2023年项目部管理者个人自查自纠情况汇报.docx

工程部管理者个人自查自纠情况汇报 自参加公司开展的自查自纠活动以来，本人认真学习领会党的十八大、十八届三中全会的有关文件、习近平总书记系列重要讲话以及公司下发的各种文件，并结合自身工作实际，深入细致地查找自我在学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。作为一名工程部的管理人员，更就应深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现将本人自查自纠状况报告如下： 一、存在的主要问题 1、学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为公司在工程部的管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在必须差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识缺乏，认为身处工程部，只要把工程工作任务完成，做到让业主满意，确保不发生平安事故就够了，学不学一样能搞好工作；其次学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，疏于学习政策理论和法律法规及工程管理方面的知识。由于放松学习，自我的综合素质鲜有提升，就如同缺少了进步的深层动力。 2、工作主动性有所欠缺 作为工程部的管理者，可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的“结果导向型〞工作方式。要想成为一名优秀的管理者，务必要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。 二、存在问题原因分析 一是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想、习近平新时代中国特色社会主义思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自我的头脑、指导自我的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏差。二是宗旨观念不强，对照本次自查自纠活动的主题“整治领导干部不担当不作为〞来说，在依法治企、降本增效、爱岗敬业、提升效劳等方面还有必须的提升空间。三是自我要求不够严格，反映出必须程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务〞，“交差〞的观念，不讲究精益求精。 三、整改措施 对照开展自查自纠工作的原那么和指导思想，结合公司文件精神，认真反思和检查自我的问题和缺乏，自查剖析存在问题的根源。认真应对，慎重对待，深刻检查，提出改正自我的措施，为下步彻底改正自我的缺乏带给思路。我将自觉按照以下措施改正自我提高自我。 1、刻苦学习，振奋精神.提高工作水平要自觉把理论学习作为自我的第一需要，不断提高工作水平，提高为人民效劳的本领，杜绝“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风〞等不正之风，充分展示自我的潜力。要把自我空余的时光都放在学习上，学习党的根本路线、方针，政策，不断用新知识、新理念武装自我的头脑，增强自我的才干，提高驾驭工作的潜力。 2、开拓创新，不断进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地开展工作，不断总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案，落实新举措，开创新局面。要严格要求自我，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，持续旺盛的精力，用心肯干，吃苦耐劳，为公司的进一步开展奉献出自我的一份绵薄之力。 第3页 共3页