2023年读唐山广电报有感.docx

读唐山广电报有感 在剧烈的媒体市场竞争中，唐山播送电视报立足于传统媒体的突破与开展，坚持“多点突破、整体运营〞的思路，深化改革、开拓创新、自我超越，积极面向市场，拓展产业空间，打造产业优势，构建新的事业开展平台，初步走出了一条“以报为主、多元经营、彰显品牌、卓越开展〞的地方播送电视报经营开展的路子。 把握媒体竞争规律，打造核心竞争力 报纸的竞争进入白热化以来，唐山播送电视报一直站在市场的前沿，从竞争与开展的角度创新经营。 坚持“内容为王〞战略，按照“读者即市场〞的媒体运营理念，从读者市场定位出发，以“外乡化、特色化、独家性〞为标准，突出“好看、耐看、实用、时尚〞的特点，将新闻报道、荧屏信息、生活资讯、时尚解读等融为一体，在受众细分的根底上，发挥了舆论宣传、引导消费、满足读者多种需求的作用，形成了电视周报独有的内容吸附力，培养了一大批忠实的播送电视报读者。特别是他们精心开辟的“时尚唐山〞内容版块，从衣、食、住、行等多方面进行筹划，突出了创立幸福之都的时尚特色，深受读者欢迎。唐山播送电视报围绕市场引入的“两头稿件〞，真正实现了商家、采编、广告、读者等多方互动；开辟的“电子警察〞专版，与市交通文艺播送形成双向互动。这些拓新举措既丰富了版面内容，又很好地适应了市场需求。 随着媒体的深入开展，发行工作日益成为决定报纸生死存亡的关键。唐山播送电视报坚持“发行为先〞战略，狠抓队伍建设和渠道完善两个关键环节，紧紧把握销售终端的多元化和征订模式的多样性，通过建立多个发行点、购臵专用发行车、拓展城乡接合地带和外县发行市场、开展超市、商店、专营店等多种零售渠道的措施，有效地强化零售优势和扩大入户营销，期发行量稳定在25万份，成为唐山地区发行量最大、覆盖范围最广、阅读周期最长、传播声屏信息最丰富的唯一一份生活效劳类周报，在唐山各类媒体中保持强势地位。同时，唐山播送电视报还着眼于从发行网络向配送网络的转型，从报刊投递队伍向销售队伍转变，把发行网络优势转化为开展优势，加快发行产业拓展，实现发行部门由耗利部门向创利部门的转型。 唐山播送电视报在经营方面，坚持走精细化、特色化之路，去年以来，相继推行了“分部门分行业制〞、“主任部门经营制〞、“行业工作室制〞、媒体广揭发布动态跟踪分析等措施。通过专业化分工深挖了房地产、汽车、家居、电器等行业的广告，逐渐削弱对医疗、药品等高危广告的依赖程度。同时加大了外埠广告的招商和公关力度，先后开发了秦皇岛、天津、青岛、大连、沈阳等地的房地产市场，开发了北京的旅游和高端消费品市场。此外，还积极开辟新专栏，培育新市场，确保分类广告的持续增长；加大弱势及新兴行业的市场开发，培育新的经济增长点。 近五年来，唐山播送电视报年广告创收一直稳定在4000万元左右，202223年广告创收再创新高，实现了将近4300万元的创收，报社整体经营创收达5000多万元，均为历年最高，增幅显著。依托主报开展产业，锻造媒体经营链目前，唐山播送电视报已经形成了以主报为依托的“一报一刊两网两中心〞的媒体产业经营链，即一张主报，一份好地方专刊（外县版），一个产业化发行网络，一个报社网站，一个客户效劳中心，一个印务开展中心。这些实体均引入了现代经营理念，直接面向市场，既有单点突破和开展的独立性，又有整合营销、一体化运营的整体性，构建了传统媒体转型和开展的根底性平台。 好地方专刊于202223年初创办试刊，面向唐山地区各县级城市，由广告公关部直接负责版面编排、广告招商、市场开发等整体运营工作，其发行既利用主报渠道拓展市场，又另辟蹊径建立更适宜市场开发的发行网络。现已在遵化、唐海、迁安、迁西四个县市发行运营，并且实行精准投递，每期均投放到各镇、村领导干部和各大县级企业负责人手中，得到了地方政府部门和广阔读者、商家的一致欢迎和肯定。 