分享
2023年发挥社区优势做好老干部管理服务工作的研究五篇.docx
下载文档

ID:1138049

大小:53.21KB

页数:49页

格式:DOCX

时间:2023-04-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 发挥 社区 优势 做好 老干部 管理 服务 工作 研究
发挥社区优势做好老干部管理效劳工作的研究[五篇范文] 第一篇:发挥社区优势做好老干部管理效劳工作的研究全市老干部工作业务暨调研成果交流会材料发挥社区优势做好老干部管理效劳工作的研究XXXXX 随着我国社会主义市场经济的高速开展,城市管理体制改革的不断深化,就如何发挥社区优势,在原有工作的根底上,进一步做好老干部管理效劳工作,为老干部提供更多更好的效劳,使他们能够安享晚年,已成为我们老干部工作部门的当务之急。为此,我们对正处在“三高期〞老干部的需求,老干部社区管理效劳工作的取向以及当前工作中存在的问题进行了认真的研究和分析,提出几点思路和方法。 一、社区管理效劳工作的取向 老干部社区管理效劳工作,内容涉及方方面面,而且这方面的理论研究,制度建设,社会实践还需要经历初创、开展并逐步完善的过程。开展社区效劳,首先应立足现实,在充分考虑愿望与效果统一的前提下进行。通过我们的调查发现,处于“三高期〞的老干部不仅有健康与保健的需求,生活照料的需求,更有渴望社会能提供各类不同效劳的需求。我们既不能盲目超前搞理想化的大而全的模式,又不能以困难多等为由畏手畏脚。应坚持量力而行的原那么,不搞形式主义,实实在在地为老干部解决实际需求。从当前经济和社会开展水平看,我们认为老干部社区效劳的重点取向有以下几个方面: 1、加强社区家政效劳中心的管理。许多老干部特别是孤寡和体弱多病的老干部,不愿或没有能力料理家务、清扫卫生。希望能在家政效劳中心请到家政效劳人员帮自己料理日常的家居卫生和日常生活。为此,我们应以社区为中心,建立老干部家政效劳联系网,从而解决局部老干部生活难以自理的困难。 2、建立社区老干部医疗保健机构。为方便老干部就诊和康复保健的需要,应本着小病不出社区,健康保健日常化的原那么,在社区内开设医疗门诊、家庭病床、保健中心等机构。老干部医疗还应采取社会医保的管理方法,方便老干部就医,从而减轻老干部在病中挤车、排队、耽误治疗和日常健康保健无人指导的压力,有利于老干部的身心健康。 3、建立社区老干部活动中心。老干部在物质生活有了保障的同时,更渴望丰富的政治和文化娱乐活动,以增进生活的情趣,扩大社交的范围,使精神生活更加充实。因此,可根据实际情况,建立形式多样的老干部活动中心,让他们在这里可以就近参加党组织活动,还可以看电视、听音乐、打扑克、下象棋、读书看报、吹拉弹唱,开展各种文化娱乐活动,以丰富他们的生活,增加他们的乐趣,使他们的晚年生活幸福快乐。 4、开展老干部法律援助效劳。老干部有一些问题需要得到法律的援助和支持,对时有的家庭、财产、邻里等关系也需要有咨询、调解的地方。开展法律援助、咨询、调解等效劳活动,可以帮助老干部解决一些实际问题,维护和保障老干部的合法权益,使他们安度晚年。 二、社区管理效劳工作的现状及存在的问题目前我市各区县的老干部社区管理效劳工作多数还处于初创和开展阶段,现有的社区效劳与老干部的迫切需求还有很大的差距,归纳起来主要存在以下问题。 1、观念认识不到位。面对老干部社区管理效劳工作,我们的一些职能部门和社区管理与效劳部门对开展和加强老干部社区效劳的重要性认识缺乏。没有把老干部社区效劳工作提高到反映一个社会文明进步水平和提高人民生活质量、保持社会稳定的高度来认识,效劳意识差。 2、根底设施差,硬件设备和效劳水平跟不上需要。目前,多数社区适合老干部的文化娱乐设施和各种活动比较少,多数社区只有办公室而没有活动场所。活动场所的缺乏严重制约老干部社区效劳的深入开展,社区对老干部群体缺乏吸引力。另外,社区干部素质近些年虽然有了一定的提高,但是效劳水平和质量还远远跟不上老干部的需要。 