第1页共4页监督评估工作制度一、监督评估实施工作检查制度1.依据征迁安置工作方案和征迁安置实施规划等，对征迁安置实施工作进行检查。2.对补偿兑付工作采取跟踪、抽查等形式进行检查。3.对实施进度、质量采用定期或不定期的巡视形式进行检查二、实施工作中的问题处理制度1.实施工作中的问题主要包括。实物指标的错漏登、计算错误和设计变更等事项。2.接到征迁安置机构的有关函示后，一般问题应在4个工作日内完成调查、核实工作，并出具监督评估处理认定意见；设计变更问题应在7个工作日内完成调查、核实工作，并出具监督评估处理认定意见。3.一般问题的处理，可由监督评估师签署监督评估意见；设计变更等主要问题的处理，需要由总监督评估师处理。三、会议制度1.监督评估例会.监督评估机构根据实施工作进行情况，定期或不定期召开相关单位参加的会议。由总监督评估师或副总监督评估师主持，会议的主要内容是通报实施工作进行情况，提出存在的问题，研究解决方法，沟通相关信息，提出下一步实施工作的意见。2.各类会议均应做好记录，存档，根据会议内容形成会议纪要分发有关单位。3.管理方、实施方或有关单位组织的各类会议，由总监督评估师根据会议的要求或内容，安排参加会议的监督评估人员，并做好会议记录。四、报告制度1.监督评估机构应按监督评估合同要求或监督评估工作的需要，向委托方提交监督评估月报，阶段或专题性报告报表等监督评估文件。2.征迁安置工作验收时，提交监督评估工作总结报告。第2页共4页五、信息档案管理制度1.建立监督评估信息档案管理系统，设专人进行管理。2.监督评估师应及时收集有关的信息，并做好监督评估日志及时做好各类信息的整理、分类和归档工作3.监督评估信息档案管理要做到完整、科学、标准和平安，便于检索。4.监督评估信息档案管理要做到电子信息管理。六、监督评估内部管理制度1.制定监督评估人员守那么和岗位职责，对监督评估人员定期进行业绩考核。2.监督评估机构每月召开2次监督评估工作例会，必要时随时召开。例会由总监督评估师或副总监督评估师主持，全体监督评估人员参加。会议的主要内容是监督评估人员述职和通报，沟通监督评估工作情况，分析存在的问题，研究解决方法，部署下一步的工作。3.监督评估人员对重要问题，必须及时向总监督评估师或副总监督评估师报告或请示。4.监督评估机构对外发文由总监督评估师批准和签发。5.做好来往文件的收发记录和分类归档。6.其他与监督评估相关的工作。监...
