2023年展观活动整改落实方案.doc

展观活动整改落实方案 （征求意见稿） 按照省委、省高校工委的部署和要求，我校学习实践活动经过集中深入学习、分析调研成果、广泛征求意见、汇总提炼问题、召开专题民主生活会、形成分析检查报告等环节，提出了进一步推动科学开展的思路和举措。为更好地突出实践特色，着力解决突出问题，根据中央“四明确一承诺〞的要求，以分析检查报告为依据，把提出的整改思路和对策进一步目标化、具体化、责任化，建立推进科学开展的长效机制，使整改落实工作切实取得成效，特制定如下方案： 一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以科学开展观为统领，紧紧围绕“创新体制机制，推动科学开展，建设国内先进的多科性教学研究型大学〞的主题，解放思想，开拓进取，坚持统筹兼顾、突出重点，量力而行、尽力而为、务求实效，着力转变不适应不符合科学开展观的思想观念，着力构建有利于学校事业科学开展的现代大学制度，着力提升内涵、强化特色，增强效劳能力，着力解决突出问题、推动科学开展，努力实现党员干部受教育、科学开展上水平、师生员工得实惠、效劳地方做奉献的目标要求，努力提高领导学校科学开展的能力和水平，实现学校又好又快开展，办人民满意的高等农业教育。 二、总体目标 通过整改，党员干部特别是领导班子要对科学开展观有新认识，学校领导班子要在推进贯彻落实科学开展观方面有新水平，在推进内涵开展、提升办学实力方面有新开展，在为师生办实事、让师生得实惠、切实解决影响和制约科学开展的突出问题方面有新成效，在建立健全推进科学开展的制度体系方面有新进展，在推进学校事业开展方面上新台阶，使师生员工实实在在地感受到学习实践活动给学校事业开展带来的新变化。 三、整改原那么 -1整改措施： （1）加强学校“十一五〞规划等各项规划的贯彻落实，全面统筹协调规模、质量、结构、效益等各种关系。 （2）紧扣“办什么样的大学〞、“怎样办好大学〞的重大问题，根据国家和XX省中长期教育开展规划，做好学校“十二五〞规划制定前的调研、论证工作，科学合理制定学校未来开展规划。 负责领导：全体校领导责任部门：各单位 整改时限。此项工作需长期进行。近期将继续全面做好“十一〞规划落实工作，做好“十二五〞规划制定前的调研工作。 2、关于学科建设 整改内容。学科建设水平有待进一步提高。 目标要求：坚持学科建设的龙头作用，提高办学的核心竞争力。整改措施： （3）总结“学科建设大研讨活动〞成果，梳理学科建设存在的主要问题，提出加强学校学科建设的建议，在全面完成“十一五〞建设目标的前提下，研究制定“十二五〞规划。 （4）加强学科建设顶层设计，逐步消除院系之间存在的学科壁垒，加大学科群建设力度，优化学科结构，提高学科交叉支撑互补能力。 （5）挖掘、整合学科资源，加大优势特色学科建设力度，突出特色学科，分层次重点建设一批根底较好、水平较高、有优势和特色、与经济建设和社会开展密切相关的学科，增强学科建设的活力，使学科优势转化为优势学科。 （6）加强对学科建设的科学管理，建立健全学科建设各项规章制度，修 -3目标要求。强化质量意识，深化教育教学改革，继续稳固评建成果，全面提高人才培养质量。 整改措施： （11）紧扣“培养什么样的人〞、“怎样培养人〞的根本问题，坚持育人为本的教育理念，树立“教学质量是生命线〞的观念，完善人才培养机制，全面修订人才培养方案，科学设计各专业的课程体系结构，优化学生的知识与技能构成。 （12）深化教学研究与改革，创新教学运行与管理方式，充分发挥学院自主性；完善本科生导师制和选课制，积极探索和完善学籍管理机制建设；推进学分制管理体制及其配套制度改革；大力推进人才培养模式改革。 （13）以“质量工程〞工程为重点，进一步加强教学根本建设，加强实践教学设施建设，构建先进完善的实践教学体系，打造培养学生创新能力和实践能力的根底平台，培养学生创新能力，重点加强校内实习基地建设和管理。 （14）完善教学质量监控体系和教学信息反响系统，逐步标准教学管理过程，保证和提高各教学环节运行的效率和质量。 （15）以创新教学管理方式为手段，保障教学运行和各项工作顺利开展，提高人才培养水平。 （16）加强师资队伍建设，完善青年教师导师制，加强教学团队建设，加强教师职业道德标准、行为标准教育，加大教师进修和培训的力度，积极做好教学名师培养和培育工作，提高师资队伍整体水平。 （17）全面实施研究生培养质量工程，进一步加强和标准培养过程管理，探索提高研究生培养质量的管理模式。 负责领导：秦贵信、陈光责任部门：教务处、研究生学院 -56校惩防体系建设五年规划工作方案。加大教育、监督、惩治力度。全面推进廉政文化进校园活动的深入开展。 负责领导：姚秋杰、戴立生、孙杰光 责任部门：组织部、宣传部、纪委、各基层党组织整改时限：此项工作长期进行。 2、关于行政管理 整改内容。管理机制有待进一步创新。 目标要求：深化行政管理体制改革，全面提升学校综合管理水平。整改措施： （5）以科学的管理观为引导，进一步推进以增强办学活力为目标的内部管理体制改革和机制创新，推动解决制约科学开展突出问题的重大体制机制改革，认真做好相关规章制度的废、改、立工作。 （6）积极探索“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理〞的有效形式，不断完善党委领导下的校长负责制，逐步构建符合国情、省情、与学校开展相适应的现代大学制度。 （7）科学合理地配置教育资源，最大限度地发挥教育资源的社会效益和经济效益，进一步加大目标管理、标准管理、深度管理研究开展力度。 （8）明晰管理层次，强化各级责任意识，加大管理权下放力度，深化学校三级管理体系，充分发挥学院管理职能。 （9）转变机关工作作风，继续完善实施首问负责制、效劳承诺制，建立健全责任追究制，提高工作效率和效劳水平。 负责领导：秦贵信、孙少平责任部门：各单位、各部门 -8（16）强化课题运行的监督管理机制，重点清理拖期工程，提高工程履约率。完善科研管理方法，建立科研人员奖励鼓励机制。 负责领导：孙爱军责任部门：科研处 整改时限。2023年1月前完成。 5、关于干部人事管理 整改内容：人事制度及相关政策的调整滞后于教学科研实际需要。目标要求：以科学的人才观为引导，进一步推进队伍建设工作。整改措施： （17）杜绝在编不在岗人员的再度发生；继续推进工勤人员改革方案工作进程；全面加强工勤岗位管理；理顺工勤人员身份管理与岗位管理等多种关系。 （18）切实做好专业技术职务评聘结合工作与分级评聘、人事制度改革及分配制度改革的调研和前期准备工作。适时做好学科带头人、博士生导师、硕士生导师等骨干教师的管理政策调整工作。 （19）干部选拔、考核、培训、鼓励、问责和监督制度需要完善，管理体制需要改革，管理模式需要创新，管理水平与工作效率需要进一步提高。 （20）加强团队培育，重点建设和培育一批创新团队，建立新的工作机制和组织模式，形成和发挥优秀人才的团队效应。 （21）完善人才管理机制。建立健全人才的发现机制、评价机制、流动机制和创新人才的鼓励机制。 （22）注重人文关心。要把以人为本、促进人的全面开展，作为学校教育工作的出发点和落脚点，切实将人文关心贯穿于学校工作的全过程。 