机构检查、接线，低压电气动力设备检测、试验和空裁试运行，桥架安装和桥架内电缆敷设，电线、电缆穿管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，插座、开关、风扇安装，普通灯具安装，专用灯具安装，建筑照明通电运行的施工工艺及造作流程; 5）、掌握电气工程的验收程序及验收标准; 6）、掌握电气工程预算的编制和材料方案的编制; 7）、掌握XX省工业建设标准即中华人民共和国地方标准备案号：j2023350-2022和公司中电气工程资料的编制; 8）、掌握电气配管及避雷焊接的日工作量; 9）、总结如何降低电气工程的消耗量，节约本钱; 考核制度范文2为提高质监站综合素质，促进监督工作的管理和开展，进一步建立健全职工教育和培训机制，根据我站人才建设和长远开展这一宗旨，本着有方案、有步骤地组织职工接受成人再教育，提高本站职工的文化技术素质，结合目前单位实际情况，特制订如下管理方法： 一、职工教育范围。岗位培训、专业知识教育、专项进修班、学历教育（含电大、函大、自大、本科）等。 二、管理部门及职责。本站职工教育、培训由总师室负责组织和管理，由站领导和各科室、分站、检测中心共同组织考核评定。 三、教育培训对象： 1、新职工上岗前教育。新职工上岗前第一周，先组织上岗前教育，学习了解本站的开展概况和目标、职工道德、工作职责、工作标准、规章制度等，联系安排岗位资格培训。 2、专业知识教育。凡热爱党、热爱社会主义、热爱集体、热爱本职工作，年龄在45周岁以下的在编职工，自工作满3年以上，工作积极努力，要以所学专业对口，并根据岗位业务需要，经本人申请，部门领导同意，站领导批准，并向总师室领取成人教育申请表，填定后报总师室备案，经站统一安排后，方可参加学习。 3、已取得大专以上毕业文凭者，原那么上不再安排更高专业学历学习。 4、工作表现突出者，可由站领导推荐或上级指定。 四、培训管理规定： 1、职工参加外部各类学习、培训，同时期内只能参加一个专业的学习，且优先考虑岗位资格培训。 2、经站批准参加外部学习、培训专业知识理论学习的学历确认，按国家现行规定执行。 五、学习和培训费用： 1、学习经费： ①站推荐参加学习、培训的职工，其各项费用先由本人垫付，凭考试成绩单报销，学习合格者，费用全报;学习不合格者，由本人承担全部费用的50%。 ②站批准参加脱产或业余学习、培训的职工，其各项学习费用先由本人垫付，凭毕业证书（原件）一并报销;如考试成绩不合格，那么不予报销。 ③职工私自参加补习班的各项学习费用一律不予报销。 ④未经站批准，职工自行外出学习的各项费用，一律不予报销，并作为事假或旷工处理。 ⑤对各类晋升职称而进行的英语、计算机培训班，站支持相关人员参加培训，培训费用先由本人垫付，凭合格证书报销，且每一级职称只能享受一次。不合格者，费用自负。 ⑥凡参加外部各类学习，培训的职工其自购参考书、学习用品一律不予报销。 2、住宿费： ①站推荐参加学习、培训的职工、外出面授考试，其差旅费、住宿费按规定报销。 ②站批准个人参加学历证书学习、培训的职工，外出住宿标准每人每天不超过60元，超过局部自理，参加全脱产学习的职工，住宿费按学校普通学习住宿标准报销，每学期报销来回车费各一次，所有人员均不再享受差旅补贴。其他按教育部、财政部的有关文件执行。 ③私自外出参加学习的职工住宿费一律不予报销。 六、学习期间的福利待遇 1、站推荐参加学习、培训的职工，应该自学为主，考试前适当安排一定的复习时间，学习、复习、考试期间工资、奖金、福利不变，各种补贴按文件规定办理。 2、未经站批准个人参加学历证书学习、培训的职工，扣除当月学习、复习、考试期间没有出勤天数的奖金。 考核制度范文31、目的 通过加强培训考核管理工作，增强员工的学习意识，提高培训效果。 2、适用范围 均豪公司全体员工。 3、职责 3、1公司行政人事部负责公司总部及工程部助理级别以上人员范畴内各类培训考核的指导、监督、检查工作。 3、2各工程部负责对工程部内部助理级别以下人员培训考核的指导、监督、检查工作 4、术语 5、程序 5、1培训要求分类 5、1、1组织培训的主管部门在制定培训方案时，根据培训课程的要求，须在培训方案要求一栏中予以注明。 5、1、2按培训层次的需要，可分为三种。了解、熟悉、掌握。 5、1、2、1了解。知晓即可，在工作中允许查阅或借助相关资料的课程。 5、1、2、2熟悉。应做到熟练清楚，在实际工作或操作中不允许查阅资料即能灵活运用的课程。 5、1、2、3掌握。应能充分支配或运用的理论、原那么和技术的课程。 5、1、2、4了解的培训内容不需要进行考核;熟悉、掌握内容必须进行考核。 5、2考核方式 5、2、1可采取笔试、口试、实际操作三种形式。 5、2、2试题制定要本着与培训内容相符的原那么，由授课教师确定试题。 5、2、3题型类别分为填空题、选择题、判断题、简答题、论述题、实际操作六种，可根据需要进行选择。 5、3考试实施 5、3、1笔试 5、3、1、1培训考试应在培训课后五日内完成，逾期视为岗位培训合格率不达标。 5、3、1、2考试由培训组织部门实施，笔试试卷应由授课教师出具，并指定监考人。 5、3、1、3考试前，由监考人清点考试人数，并讲明本卷须知、考试纪律、考试时间。 5、3、1、4考试结束后，监考人收回试卷并清点无误后，送交阅卷人。 5、3、1、5阅卷由授课老师担任。阅卷人须本着认真负责、实事求是的原那么严格进行阅卷工作。 5、3、1、6试卷用红色标注错误分值。卷面总分登记在试卷右上角的分数栏内。 5、3、1、7阅卷人将阅过的试卷送交本级培训主管人员。 5、3、2口试及实操 5、3、2、1由授课教师按口试试题、实际操作题直接进行考试。 5、3、2、2考核结果填写在上，并注明考核方式。 5、3、2、3主考人将送交本级培训主管人员。 5、4成绩登记 5、4、1各级培训主管人员负责根据试卷成绩填写笔试，依据笔试、口试、实操的进行登记注册。 5、4、3登记注册按执行。 5、5资料存档 5、5、1行政人事部、工程部要按照公司做好试题、的归档工作。 5、6本卷须知 5、6、1口试及实操的考核成绩只应用于员工日常培训的考核，在的日常培训登记栏注册。 5、6、2中的岗位资格培训登记栏内，登记的必须为笔试考核成绩，口试及实操的考核成绩不用于岗位资格培训。 5、6、员工参加新入职员工培训的笔试考核成绩记入日常培训登记栏内。 6、监督执行 公司行政总监 7、相关/支持性文件 8、质量记录及表格 看过考核制度范文的人还看了 1.员工考核管理制度3篇 2.公司考核制度3篇 3.公司考核制度范文5篇 4.绩效考核管理制度范文5篇 5.公司考评制度内容 第11页 共11页