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2023年锦界二小学农基地方案.doc
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2023 年锦界二 小学 基地 方案
XX年锦界二小学农基地方案 劳动实践基地建设管理方案 为贯彻落实国家、省、市有关对农村学校劳动实践场所建设的工作意见,切实加强锦界第二小学劳动实践基地建设管理,为全面实施素质教育,提高学生劳动技能和实践水平,增强学生动脑和动手相结合的能力,培养学生艰苦奋斗的精神,根据国务院、省、市有关文件精神,结合我校实际情况特制定本方案。 一、指导思想 1、坚持贯彻党的教育方针,切实做到教育与生产劳动相结合,培养学生的劳动观念、劳动技能和创新精神。 2、坚持为农村教育事业的开展效劳,为普及和稳固九年义务成果效劳,要使学校劳动实践场所成为补充教育经费,改善办学条件,有效地效劳农村教育,为学生效劳。 3坚持与当地农村经济开展相结合,务求实效,办好人民满意的教育效劳。 二、目标及任务 1、劳动基地三--六年级班均应到达0.4亩通过学校劳动实践场所建设,到达教育目的、改善办学条件、补充教育经费。 2、以育人为主、创收为辅,从小培养学生吃苦耐劳、 艰苦奋斗的精神,提高劳动技能,增加学校经济收入,改善办学条件、效劳教育教学。 3、基地收入中划拨一局部资金资助贫困学生。 三、领导机构 为保证基地建设有序高效的运行。学校建立了以一把手为组长,班子人员和专业教师为成员的领导机构,具体如下: 锦界第二小学劳动实践基地建设管理领导小组组长:刘忠雄副组长:党伟段世军 成员:物业办、餐饮办、 三、 四、 五、六年级班主任 四、实施方法 1、继续提高基地建设的示范作用。加强学生的专业技术意识教育,提高基地的示范作用,提高基地生产繁育的科技含量。 2、继续提高基地育人功能和经济效益。加强学生实践能力的培养,加强学生对农作物的培育能力,充分发挥基地的育人作用。 3、不断提高基地的建设水平,并对根底设施的布局做出合理的调整,使基地的建设上档次,标准化。 4选择好主攻方向,确定学校劳动基地的实际任务和工作内容,仔细安排。 2023年重点放在抓好蔬菜基地建设,发挥学生自己种菜 的积极性。 6、严格按照课程标准要求,确定实践活动教学方案和内容。有方案地组织学生到劳动实践场所参加活动,不得随意增减劳动实践时间。加强平安教育,落实各项平安措施,确保学生平安万无一失。 2023.03 锦界第二小学 开垦学农基地期 农作物施肥播种期 黄瓜、西红柿、豆角架接期 除草、施肥、浇灌期 菠菜、油菜、油麦菜、水萝卜成熟期 蔬菜收获期 第二篇:锦界第一小学关心下一代工作总结2023年锦界第一小学关心下一代工作总结 一年来,我校关心下一代工作在校委会的正确领导下,在上级关工委的关心指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,认真学习贯彻党的十八大精神和中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的假设干意见,用以人为本、科学开展观统领关心下一代工作,紧紧围绕学校中心工作,以关心下一代的健康成长为目标,发挥关工小组“拾遗补缺,配合补充〞的作用,积极探索新形势下的学校关工小组工作,充分调动社会各界的力量,配合学校做好学生的思想教育工作。现就一年来学校关工委工作做如下小结: 一、加强领导,重视关工领导小组的自身建设: 我校根据学校工作的性质,成立了德育工作小组、法制平安教育工作小组、心理辅导小组、帮困助学工作小组。