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2023年中石化优质服务月活动方案 2.doc
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2023年中石化优质服务月活动方案 2023 年中 石化 优质服务 活动 方案
中石化“优质效劳月〞活动方案 ××××局 关于开展“优质效劳月〞活动的实施方案 各科室、局属各单位: 为切实加强政风行风建设,进一步增强效劳意识,有效提升效劳质量,努力打造上级满意、群众满意、社会满意的效劳型机关,经局党组研究决定,将9月份确定为“优质效劳月〞,在全局开展“优质效劳月〞活动。为确保活动取得明显实效,现制定如下实施方案: 一、指导思想 坚持党的十七届五中全会和胡锦涛总书记“七一〞重要讲话精神为指导,深入贯彻落实市局党委中心组(扩大)理论学习研讨会议要求,恪守“以人为本、执政为民〞工作理念,以改进工作作风为主线,以提升效劳质量为重点,以确保效劳对象满意为标准,不断创新工作方式方法,着力营造文明、和谐、优质、便捷的效劳环境,积极树立人社部门的新形象,为推动全县社会经济事业又好又快开展提供坚强保证。 二、总体目标 通过“优质效劳月〞活动,切实到达以下目标: (一)机关作风进一步好转。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办〞和推诿扯皮现象发生,机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新,事业心、责任感和荣誉感显著增强,形成比学争先、风清气正、团结奋进、效劳至上的浓厚气氛。 (二)部门形象进一步改善。问政于民、问需于民、问计于民,探索和制订各项便民措施,切实解决日常工作中存在的问题,以民心工程推动民生工程,努力提高广阔群众对部门的满意度,树立人社部门的良好形象。 (三)效劳能力进一步增强。通过集中开展优质效劳活动,干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高,主动为民效劳意识明显增强,做到接待热情、亲情效劳、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。 (四)工作业绩进一步提升。广阔干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取,各项工作在全市争创一流业绩 三、方法步骤 第一阶段:发动部署(8月29日—8月31日) 召开全体干部职工大会,制定下发“优质效劳月〞活动实施方案,成立局“优质效劳月〞活动领导小组,全面部署启动“优质效劳月〞活动。在二楼效劳大厅设立投诉箱,公布二个监督投诉 :××××,接受社会对我局开展优质效劳活动的评价和监督。 第二阶段:组织实施(9月1日—9月30日) 为到达实际效果,防止流于形式,“优质效劳月〞期间将集 中组织开展七项主题实践活动: 1、走访调研。结合我县“深入基层、效劳群众〞主题活动,各科室(单位)都要根据当前工作形势和急需解决的突出问题,确定调研方向和调研课题,深入到企业、社区和群众中去,广泛进行走访调研,面对面座谈、心贴心交流,了解群众所需所盼, 征求效劳对象的意见建议,查摆工作中存在的个性和共性问题,制定针对性的解决措施,为局党组决策提供参考依据。 2、贴近效劳。要深入扎实地开展效劳进基层活动,分管领导带队,组织养老、医疗、就业、职称、维权等与民生密切相关的科室(单位),进行送政策、送效劳、送温暖的“三送“活动,变坐等效劳为主动效劳,力争把人民群众关心的焦点难点问题解决在基层一线。 3、警示教育。积极开展形式多样的廉政教育和警示活动,集中时间组织干部职工到县看守所接受警示教育,教育大家算好政治、经济、名誉、家庭“四本账〞,切实筑牢反腐倡廉的思想道德防线。 4、观摩取经。组织到当地有关企业进行参观学习,学习企业先进的管理理念、标准的制度措施,为我局进一步优化效劳提供借鉴经验。同时结合业务工作,探讨如何更好地创新效劳方式、效劳内容,切合企业的开展需要和其他效劳对象的迫切要求,使效劳更加贴近实际,更富成效。 5、扶民解困。按照关于在全局开展“深入基层、效劳群众〞主题活动实施方案的部署要求,9月份正是“公开承诺、为民办事〞的关键阶段,各科室(单位)要结合前期确定的为民办实事、办好事的具体工程,仔细梳理,对照查摆,及时跟进,履行承诺,以实实在在的成效取信于民,将“察民情、惠民生、维民权、解民忧〞的工作真正落到实处。 6、优化创新。