3、社区效劳缺少统筹规划。目前我区老干部居住在全市其它地区的占有相当一局部,我们只能对居住在本区的老干部试行社区效劳,而对居住在其它地区的老干部,我们不能也无权实行社区效劳。因此,形成老干部待遇上的不一致,导致老干部心理不平衡。这个问题主要是由于老干部社区效劳缺少更大层面上的统筹规划。 4、老干部社区效劳缺少经费支持。我区现在提供的有偿效劳,仅限定在特殊类别老干部,享受有偿效劳的 第二篇:发挥社区优势做好老干部管理效劳工作的研究 一、根本情况 七十七团共有离退休干部326人。其中。离休干部23人,退休干部303人;目前离退休干部主要分布在团内两个社区(团部社区、驻伊犁绿宝社区),团部社区有离退休干部20233人,绿宝社区离退休干部86人。 社区具有较为丰富的资源条件,离退休干部作为社区老年人的一局部,社区能够为他们提供一定的补充效劳,从而为做好老干部工作提供新的机遇和渠道;社区为离退休干部效劳,不以是否将组织关系转到社区为条件,而是尊重离退休干部的自愿,以就近便利为原那么;利用社区资源做好老干部工作的重点应该放在落实政治待遇、提供有效效劳、组织开展活动和发挥积极作用等方面。 二、利用社区资源做好老干部工作的实践与探索 我团目前社区的主要是根据他们的居住地分为团部社区、驻伊犁绿宝社区。近年来,团场进一步落实好离退休干部的政治、生活待遇,组织引导他们发挥作用,取得了比较好的效果,为利用社区资源做好老干部工作打下良好的根底。 1.统一思想,领导重视。社区老干部虽然人数不多,做好老干部工作意义重大。老干部工作是社区老龄工作的重要组成局部。充分发挥社区联系老干部的纽带作用,为老干部效劳好;社区也是老干部发挥作用的阵地,充分发挥老干部的作用,为社区和谐建设效劳。社区非常重视老干部工作,年初制定全年工作方案时,都把老干部工作纳入工作目标和重要议事日程之中,把老干部工作融入社区党建、融入社区老龄工作、融入社区效劳。指定负责社区老龄工作的干部,具体负责社区老干部工作,落实责任,自觉熟悉老干部工作政策,把老干部的工作做好、做细,热心主动地为老干部效劳,让老干部表到达社区对他们的关心。 2、搞好效劳,纳入网络。为了做好老干部工作,社区对老干部根本情况调查摸底,做到:家庭情况、个人需求、思想状况、身体状况“四清楚〞,并根据各自不同情况,纳入社区创先争优设岗定责效劳网络,对于老干部年事已高,行动不便,我们定期走访他们,一是给他们传达上级的有关文件,送学习资料。解决老干部的疑虑,二是看老同志家中有什么困难,需要我们帮助和解决,三问老干部有什么问题,需要我们向上积极反映,尤其落实政策与有关待遇问题。四是征求社区工作的意见和建议,尤其是社区老龄工作和未成年人教育方面的“金点子〞。平时,特别注重帮助他们解决实际生活中的困难,还积极帮助调解各种家庭矛盾,使老干部能够欢渡晚年。根据老干部的需要,我们还为老干部订阅了生活晚报、金秋杂志等,增强老干部对生活信息的了解,增进老干部养生保健知识,提高自我保健意识,延年益寿,进一步提高生活质量。 3、发挥作用,促进和谐。 老干部是社区的珍贵财富,是社区党建的智囊团团员,是社区未成年人教育的辅导员,是社区建设的督导员。发挥好老干部在社区各个方面的作用,来为社区和谐建设效劳。这是我们社区老干部工作的一个工作原那么。特别是要根据老干部各自不同的条件和特长,充分调动他们参与社区事务的积极性,来为团场建设和社区建设献谋献策,民主监督。我们实行上门征求意见,重大活动邀请他们参加。社区还注重开展老干部扶贫结对活动,通过老干部结对,进行结对助学以及结对助困,使社区群众切身感受到老干部的关爱之情。 1、通过和谐社区建设,为利用社区资源做好老干部工作提供了契机。近年来,团场把和谐社区建设作为构建社会主义和谐社会的重要组成局部,科学规划,加大投入,使社区开展步入了“快车道〞。社区的效劳设施不断完善,效劳功能不断增强,为包括离退休干部在内的老年人效劳创造了条件,为利用社区资源做好老干部工作提供了良好的平台。 