2023年医院综合治理度工作总结.docx

医院综合治理年度工作总结范文 　　新形势下医院保卫和综合治理工作应维护医疗秩序、消除管理隐患、应对违法活动等。新形势下医院保卫和综合治理工作面临的挑战是多种多样的。下面是办公室小编整理的一些关于医院综合治理年度工作总结，供您参考。 医院综合治理年度工作总结范文一　　医院社会治安综合治理工作在上级主管部门的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，全面贯彻落实市政法、市卫生局工作会议精神，充分发挥党、团组织先锋作用，扎实做好综治工作，做到谁主管谁负责，看好自家门，管好自家人，排查矛盾纠纷，查处身边隐患，把矛盾、隐患消除在萌芽状态，积极推动医院平安建设平稳较快开展。 　　一、领导高度重视 　　2023年3月，医院召开了2023年第一次综治例会，院党委书记和院各党总支书记签订综治目标管理责任书，要求大家做好综治的宣传及各项工作，对综治工作要有高度的责任感，要有预见性，发现问题要及时妥善的处理，要明确责任人，各项措施要到位，要突出重点，确保目标责任状能圆满的完成。在每周一机关例行早会及每月的行政例会上，院主要领导和分管领导都将平安生产、医疗平安、消防平安作为主要内容进行部署。在节假日之前，院领导组织相关职能科室对全院进行平安大检查，对查出的问题认真进行落实整改。 　　二、认真做好新门诊大楼防火防盗工作 　　门诊大楼已顺利封顶并局部投入使用，今年9月12日试运行以来，我们认真做好门诊平安保卫工作，聘用六名保安员采取二十四小时巡逻防范工作，由于我们始终保持清醒头脑，做到警钟长鸣，到目前为止门诊大楼治安秩序井然，未发生偷盗等治安案件。在建的门诊视频监控及消防控制中心设备正在调试中，相信它的投入使用将会大大减少偷盗事件的发生，让病人有一个更好的就医治安环境。 　　三、加大综治资金的投入 　　医院治安形势方面也不容乐观，门诊、病房偷窃现象还时有发生，为了不让病人的钱物受损失，医院保卫科每天早上提前半小时上班派人在门诊、外科大楼电梯进行治安巡逻，由于新门诊大楼点多面广、院外科大楼正在在建，来医院的人员比较复杂，我们除了和辖区派出所民警一道对工地人员进行平安教育外，院保卫科工作人员每天晚上带着保安员对全院进行巡查，做到人防、物防、技防相结合相统一。加强了治安保卫工作，聘用了十名保安员，并实行24小时值班制。成立铜陵市公安分局铜官山派出所驻铜陵市人民医院警务室，警务室的设立，弥补了医院保卫部门职责不完善，处理恶性事件力度薄弱，缺乏治安管理经验等缺陷。同时，辖区的公安机关与医院共同联动，研究医院及周边地区的治安处理问题。建立警务室这一措施将有效遏制“医闹〞、“医托〞等不法现象，还群众一个良好的就医环境。警务室的设立也将会大大推进我院“平安医院〞创立活动深入开展。 　　四、认真做好院内车辆的管理工作 　　为更好标准院内车辆停放管理，给病人有一个良好的就医环境，医院和铜陵爱心签订了停车收费管理协议，院内停车实行社会化管理。实行收费管理后，医院将监督爱心严格按照物价局核定的价格进行收费，严禁乱收费，并接收社会监督。并要求工作人员正规着装，文明执勤。从8月1日试运行到现在，医院院内车辆停放有序，受到良好的社会效果。 医院综合治理年度工作总结范文二　　在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关心和 指导下，我院紧紧围绕全面建设和谐社会总目标，严格按照2023年度县直单位综治工作考评细那么内容和要求，积极开展综治工作，强化平安措施，建立长效管理机制，有效地防范和化解了社会各种矛盾所带来的治安风险，营造了良好的群众就医环境，确保了一方平安。 　　一、加强创新社会管理，筑牢和谐稳定根基。 　　加强医院社会管理综合治理工作，是预防各种不平安因素的发生和确保单位稳定的关键，因此，我院成立了以院长为组长，副院长任副组长，职能科室主任为成员的社会管理综合治理工作领导小组。