各关工小组明确分工和职责,在学校的各项工作中积极开展“组织、协调、指导、检查、效劳〞的工作职能。学校的领导对关心下一代工作高度重视,始终把关下一代工作列入学校工作的重要议事日程。坚持每学期组织召开一次关工领导小组全体成员会议,组织全体成员学习一次,认真领会有关关工委工作的文件精神和上级布置的有关关工工作要求,交流工作情况,研究下一阶段的工作。平时关工小组成员也重视自学,了解国家大事,紧跟时代形势,使关工小组工作真正做到与时代同步。 二、配合学校工作,促进学生健康成长 1、利用各个节日,配合学校少先大队部组织开展主题教育活动。 (1)强化养成教育。学校每学期开学初的三月、九月为养成教育强化月,重点开展守那么、标准教育。在三月、九月期间,校关工委围绕学校工作,召开学生座谈会,帮助学生养成文明行为习惯。 (2)12月10日五六年级学生举行汉字听写大赛活动。正确地引导学生感受汉字之美,培养了学生认真标准书写汉字的良好习惯。 (3)组织开展社会实践活动,加强尊老敬老的传统教育。组织学生慰问孤寡老人,给他们清扫院子卫生、擦玻璃、洗衣服、买菜等。还为老人们表演了精彩的文娱节目,深得老人们的喜爱和社会的称赞。 (4)积极开展向雷锋学习的三月文明礼貌月活动和四月的卫生月活动,培养学生良好品德和卫生习惯。 (5)继续在学生中开展唱读讲传活动,增长知识和见识,感受经典带来的魅力,体验今天的来之不易的幸福生活。 3、开展法纪平安教育,做到警钟常鸣。 学校认真贯彻教育法、未成年保护法和预防未成年人犯罪法等法律法规,聘请锦界派出所副所长李波同志对学生法制、交通平安等教育,并组织学生开展观看法制教育方面的影视片和图片。在学生中普及法律根本知识,养成学生遵纪守法的好习惯。通过校园内的板报、播送、集会等阵地,为全校师生做交通平安、消防平安、周边环境平安、疾病防控等方面的专题报告。进行屡次的防震、防火逃生演练,设立警示牌,每到学校有大事放假、集会、活动,均以书面形式告知家长或代理监护人,多方面配合搞好学校平安工作。今年,学校末发生一起平安事故。 三、一年来,在各级政府及关工委的大力支持下,县慈善协会为我校捐书上千余册,丰富了学生的阅读。 四、关心学生健康,给孩子们一个健康的未来 学校在这一年中,非常关心孩子们的成长锻炼,开设了各种锻炼工程,排球、篮球、乒乓球、下象棋、跳绳大联动,舞动大课间等丰富多彩的锻炼形式,孩子们根据自己的爱好参与其中,坚持每天锻炼一小时,在“锻炼身体、勤奋学习、舞动健康、快乐阳光〞的召唤下,孩子们个个情绪高涨,积极投入到打造健康校园的活动之中。除了身体锻炼外,还注重心理健康的辅导,为孩子们上心理健康课,设立心理咨询室,与有心理状况不佳的孩子谈心,沟通,排除障碍,特别是六年级的毕业生,面临选择,工作更是做到细心细心再细心,让他们当中亢奋冲动的心态得以控制。塑身塑心,给孩子们一个健康的未来。 关心下一代工作关系到党和国家的前途,民族的希望,培养教育好社会主义事业的建设者和接班人,是一项系统庞大的社会工程,关心下一代工作任重而道远。为了一切孩子,今后,我们将不断努力,决心在“新〞、“活〞、“实〞上做文章,努力将这一工作提高到一个新的水平。 第三篇:锦界煤矿精益化管理实施方案锦界煤矿精益化管理实施方案 根据神东煤炭集团2023年精益化管理工作安排,为更好地应对煤炭市场持续低迷,适应经济新常态,提高矿井开展质量和效益,运用精益管理的思想和方法,减少浪费,提高效率,增加效益,实现生产效益最大化,全面提升矿井管理水平,为矿井又好又快、可持续开展奠定坚实根底,特制定本方法。 一、工作原那么 1.坚持实事求是。全面剖析、诊断矿井生产运营过程中面临的突出问题,敢于面对问题,做到准确定位、有的放矢。 2.转变思想观念。