负责领导：姚秋杰 -10整改措施： （27）加强学生工作队伍建设。继续深化学生工作队伍的政治理论学习。不断提高全体学生工作人员的理论水平。做好辅导员选拔、培训、交流工作。继续在全校辅导员中开展“岗位练兵〞、“十佳辅导员〞评选活动，提高辅导员业务能力。 （28）加强学风建设。端正学生的学习态度，标准学习秩序，继续推进考试无违纪班级（年级、学院）创立活动，推进加强考风考纪长效机制的建设。完善学生学风状况检查、评比、考核制度。努力创造良好的学习气氛和环境，促进我校学生勤学惜时、善思笃行的优良学风的形成。 （29）制定和完善学生管理有关规章制度。加强日常行为管理。加强学生公寓的管理。加强学生自律委员会、公寓学生管理委员会建设。 （30）加强经济困难学生资助工作。加强对贷款学生的诚信教育和标准管理，建立学生信用档案。 （31）加强学生心理健康教育。以学生为本，加强学生心理健康教育队伍和机构建设，积极开展学生心理健康教育。 （32）加大大学生科技创新活动的支持与管理力度，营造创新的学习气氛，努力提高学生的创新能力和创新意识。 负责领导：温成涛 责任部门：学生处、团委、各学院整改时限：2023年12月前完成相关工作。 8、关于后勤管理 整改内容：后勤管理水平有待进一步提高。目标要求：建立科学的后勤管理体系。 -12整改时限。2023年12月前根本完成。 2、关于住房建设问题 整改内容：教职工对改善住房条件的需求亟待满足。目标要求：力争满足广阔教职员工对改善住房条件的需求。整改措施： （3）与相关部门沟通协商，尽最大可能、最大努力满足教职工要求，改善住房条件。 负责领导：张立峰 责任部门：后勤保障处、规划建设处整改时限：2023年1月前完成。 3、关于学生就业问题 整改内容：学生高度关心的就业问题亟待解决。目标要求：进一步提高相应的就业指导与效劳力度。整改措施： （4）继续实施“一把手〞工程，建立健全就业考核鼓励机制，推进校院二级大学生就业工作领导体制。 （5）积极开拓就业市场，加强与用人单位的联系与协作。（6）认真落实“双困学生〞就业能力提升工程。负责领导：温成涛 责任部门：招生就业工作处、各相关单位 整改时限。此项工作长期进行。近期完成相关就业工作机制体制的建立健全工作。 -14整改内容：校园文化建设需要进一步加强，和谐农大建设需要进一步推进。目标要求：提取大学文化内涵，挖掘大学文化精神，凝炼大学文化理念，形成一套完整的大学文化体系。 整改措施： （11）以科学的文化观为引导，逐步构建大学精神，推进大学文化建设，建立共同的思维方式和行为方式。 （12）大力推进校园文化建设，提高精神文明水平。构建反映时代特征、符合师生特点、具有学校特色的文明、和谐的校园文化。优化育人环境，增强环境育人的实效性。 （13）大力弘扬严谨的科学作风和创新的人文精神，鼓励党员干部踏踏实实工作，鼓励全体教师兢兢业业育人，鼓励广阔青年学生百折不挠探索科学世界。 （14）切实加强民主管理，进一步完善教职工代表大会制度。 （15）进一步加强和改进大学生思想政治教育工作。深入推进中国特色社会主义理论体系“三进〞工作，强化形势与政策教育，实施“青年马克思主义者培养工程〞。。 （16）围绕实施大学生素质拓展方案，加强大学生“第二课堂〞建设，通过“第二课堂〞提升大学生的学术科研能力、创新创业能力、社会实践能力、教育实践能力，逐步打造我校大学生的创新实践教学平台。 （17）丰富教职工业余文化生活，加强校园文化载体建设及管理。加大统战工作力度。全面提升各级群团组织效劳能力及离退休老干部工作水平。全面推进平安校园建设工程。 负责领导：姚秋杰、戴立生、温成涛