由于医疗行业的特殊性，医院均不能和大多数企事业单位一样全员放假，大量医务人员和后勤保障人员需值守医院，为病友提供诊疗和保障效劳。自2023年我院实行业务、行政总值班制度以来，非办公时间领导班子和医务部、职能科室主任在处置突发事件，进行人员调配，沟通信息联系，决定特殊措施等，取得了满意的效果。并且，每逢重大节假日时，院领导班子及职能科室主任轮流值班并进行行政大查房，对发现的问题进行认真分析，并在院长办公会、综治领导小组会上研究解决方法，及时整改落实到位。 　　二、加强医德医风建设，标准医护人员从医行为 　　为增强职工的防范意识，充分发挥医院宣传工具和阵地的作用，医院利用各种院内会议进行综治平安防范教育，如利用院报、宣传横幅、黑板报、宣传橱窗、录像等形式，宣传学习企事业单位内部平安保卫条例、法律干部知识读本、“xx普法〞等内容，切实提高全院职工学法的自觉性，形成遵纪守法、平安标准的良好气氛。同时，加大典型选树力度，开展“先进党支部、优秀共产党员、十佳医生、十佳护士〞等评选活动，激发全院医护人员立足本职岗位“学先进、正医德、树医风〞的正能量。 　　始终把加强医德医风建设摆在突出位置，结合医院工作实际，组织反腐倡廉、预防职务犯罪、抗生素合理使用专题讲座，教育引导医护人员树立“一切以病人为中心〞的效劳意识。强化责任追究制度，建立健全医德医风考评机制，并纳入医院综合目标考核，与年度考评、职称申报、岗位聘任、评定先进、绩效考核等直接挂钩，标准医护人员的从医行为。 　　三、改善医疗效劳环境、保障群众就医平安 　　在环境治理过程中，医院始终坚持“一切为了病人，为了病人的一切〞宗旨。今年，医院把门诊楼进行压缩改造，按照专业分类，让老百姓能够很简单地判断到哪个科室看病，不走弯路，而且还会得到合理科学的治疗。 　　充分发挥公安机关主力军作用，坚持做到第一时间报案，第一时间赶到现场，第一时间控制事态开展，第一时间全面了解事件情况，第一时间及时准确报告领导，为领导科学及时决策提供详实依据。主动引导当事人通过合法途径解决，同时找准矛盾点，积极协调，帮助当事人解决困难，尽量减少矛盾对抗，确保事件“和平〞解决。对事件的筹划者、煽动者、操纵者以及借机敛财的违法犯罪人员，坚持依法查处，从快打击，坚决消除其“以闹取利〞心理。 　　四、稳固综合治理成果，打造群众满意医院 　　我院在综合治理工作中既注重治标，又注重治本，通过查找漏洞、完善制度，努力消除问题产生的土壤和条件，防止治而不绝，反复出现。完善了医患沟通制度，病友支助中心今年对患者发放满意度调查表4800余份，回访 3200余次，做到将医患沟通工作贯穿于医疗活动的每一个环节。通过沟通，让病人从入院开始到出院为止，对自己的住院环境、根本病情、治疗方法、病情变化、用药情况及相关费用等情况一目了然，明明白白。 五、加强人防、物防、技防建设，构筑维稳工作铜墙铁壁 针对当前严峻复杂的反恐形势，为提高医院反恐防暴处突快速反响能力，按照省市县关于反恐工作的会议精神，进一步增强政治意识、责任意识、忧患意识，突出重点部位、重要场所、薄弱环节的防控。上半年，安装了一套覆盖全区域的播送系统，并配备专人值守;购置防刺服3件、防暴头盔5个、防暴警棍8根、防暴钢叉5根、防刺手套5双、强光电筒5个;保卫科还对全院消防器材进行了更换充装，标准消防平安管理制度，防范医院重大治安事件的发生;保卫人员坚持24小时值班制，做到第一时间发现、第一时间处置，开展群防群治，尤其对医院重要场所加强防范，做到平安自查，隐患自除，尽可能排除各种不稳定因素，保证各项工作得以充分落实，努力把暴恐风险消灭在萌芽状态。 　　在重大突发公共卫生事件应急处理工作中，我院对 “120〞急救中心进行科学化、标准化整合，又新购置救护车两台、手术床、除颤仪、监护仪等先进急救仪器，强化了绿色通道管理，增加了医护人员配备，优化了抢救和转诊流程，实现无缝隙对接效劳，做到有警必接、有患必救，确保社会稳定。 　　医院按照县综治办关于县直单位及自管小区视频监控和物业管理的统一安排部署，添置了两套视频监控系统，医疗区、宿舍区、停车场也加装了28个视频探头，全院各重点部位共63个探头; 　　继续强化平安医院建设，科学抓好手足口、H1N1禽流感等突发公共卫生事件的应急处置工作。