实现管理模式从粗放型向节约型转变,减少浪费,提高效率,增加效益。 3.认真学习借鉴。从矿井层面到班组单元,全方位、多层面,对标借鉴系统内外的精益化管理实践,融合提炼,形成适合自身特点的精益化管理方法。 4.抓住主要矛盾。针对矿井生产和管理的关键环节,以解决减少浪费,提高效率,增加效益为重点,扎实开展消除浪费和挖潜提效,逐步建立精细化管理的体系架构和精益文化。 5.坚持循序渐进。从自身的实际情况出发,分阶段选择适当目标,坚持持续改进,循序渐进,不断提升管理水平,形成精益化管理的长效机制。 二、成立组织机构 精益化管理实行统一部署、总体规划、分步实施。为加强组织领导,充分发挥各部门、各区队的积极性,成立精益化管理实施领导小组(以下简称领导小组)。 组 长:矿长副组长:各副矿长 成 员:各科室一把手及区队一把手 职 责: 1.全面领导矿井精益化管理实施工作。 2.指导各部门、各区队开展精益化管理工作。 3.合理配备资源,分阶段验收工作成果。 领导小组下设办公室,办公室设在生产技术组,成员由各部门责任人组成,主要负责贯彻落实领导小组的决策部署;组织、协调各单位各部门开展活动;组织专门例会和定期汇报;负责相关业务方面数据的统计和汇总。 领导小组下设办公室和宣传工作组,办公室设在生产技术组,办公室主要职责: 1.负责贯彻落实领导小组的决策部署。 2.组织、协调各科队开展活动。 3.组织专门例会和定期汇报。 4.对各科队精益化管理开展情况进行检查、指导、考核评价。 5.针对实施过程中反映的主要问题及时向领导小组反映并提出建议。 宣传工作组由党政办负责,其它相关业务部门和区队配合,主要职责: 1.具体负责宣传工作的组织、实施、检查、总结。 2.制定详细宣传方案,以内部网站、简报为主要载体,及时将矿井精益化管理方面的亮点、做法、成果等进行对外宣传报道,营造浓厚的舆论气氛。精益化管理实施以各部门、各区队为单元进行,要结合本单位业务分工及实际情况,有序组织开展精益化管理实施活动,矿要对精益化管理工作开展情况进行检查评比。 三、职责划分 各部门根据以下职责自行制定工作方案和考核方法,可纳入班组建设考核。 (一)生产组织方面 1.合理安排生产任务(调度室负责检查并考核) 各区队根据矿整体任务安排,合理分配当班任务。针对检修班,对因检修不当影响生产的队内部制定奖罚方法进行处分;针对生产班,建立产量完成奖惩机制,分配给生产班组的任务要合理进行组织生产,对每月产量没有完成的班组进行处分。 2.合理安排人员(经营办负责检查并考核) 班组内部要根据每天的生产条件合理安排人员配置,杜绝人员闲置现象;生产班要求相应技术人员对临时出现的简单故障做到有效处理,减少影响时间,提高整体人员利用效率。 3.开机(调度室负责检查并考核)严格按照调度指令开机。 4.提高工程质量,减少返工操作(生产办负责检查并考核)各岗位合理配合,并严格按标准作业流程操作。 (二)设备运行方面 1.加强日常检修及预防性检修工作(机电科负责检查并考核)为了加强设备运行管理,降低突发故障率,充分提高其综合效率,各区队根据矿内制度合理安排检修和预防性检修工作,并建立以下常态化设备运行管理机制。 2.按流程操作,杜绝误动作,减少设备损耗。(各科室负责检查并考核) 各区队严格按照标准作业流程操作,并结合实际情况优化流程。 严格检查各岗位人员有有效证件。 (三)单产单进方面(生产办调度室负责检查并考核)各区队按照地测煤量报表计算本区队oee、单产、单进等相关数据,并做好分析比照记录,总结存在问题,制定整改措施。 (四)节能减耗方面(机电科负责

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