2023年7月加油站站长工作总结.docx

年7月加油站站长工作总结 2023年7月加油站站长工作总结 编者：___________ 日 期：___________ 2023年7月加油站站长工作总结 工作总结范文 尊敬的各位领导，同事们：大家好! 时间过的很快，转眼间，本年度的工作也已经圆满结束。在今年的工作当中，在公司党委的正确领导下，认真组织学习深入贯彻落实党的十八大精神，强化内部管理，确保加油站平安生产，标准效劳，有力的促进了各项工作的圆满结束。作为加油站站长，现将本年度个人工作情况总结汇报如下：一、加油站经营情况。 (1)商品油销售量：方案销售量9600吨;实际完成8085吨，完成方案销售量的84%。 (2)商品油销售收入：方案收入7800万元，截止xx月底完成收入6311.62万元，完成方案的81%。 (3)利润指标：方案260万元，实现经营利润251.92万元。完成利润方案的97%。上年度亏损233.07万元，今年圆满完成扭亏为盈18.84万元。 (4)平安生产：全年内职工无人身事故，无非生产性平安事故，实现了平安生产责任书确定的管理目标。 二、主要完成的工作任务。 1、实现年内扭亏为盈目标。今年以来，在运输部的直接大力支持下，通过不断创新商品油经营销售、平安管理理念，转变工作思路和销售方式，以灵活多样的措施，实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标，为加油站今后持续健康开展奠定了坚实根底。 2、政治理论学习教育。及时组织职工传达学习党的十八大精神及公司党政文件精神，使职工及时掌握了解公司改革开展举措，保持了思想稳定。全体职工凝心聚力，信心坚决，思想认识明确，有力的促进了加油站各项工作的持续健康开展。 3、强化平安管理，严抓措施落实。认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，始终把平安管理放在首位，及时总结经验，不断创新和探索新的平安管理方法，强化加油站的平安管理，狠抓各项平安管理制度及措施的落实，建立健全各项平安管理制度，补充完善了站库消防平安管理制度，平安隐患排查整改制度，平安交接班制度，成立平安消防督查及应急小组，进一步明确责任，使各项平安管理措施落到实处，筑牢了平安监管防线。积极配合和参与运输部开展的各类平安生产活动，不断加强对职工的平安教育和岗位技能操作培训，从源头上有效预防和消除了各类平安隐患，确保了商品油销售和平安生产。 4、加强根底设施建设，改善生产经营条件。按照县安监局要求，根据公司和运输部的统一方案和安排，xx月至xx月间，对加油站超期使用的六个储油罐进行了彻底更换，并对站内平安监控系统、营业设施、取暖锅炉等根底设施进行了升级改造，为完成全年生产经营方案打下了扎实根底。 5、多方联系成品油，保障正常生产供给。xx月因市场原因造成成品油供给紧张，加油站为保障集团公司内部单位及铁路生产运输需要，多方联系油源，积极与中石油平凉分公司及中石油各个站点联系直销油，保证了集团公司公路运输和铁路运输正常生产经营用油，为完成全年成品油供给任务做出了不懈努力。 6、强化根底管理，创新经营理念。为实现扭亏为盈目标，在销售公司和运输部的大力支持下，适时调整经营策略，细化管理流程环节，从严控制各类费用开支，逐月进行经营销售量化考核分析，最大限度的降低经营销售本钱，实现增收增效。积极寻求与中国石油平凉分公司的合作，增加成品油供给量，以增大成品油销量来保证方案指标任务的落实。不断创新和探索科学管理方法，及时安排人员参加成品油检验、测量、卸油平安操作培训，并引进成品油入库数据测量核算方法，使成品油出入库量数据到达精确化，有效的减少了油品亏损，在一定程度上为加油站谋求增收，创造了新的收入增长点。 7、强化班组核算，实现管理目标。严格落实责任和考核制度，标准管理程序，明确管理目标，通过逐人量化考核，激发职工的工作热情和责任心，使责任目标落到实处，严格实施平安班组核算管理，进一步明确责任，细化班组管理。尽最大努力减少和降低管理费用开支，努力实现节支降耗，经营增效班组核算管理目标。 三、廉洁自律方面。 在运输部加油站站长岗位上，本人能够自觉遵守廉洁自律的有关规定，认真贯彻执行党风廉政建设责任制的各项要求，严格要求自己，主动接受监督，严格按照公司党风廉政建设责任制实施细那么中对运输部的四条规定要求自己，从未发生以权谋私等不廉洁行为。 四、下一步工作方案。 我们在公司党政的正确领导下，以党的十八大精神为指针，以科学开展观为统领，坚决信心，同心同德、克服困难，沉着应对和克服商品油销售经营方面，存在的不利因素。继续加强在班组核算管理，增强职工队伍素质和内部管理上狠下功夫，在增收增效上做好文章，在销售经营、平安管理、精神文明建设等方面取得新的更大突破，以扎实的工作作风和工作热情，为工作做出应有的积极奉献。 工作总结范文 尊敬的各位领导，各位同志：2023年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，在本年度的工作当中，在乡镇党委和政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全校教育教学工作者的共同努力下，学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升，教学教学工作均取得了较好的成绩。现将本年度个人工作情况述职报告如下：一、 以新的教育理念引领学校开展 我们提出了“打造湘中教育高地，探索农村教育新路〞的战略目标和“12345〞开展战略，即：(1)形成一个共识：全面提高教育教学质量。(2)实现两个结合：课堂教学与常规教研相结合;教育科研与教师培训相结合。(3)落实三个带进：把微笑带进课堂;把鼓励带进课堂;把和谐带进课堂。(4)做到四个关注：关注班级建设;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。(5)加强五项工作：加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来，我们带着全镇教职员工，按照这条思路更新理念，扎实工作，在全镇学校的开展方面取得了不俗的成绩。 1、 育人环境大为优化。 一是重教支教气氛更加浓厚。xx月份，镇党委、政府举行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会，现场募集200多万元;xx月xx日，镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会，会上扶助贫困学生46名，奖励优秀学生41名，两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育，也让全镇师生精神更为振奋。二是教育根底设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的长春联校综合楼即将竣工投入使用，长春联校也即将通过省级合格学校验收，使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。三是校园环境改善较大。如：中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展，校园面貌大有改观。 2、办学特色更加鲜明。 通过多年的努力，我们初步打造出“三化〞的办学特色。一是学校管理人性化：努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园，获得了市教育体育局授予的目标管理、常规管理先进单位称号;二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本教材，方案近期内在全镇推广，这在全市农村乡镇尚属首次。三是教学科研常态化：长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践研究于xx月xx日结题并获娄底市二等奖;江朝晖老师以论文形式提出了“走近湄江鱼〞与“碧荷文学社综合实践活动〞两大教研课题，其论文均获湖南省一等奖，课题论证立项工作正在积极推进中;另据不完全统计，今年我镇教师有215人次获省、地、市教学论文奖。