2023年教育系统关于承办受理“市长热线”工作有关情.docx

教育系统关于承办受理“市长热线〞工作有关情 各位领导：根据这次检查活动的安排，下面，我把教育系统承办受理市长公开 工作有关情况做一简要汇报。市长公开 开通以来，区教育体育局作为网络单位之一，局党委给予了高度重视，全面贯彻落实了“信访工作目标管理责任制〞，认真接待、处理区政府批转的“市长热线承办单〞，积极查办重点案件，坚持月报制度，高标准完成了各项任务指标，切实保证了教育系统的平安稳定。工作中，主要抓了以下几个方面： 一、加强领导，落实责任，把信访工作放在重要位置来抓一是健全领导机构，加强组织领导。教育体育局成立了由局党委副书记任组长，纪委书记任副组长，信访室主任以及有关科室负责人为成员的信访工作领导小组，定期召开各层次的信访工作会议，及时研究部署信访工作。各基层学校也相应成立了信访工作领导小组，层层落实责任制，切实加强了对信访工作的组织领导。二是领导重视，主要领导亲自抓。对上级批转的举报情况，教育体育局实行了领导轮流阅批、包案制度。局长坚持每月亲自处理一件反映问题，分管领导认真处理信访案件，与当事人建立联系，耐心疏导，化解矛盾。对重要案件，及时听取处理情况和报告，使“市长热线〞反映的问题做到了事事有回音，件件有落实；重点案件能够按规定时限办结，按时上报。三是建立信访工作网络，实行目标管理。年初，教育体育局与各学校签订信访工作目标管理责任书，明确了信访工作的各项任务指标和工作责任，在学年中间抓检查催促，年终抓考核评比，保证了信访工作责任的落实。 二、建章立制，标准操作，认真完成信访工作各项任务指标根据x省信访处理暂行规定等法律法规，在区政府和“市长公开 受理中心〞的指导下，我们建立健全了各项工作制度，受理“承办单〞工作走上了制度化、标准化的轨道。一是及时对“承办单〞进行登记、批转。“承办单〞送达教育体育局之后，“领导小组〞第一时间内对反映问题进行登记，及时批转到相关单位，规定办结时间。并对办理情况进行“回头看〞，确保切实妥善地解决问题。市长公开 开通以来，区教育体育局共受理160件次。办结率到达20230%，反响率到达98%，群众满意率到达98%。二是做好群众反映集中问题的调研工作。针对“市长热线〞中群众反映较为集中的问题，区教育体育局建立了专门档案，定期组织回访，向他们讲明政策、做好思想工作，及时消化矛盾。同时，教育体育局定期召开平安稳定工作会议，认真分析、排查不稳定的因素，及时发现倾向性问题，做到情况早预报，问题早处理，苗头早控制。去年以来，重点针对落实民转公教师待遇问题等4个难点问题，研究了解决措施，把矛盾及时化解在萌芽状态，有效杜绝了来区到市上访、进京去省上访、重复上访等问题。三是坚持落实信访工作的根本制度。建立健全了包括接访工作制度、紧急信访事件处置制度、信访登记归档制度等信访工作根本制度。教育体育局坚持月报制度，每月对“市长热线〞反映的内容进行归类、分析；同时，坚持每半年对受理的“承办单〞进行一次总结，每年对教育系统“市长热线〞情况和不平安因素进行一次通报。 三、超前工作，化解矛盾，努力降低信访量近年来，我们把工作的重点放在控制矛盾的源头上，克服坐等群众来上访再调处的被动做法，通过加大治本力度，超前预防，及早妥善地化解各类矛盾，从而降低了信访量。一是改进工作作风，变群众上访为干部下访。今年以来，我们广泛深入地开展了局领导班子到基层走访活动，通过走访学校、教职工家庭，广泛听取广阔教职工的意见和建议，及时采纳群众的合理化建议，帮助解决实际问题。每年元旦、春节前，教育体育局都开展帮扶救助送温暖活动，全区学校都对生活困难的教职工进行走访慰问，采取措施进行帮扶，收到了良好效果。二是推进政务公开，增加工作透明度。教育体育局在全系统大力推行政务公开、校务公开制度，只要涉及群众利益、群众关心的行政行为，都进行公开。通过健全制度、推进政务公开，有效杜绝了暗箱操作和腐败现象的滋生，防止了信访问题的发生。三是加强教育行风建设，解决信访热点问题。针对“市长热线〞反映的热点问题，教育体育局结合行风建设，采取了有力措施。严格落实党风廉政建设责任制，坚决预防和制止各种公款吃喝、收受礼品等不正之风；不断加大教育乱收费治理力度，标准了学校收费行为。今年以来，反映领导干部作风、乱收费问题的“市长热线〞较去年同期有了大幅度减少。总之，教育系统在承办“市长热线〞工作中取得了一定成绩，但与上级的要求还有一定差距。今后，我局将再接再厉，进一步健全制度，落实各项措施，全面做好教育信访工作，保证教育系统平安稳定，促进我区教育事业健康、协调开展。二○○五月六月十日 第4页 共4页