2、以社区组织资源为核心,加强和改进了离退休干部思想政治建设。离退休干部居住地即是社区党组织所在地。老干部工作部门充分利用社区党组织这种不可替代的区位优势,不断强化离退休干部党员的组织管理。目前,离退休党员已占社区党支部人数的85%以上,成为一支重要力量。针对离退休干部的实际,社区党支部开展创先争优活动,使老干部有岗有位,坚持“三会一课〞制度,定期组织老干部学习国家方针政策及团场的政策、 3、以社区效劳资源为根本,满足离退休干部多方面需求。依托社区“居家养老〞,为离退休干部提供生活效劳。社区将高龄、空巢、多病、生活不便的离退休干部作为重点效劳对象,通过社区志愿者效劳队伍,为他们效劳,解除他们的后顾之忧。让离退休干部时时刻刻处于组织的关爱和温暖之中,享受到精神慰藉效劳。 开展健身益智的文体活动,丰富老干部的业余文化生活。利用社区场地资源,经常举办有益老年身体健康的活动。使进入社区的离退休干部开阔了视野、加强了交流、愉悦了身心,丰富了精神文化生活,到达了“以活动促和谐〞的良好效果。 三、存在的主要问题 利用社区资源做好老干部工作,更好地落实离退休干部政治、生活待遇和发挥其作用,虽然条件成熟、时机成熟,取得了一定的成效,但要大力推进,还亟待解决一些问题,主要包括: 一是各方面认识和观念比较模糊。认为离休和退休干部的效劳管理应由老干部工作部门及他们所在的原单位负责,社区效劳主要是针对社区居民效劳的,但为他们提供更多专门的效劳既没必要,社区也没这个精力。二是局部社区的工作人员觉得离退休干部大多条件好,要求高,麻烦事多,社区为他们效劳是没事找事,多一份额外负担,到头来吃力还难讨好。三是有的老干部工作人员认为,老干部工作重在求稳,只要把老干部政策落实好就行了,与其费力与社区协调,还不如自己去做省事。四是离退休干部多年来依靠单位效劳管理,形成了较为固定的依赖观念,对社区效劳管理心存顾虑。甚至还有些人认为社区居民文化层次较低,到社区去学习、活动降低了身份。这些模糊的认识和观念,不仅导致了社会各界对这项工作认可度不高,社区为离退休干部提供优质效劳的热情不大,离退休干部对社区组织的学习和活动,参与的积极性也不高。 二是老干部工作部门与社区的对接有待加强。利用社区资源做好老干部工作的关键在于把老干部工作的职能与社区效劳内容进行有效的对接,把为离退休干部提供就近便利的效劳融入社区现有的效劳体系之中,在自然的结合之中彰显利用社区资源做好老干部工作的时代价值。目前,老干部工作部门的主动研究、全面协调、着力推进还不够,发挥组织、民政、财政等部门的统筹作用还不明显,还没有形成整合力量、利用资源、有效指导、持续推进的稳定局面。 三是社区功能和设施仍显缺乏。虽然近几年团场对社区建设持续实施了一系列投入,使社区资源有了一定程度的改善,但相当一局部社区根底设施和老年活动场所少,条件较简陋,功能较单一。对于满足离退休干部多角度、多层次需求,社区普遍反映有“三难〞:一是场地、设施难提供。根本的学习、活动场地和设施设备。二是经费难保障。为离退休干部提供多层次、全方位效劳就更加无从谈起。三是精力难兼顾,现在社区任务重,忙于效劳性、方案生育等工作,实在难有精力抓离退休干部的效劳工作。 四是社区效劳的手段和方法比较简单。根据离退休干部这个特殊群体的特点,与时俱进,创新思维,拓展了利用社区资源做好老干部工作的效劳手段和方法,但从全团整体上看,社区对离退休干部需求普遍缺乏,提供效劳的手段和方法比较简单,大多数社区处于自然形成的状态。除了利用简陋有限的场地组织离退休干部打打麻将、下下棋外,其他的效劳活动根本没有,集中学习内容多是理论学习,形式上就是上面读、下面听。对于离休干部提出的其它需求,很难办到,客观上造成社区的效劳对离退休干部缺乏吸引力。 四、对策及建议 随着离休干部普遍进入“双高期〞以及退休干部队伍

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开