开展工作人员素质和品牌提升工程,进一步加强人社管理和效劳的标准化、特色化、精细化建设,在全系统推 行“53355〞效劳标准方法,即“五个一〞:对效劳对象一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一颗诚心办事、一声再见相送;“三统一〞:效劳大厅统一安放桌签,窗口人员统一佩带胸牌标识,统一文明效劳用语;“三标准〞:标准办公场所标识,标准人员仪容仪表,标准办公效劳环境;“五个好〞:说好每一句话,接听好每一个 ,接待好每一位群众,耐心解释好每一项政策,干好每一天的工作;“五不让〞:不让办事的群众在我这里受到冷落,不让工作过失在我这里发生,不让工作事项因我而延误,不让不良风气在我这里出现,不让人社部门形象因我而受到损害。通过优化创新效劳方式方法,努力打造人社系统真心、热心、细心、耐心的“四心〞效劳品牌。 7、搭建平台。按照市人力资源和社会保障基层公共效劳平台建设工作会议的要求,切实抓好“一站式〞效劳大厅各项根底建设,深入开展争创“优质效劳窗口〞和“优质效劳标兵〞活动,继续整合效劳资源,标准业务流程,提高工作效率,为群众提供“零距离〞优质高效效劳,努力营造“依法办事、行为标准、公正透明、便民利民〞的政务环境。充分发挥乡镇劳保所贴近基层的特点,将其打造成与民沟通的“中继站〞,实行“信息向上集中,效劳向下延伸〞,适时召开乡镇劳保所长调度会,搜集听取来自基层的需求,通过乡镇劳保所长和村级协理员将效劳触角延伸到乡村千家万户。对“12345热线 〞和各级各类信访案件,要认真分析研究,切实处理解决,将有关情况以当面解释、 沟通、书面答复等形式及时公开反响,做到件件有落实、事事有回音。大力推进电子政务公开和信息化平台建设,通过门户网站、led 显示屏、触屏式“就业直通车〞及其他有效载体,及时发布关系民生民计的政务信息,并逐步扩大网上公文、网上职介、网上社保、网上求助等效劳工程的范围,为公民、法人和其他组织获取人社信息提供便利条件,进一步密切与效劳对象的关系,提高人社部门的社会公信力。 第三阶段:总结提高(10月1日—10月14日) 活动结束后,每名同志都要对照工作任务和目标要求,认真 开展“回头看〞,进行自查自结,并将采取措施、效劳成效、存在问题、心得感受形成书面材料,遴选后在“学习园地〞张贴交流。局机关对“优质效劳月〞活动情况进行全面总结,查找缺乏,制定整改措施,进一步完善效劳群众、为民办事的工作制度,稳固活动成果,建立长效机制,推动我局优质效劳活动深入持续开展。 四、工作措施 (一)加强领导,完善机制。为确保“优质效劳月〞活动的顺利实施,我局成立由局长××同志任组长,副局长××任副组长,副局级领导干部、各科室负责人为成员的“优质效劳月〞活开工作领导小组,领导下组下设办公室,××同志兼任办公室主任,领导小组办公室负责对“优质效劳月〞活动进行组织指导和催促检查工作,在全局形成“一把手〞亲自抓、分管领导靠上抓、科室负责人具体抓,工作人员参与落实的工作机制。 (二)加强宣传,营造气氛。要充分运用网站、效劳窗口、 社会公共媒体等宣传阵地,大力宣传开展“优质效劳月〞活动的重要意义,进一步激发广阔干部职工的积极性、主动性和创造性, 努力营造人人关心、人人支持、人人参与活动的浓厚气氛,使“为开展效劳、为百姓造福〞的观念深入人心。 (三)统筹兼顾,务求实效。各科室、局属各单位要精心谋 划,科学安排,统筹推进,在开展“优质效劳月〞活动过程中注重做好四个结合文章:与“深入基层、效劳群众〞主题活动有机结合起来,与“双述、双诺、双评〞活动有机结合起来,与创先争优、跨越开展有机结合起来,尤其要与推动当前工作有机结合起来,增强活动的针对性和实效性,解决好当前存在的突出问题,将活动成果转化为推动人社系统开展的强大动力,让群众切身感受到“优质效劳月〞活动带来的新变化。 (四)严格督查,强化考核。“优质效劳月〞活动领导小组将 对“优质效劳月〞活动进行不定期催促检查,催促落实首问负责、限时办结、一次告知、岗位责任、政务公开等效劳制度,对措施不力、敷衍应付、投诉查实的科室、单位、个人将予以通报。同时将此活动纳入2023年度局岗位目标管理考核内容,并作为年终评先树优奖励的重要条件,通过表扬先进,鞭策后进,相互促进,把为民效劳理念转化为每名工作人员的自觉行动,让广阔干部职工以高涨的热情,全身心地投入到“优质效劳月〞活动中,推动我局工作再上新的台阶。 ×年×月×日 内容总结 (1)中石化“优质效劳月〞活动方案 ××××局 关于开展“优质效劳月〞活动的实施方案 各科室、局属各单位: 为切实加强政风行风建设,进一步增强效劳意识,有效提升效劳质量,努力打造上级满意、群众满意、社会满意的效劳型机关,经局党组研究决定,将9月份确定为“优质效劳月〞,在全局开展“优质效劳月〞活动 (2)四、工作措施 (一)加强领导,完善机制

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