第1页共3页经理办公室文秘档案科工作总结尊敬的各位领导、各位同事：下面就经理办文秘档案科及我本人202223年全年工作向大家汇报，请各位予以批评指正。202223年以来，文秘档案科在日常具体工作中，不断完善和标准文秘工作程序，积极改进效劳质量，突出强化作风建设，较好地完成了科室工作任务：其中起草印发各类红头文件20233份；上报政府、工商联、政协、铁路局、环保局、中小企业局等资料60多份，各类领导讲话30份2023余万字；通知督办公司级会议50余次，督办各类、公函96份；编辑印发阳光之窗11期62个版面；文印、档案工作未出现因效劳不满意的投诉现象。同时积极配合效劳物流中心成立大会、一届四次员工代表大会、XX县区平等协商集体合同阳光观摩会、综合办公大楼庆典仪式、XX市和谐企业现场会、企业文化落地深植发动大会等公司级重要会议及外事活动。202223年，除圆满完成以上日常工作之外，围绕公司制定的年度目标和企业文化建设，突出重点地完成了几项工作：一是对照范总年初发动大会讲话精神，按照经理办主任的安排部署，重点对四个标准试点车间进行标准化车间管理模式的修改、修订和审核工作，2023月份审核工作已进尾声。厂区、办公区各类广告牌制作9月底圆满结束，推进了车间根底管理，促进了阳光形象文化宣传。二是积极宣贯企业文化，利用播送、企业文化专版对企业文化理念、行为、视觉三大体系进行广泛深入宣传。特别是三季度以来，围绕阳光文化落地深植工程，科室全体人员发挥各自特长，按照工程进度，全力配合北京专家工程组，深入开展“全员培训、征文活动、训导师培训、阳光故事比赛、企业文化丛书的编审〞等各项工作。三是阳光之窗年内改版为彩色铜版纸印刷，改版后，阳光报版面新颖、内容丰富。对各单位的通讯报道考核由去年的月考核改为周考核，确保了播送、报刊用稿的及时性和针对性。在宣传定位上，做到了期期有重点，报道有深度，考核有奖惩，第2页共3页进一步提升了企业形象，提高了报刊质量。四是借助经理办组织进行的感恩阳光讲演教育和金融危机的契机，通过开展作风教育、形势教育、思想教育，着力提高职工的大局意识、责任意识、奉献意识，提升大家爱岗敬业的凝聚力和向心力，扭转个别职工重领导支配，缺乏独立工作能力和创新意识的局面，职工队伍根本到到达达“人人有事干、事事有人管、管理有标准、工作有程序〞的目标。五是针对科室在文件受控、公文办理、公章使用中存在的一些问题，进一步修订公司受控文件管理方...
