第1页共3页医院总务科XX年工作总结及XX年工作方案2023年度，总务科积极主动的参加院里的政治思想学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行屡次有方案的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和效劳技能，认真完成院党委下达的各项工作任务，下面简要从几个方面向大家汇报。第一社会治安综合治理工作1、牢固树立全员平安意识。平安大于天，责任重如山。2023，在院领导的大力支持及各科室的积极配合下，完成了全院2次消防平安培训（新员工，乳腺科、妇科、保洁员等分别的消防平安培训）；2次消防演练（与州消防局局部消防战士共同作战，在我院进行了一次大规模消防系统实战演习，一次新员工干粉灭火器实物操作演习）；两次演习，其共同特点为实物操作，人人上手；提高了全员消防意识，普及了全员消防灭火操作的实战经验。完成了门诊楼管道井内烟感报警安装、消防设备的整体维护干粉灭火器的更换以及门诊楼地下室至三楼与消防控制柜连接通畅的恢复工作。2、做好平安具体工作----“三防〞在院领导的正确领导下，总务科积极做好平安‘三防’工作；人防方面：对保卫科的人员进行了调整和增加，并为有效管理车辆乱停乱放现象，进行了对外局部入院车辆收取相应的停车管理费；2023年上半年安保监控，协助公安部门、本院财务及其他个人丧失财物等调阅监控118次；发现微波炉使用不当、消防通道堆放纸箱或楼梯上临时烟缸发生燃烧等消防隐患32次，处理消防烟感报警、消防故障报警、消防指示灯报警82次，电梯故障、电梯关人处理13次，重点科室、重点部位安装了防盗门窗、防爆灯及警报器，2023年上半年未发生消防平安事故。第二后勤维修保障工作1、水电管理：今年，总务科在日常水电效劳管理上，继续深入实行精细化管理。有问题，有故障，及时发现，及时维修。用水方面：2023年用水与去年同期比照增长14%，分析原因：.。。，虽然是我院用电量增加的原因之一；但也不排除用电管理不细化，没有到达节约用电人人有责的一个全员参与的第2页共3页状态，2023年总务科将用电细化管理方案（比方每个楼层安装电表等）提交于院委会。2、维修材料管理维修材料的购进由办公室…….管理库存及发货，加尔肯完成账目出入库；维修工用多少材料用到哪个科室不允许备货，并在库管账本签字，每个月出入库账务管理人加尔肯通过维修工手中的科室使用材料签字单做出入库，月终，与库管常纯鸣实际发出的货物数量核对，做到了账物相符，改变了原来维修工自己领材料且备货致使账务不清...