彰显品牌卓越开展，推进传统媒体战略转型 在品牌化进程中，唐山播送电视报在内容上坚持“内容为王塑品牌〞、发行上坚持〞发行为先拓品牌〞、广告上坚持“精耕细作树品牌〞、印刷上坚持“开发市场强品牌〞的思路，积极推进品牌战略。注重从一篇文章、一幅图片、一个栏目做起，深加工，细雕琢，做成深受读者喜爱的品牌。诸如帮帮热线、心理咨询以及心理专家在线咨询的客服热线等等。进而在各个业务过程和社会公益活动的发起参与中都要做出唐山广电报人的特色和奉献。注重打造唐山播送电视报的社会公信力，提升社会责任形象，比方与团市委合作开辟了“老区爱心直通车〞栏目，每期刊发六名需要社会力量助学的贫困学生，并且报社两级班子代表与首批贫困生结成了互助对子。 有几下几点体会：传统编辑战略的三个误区 传统的电视报在编辑战略上存在三个误区。首先，“拼盘大杂烩〞。报纸上什么内容都有，大而全的结果是在编采力量薄弱的情况下平均用力，没有自己叫得响的特色版面，更谈不上核心竞争力的打造。这种传统的粗加工或不加工的作法，让自己在媒体市场上失去了话语权和权威感。在播送电视的效劳节目用“一步一动〞的方式在细致上做文章的时候，广电报人却仍在迷恋信息的堆砌，不去下功夫解剖当地百姓的生活，自己把自己边缘化到百姓生活之外了。 其次，“别人抢了自己的奶酪〞。都市报对城市广电报是形成了一定的压力，但这毕竟是两种不同的传播方式，两者没有太多的可比性，根本不是都市报抢了自己的“饭碗〞，而是自己没有找到与都市报的“差异〞。就同一个城市而言，不是同城都市报就是同省都市报，总有几家在覆盖。在媒体剧烈竞争的今天，没有不被染指的“势力范围〞，只有自己不同于人的特色。市场是个客观存在，媒体的强弱取决于你在做什么，做得如何。 再次，“总是一副老面孔〞。表现在对待节目预告和电视剧等常规内容的处理上，十几年甚至几十年编辑方式不变，缺少创新思维和实践；对每期内容的整体把握重点不突出，缺少令读者“醍醐灌顶〞的选题筹划和运作，倡导积极健康的生活方式、让读者换一个视角看生活看社会的编辑战略形同虚设。在具体编采工作中，“摘编〞的成分多，“加工〞、“改造〞的少；“原文照搬〞的多，“接地气〞的特色版面少，读者在一些版面中很难看到编辑记者的身影，难以形成良好的阅读期待。 以精品化策略闯出路 特色决定一切，与众不同、独一无二才是媒体品牌的核心价值，报纸的精品化改造必定也是由众多的特色版面和独到的筹划为支撑的。 周刊思维前提是筹划 周报除了外形和报纸一样之外，在很多方面具有杂志的特点。追求这种风格主要是为了投目标读者所好，力求符合其阅读习惯，让他们在找到有用信息的同时感受到阅读的乐趣，所提供的都是“生活方式〞化的资讯和效劳，引导消费和提供消遣。这就要求周报一要通过细分寻求媒体差异，二要贴近生活加强效劳。而这其中首要的是系统筹划意识，这又分两个层次。首先，理念筹划——“做什么〞。具体表现为建立自己的办刊风格，树立自己的特色。编辑在不背离宗旨的前提下，广泛涉猎，积极创新，树立精品意识，树立特色意识。其次，选题筹划——“怎么做〞。“你无我有，你变我新，你新我高〞，以新的视角、新的发现、新的观点吸引读者。 “筹划者生存〞，从报刊的整体思路来讲，就是每期都有一根隐约的主线贯穿，“主线〞多了就形成定位。对每期主打的具体选题而言，就是筹划的专题跟目标受众的关联是什么。这个世界发生了什么。与我、我的事业和亲朋有什么关系。这是读者读完文章或未读之前考虑的。“筹划之妙，存乎一心〞，一个中心——面向读者、效劳至上，两个根本点——可阅读的、精品的，生活的、人文的。唯有如此，才会在本地周刊市场还不兴旺的城市演绎“倾城纸恋〞。 找准和细化自己的特色 唐山播送电视报读者调查显示，读者对播送电视报需求要素的排序，前三位依次为新闻性强、娱乐性强、生活效劳性强。