第1页共5页加强企业文化建设总结打造公司特色文化推动事业快速开展齐齐哈尔华兴公司自2023年改制以来，依照公司董事会的战略部署，始终把加强企业文化建设作为推动公司各项事业全面开展的重要工程常抓不懈，积极探索企业文化建设的新方法、新途径，通过十年来与港华文化的融合，逐渐打造出合资公司特色文化，并推动企业快速开展。公司先后荣获“全国五一劳动奖状〞、“全国模范职工之家〞、“全国建设系统文明效劳示范窗口单位〞、“XX省平安文化先进单位〞、“百姓口碑最正确效劳单位〞、“鹤城人民满意的金牌形象使者〞等荣誉称号。一、坚持以人为本，不断提升企业文化的感召力公司高度重视员工在企业开展中的作用，以尊重人、关心人鼓舞人、凝聚人为出发点，立足尊重员工的个性、关注员工的价值、激发员工的潜能，确立了“以人为本、以客为尊、追求卓越〞的企业文化理念，以及“团结、友善、诚信、文明、敬业〞的员工行为准那么，通过将企业文化内化于心、固化于制、外化于行，使企业文化建设由虚做实，变成了摸得着、看得见、无处不在、无时不有，与员工息息相关的文化气氛，充分发挥了企业文化强大的凝聚功能。一是坚持内强素质，不断提升企业和员工的开展能力。公司着眼于学习型企业建设，不断强化学习与培训工作，积极改进员工的思维模式，形成良好的学习共享气氛。2023年末，选址在南苑综合保障基地的公司培训中心正式投入使用，为广阔员工提供良好的培训条件和学习环境。公司开创多种学习途径，在员工中广泛开展岗位练兵、业务技能、企业文化认同等方面的培训，鼓励倡导员工在实际工作中开展“五比一争〞（比学习、比平安、比技能、比创新、比业绩、争做岗位明星）活动。通过举办员工读书会、内刊交流、岗位技能大赛、微练兵、工人技师评聘、“港华好师徒〞等活动形式，增强创先争优的荣誉感，创造了人才成长的良好环境。通过不断加强培训和学习，第2页共5页员工精神面貌和队伍整体素质得到明显提升，公司的各项管理工作更加科学化、程序化和标准化。2023年，在XX省燃气协会组织的员工技能大赛上公司获得优秀奖。二是注重人文关心，不断增强企业的凝聚力。公司高度重视对员工的“感情投资〞，在为员工办实事、办好事方面不遗余力。诸如：新年除夕夜，公司领导会亲临生产一线给员工拜年，并送去年夜饭；中秋节所有员工及家属都会收到一张公司寄给的真情祝福卡；公司工会、党群部门每年还通过三八妇女节、五四青年节、八一建军节、十一国庆...