大力开展“平安医院、平安小区、平安楼栋〞宣传教育活动，全面提高干部职工平安意识，增强平安责任感，形成人人参与，人人支持，人人共享的良好格局。 　　近年来，我院在根底建设、环境建设、设备投入等方面发生了明显改变，效劳质量、水平也有了显著提升。目前，全院广阔干部职工正以饱满的激情，认真贯彻落实党的会议精神，扎实推进等级医院评审、重点学科建设、人才培养引进等重点工作的开展，为构建和谐健康医院而不懈努力。 医院综合治理年度工作总结范文三　　半年来，在市委、市政府的领导下，在市卫计委的指导下，在院党委坚强有力的组织保障下，全院干部职工以饱满的工作热情，积极进取，开拓创新，坚持以党的和xx届三中、四中全会精神为指导，以深入整治“四风〞为契机，以“三好一满意〞为目标，认真落实“两个责任〞，扎实开展“三严三实〞活动，把医院中心工作与公立医院改革、平安医院创立、四城联创等系列活动有机结合起来，管理上从严，工作上做实，不断强化内涵建设，取得较好的经济效益和社会效益，医院综合管理及效劳能力再上新台阶。与去年同期相比，1-5月，门急诊人次增长6.8%，出院人数增长8.3%，住院病人手术例次增长18.3%，平均住院日缩短0.8天，业务收入增长10.01%，病人满意度96%以上。 　　一、加强党风廉政建设，在思想政治工作上有新起色 　　医院以深入整治“四风〞为契机，认真落实“两个责任〞和“三转〞回头看，扎实开展“三严三实〞活动，落实“九不准〞要求，加强党风廉政和医德医风建设，全院干部职工思想政治工作有新起色，为医院开展提供了有力的政治保障。院班子开拓创新，以新作为引领新常态，一级带着一级干，职工那么以新状态适应新常态，勤勤恳恳认真干。一是强化“两个责任〞， 落实“一岗双责〞，坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，狠抓党风廉政工作。拟定了2023年党风廉政建设和反腐败工作安排意见、2023年党风廉政建设和反腐败工作要点、关于落实党委主体责任和纪委监督责任的实施意见及党风廉政建设约谈制度等，努力形成各尽其责、群策群力、合力反腐的良好格局。开展“党风廉政建设和反腐败工作整改〞等系列活动，加强效能建设，持续对党风廉政建设、反腐败工作及医德医风建设中问题的深入查找、剖析、整改。约谈全院中层干部，加强对干部党纪法规教育、示范教育、警示教育。治理医药购销领域的不正之风，对重点岗位进行轮岗。二是深入整治“四风〞，严格执行中央八项规定及落实省、市和我院十项规定，重申严控公务接待严禁公款吃喝，坚持党务、政务公开，严格控制公务用车，杜绝公车私用，今年1—5月份，与去年同期相比，办公费下降19%,公务接待费下降31%,公务用车运行维护费下降55%。三是深化“三转〞回头看。以“五个一〞为载体，即开展一次知识宣传、开展一次座谈研讨、开展一次主体责任约谈、开展一次党纪教育、开展一次参与工作再清理。今年年初以来，经过了三轮工作清理，议事协调机构从30个清理为1个，18项参与工作清理为1项。四是严格按照“九不准〞要求，不断强化医德医风建设，严格医德考核，让每一位医务人员认识到，作为一名医务工作者，应对患者一视同仁，平等对待，热忱真挚，极端负责，防止因工作的疏忽给病人及家属造成损失。收到锦旗60面，病人满意率到达96%以上。 　　二、提高医疗质量，在为民效劳上取得新突破 　　医疗质量是医院生存与开展的根本，今年来，根据国家卫计委公布的改善医疗效劳行动方案，在医疗效劳领域群众感受最强烈的突出问题做专项整改，通过强化责任落实，加强督查指导，按期超额完成各项医疗、护理指标。与去年同期相比，1—5月，门急诊140274人次，增长6.8%;出院病人16400人次，增长8.3%;平均住院日9.1天，缩短0.8天;手术4199例次，增长18.3%;累计体检11930人次。 　　1、严格医疗质量管理，保障医疗平安。一是严格落实医