基于此，追求“新潮、耐看、实用〞就是一般广电报应有的策略，“新潮〞即传递最新的休闲观念和生活方式，理念创新，符合受众追求生活品质的需求和改变生活方式的愿望；“耐看〞即文字轻松、可读、感性、真实，图片注重欣赏性和动感性，美术设计大气、简洁；“实用〞即资讯丰富、具体、实用，体贴入微，可操作性强，为目标读者的休闲生活度身定制。对传统的节目预告、生活信息进行精编，改变以前粗放式的经营方式，让其更可读、效劳性更强；对一些生活话题，要习惯打上地域色彩。让生活类效劳内容表达“我这一个〞，让节目预告鲜活起来，应该是播送电视报策略调整的根底。 精品是为我所用的过程 文摘类报刊一直保持稳定的开展势头，其原因是它们的社会热点专题筹划针对性强，信息整合度高，特色浓厚，离群众生活近。由此得到的启发是，以广电报现有的出版周期和人力资源，在编辑思路上所采取的策略应该是：达不到独家性时也要有独特性（内容上、形式上），达不到原创性时也要有再创性，达不到首发效应时也要有后发效应。 精品是个“为我所用〞的过程，这是不得已而为之，更是周报精品化的必由之路。对新闻用独特的方式进行再造是城市播送电视报内容编辑的重要一极。在媒体竞争剧烈的今天，新闻传播渠道的充分开展和新闻资源的丰富宣告媒体“独家新闻〞时代结束。对周报来讲，受众已不再仅仅满足于如何获得新闻，而是要看媒体如何解读新闻、如何认识和评论新闻。以自己独特的视角挖掘新闻表象背后的社会“本质〞，就成了目前新闻媒体吸引读者的有效方式。 “为我所用〞是否能到达好的传播效果，还要看编辑记者“钻〞的功夫，是否把读者想知而未知的内容提供出来，没有目的、拿大家都知道的素材糊弄读者是对报纸版面和读者阅读时间的浪费。 着力打造品牌影响力 没有人疑心媒体竞争已进入品牌时代。作为城市周报，时下更加强调以引导时尚、效劳城市生活的社会功能吸引一定阶层的城市消费群体，影响他们的现实和精神生活。因此，播送电视报在品牌建设上应该有一个分层次推进的目标。首先，要进一步抓报纸的整体质量，将品牌意识实际表到达每一期报纸、每一个版面、每一个栏目、每一篇报道、每一幅照片中去，力求形成更多的单一品牌，以此构成整体的媒体品牌。其次，通过举办各种活动，参与城市的精神文明建设；通过各种理财、健康等特刊的运作做好品牌延伸，积极提升媒体的社会形象。同时，采取各种外联措施，实现“内容为王〞到“产品为王〞再到“渠道为王〞的转变，占领有力的发行渠道，影响目标读者。在平面媒体市场转化的当下，城市播送电视报大有可为。“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得〞，先天条件的差异决定了播送电视报的品牌塑造之路与日报、都市报不同。广电报应完成从产品到品牌、从新闻纸到实用纸、从效劳生活到倡导生活方式的转变，以此塑造具有差异性的品牌价值，建立目标读者的认同感和忠诚度，从而强化报纸在目标市场的核心竞争力、稳定和扩大自己的开展空间。 第二篇：读增广贤文有感像书虫一样爱书 --读增广贤文有感 我家有一个书虫，那就是我的表哥。他家境富裕，区区几本书根本不算什么，可他，照例把书当成宝贝一样。有一回，我去他家玩，拿着果汁到他房间里，见他正在专心致志的看书，就随手把饮料放在桌上。他不仅没发现我的到来，还冷不丁一挪手，只听“啪嗒〞一声，果汁四溅，落到了他心爱的书页上。“你陪我果汁。〞我朝他撒起娇来，可这回，一向疼爱我的表哥却怒气冲冲地对我发起火来：“你个小鬼，再敢弄湿我的书，我让你一辈子也喝不到果汁。〞吓得我大哭起来。又有一次，我偷偷溜进他的书房，对着正在看书的他大喊一声：“啊--。〞他摸摸耳朵，冲我笑笑，又沉迷到书中去了。我不罢休，一直不停的喊，直到他回国神来，他烦我不过，就把我带到了地下室“扔〞了，我已经不管他又回到书桌前了，这里的风景让我大吃一惊，里面整整齐齐放着的都是书，从拼音读本到四大名著，几乎成“藏书洞〞了。 我以为再也找不到像表哥这样的“书虫〞了，没想到，今天我又在老师推荐我们的书目增广贤文中，