2023年某县市场监督管理局实行综合市场巡查推进网格化监管汇报.doc

某县市场监督管理局实行综合市场巡查推动网格化监管汇报范文 某县市场监督管理局实行综合市场巡查推动网格化监管汇报 为进一步提高综合监管效劳水平，理顺执法关系，明确执法责任，构建长效监管效劳机制，促进“基层建设年〞活动扎实有效的开展，依据省市场监督管理局关于强化“经济户口〞网格化监管，提升企业信用分类监管工作水平的意见、市局xx市市场监督管理系统市场巡查方法和县局关于实施网格化综合监管效劳的实施方案，xx所早部署、早支配、早行动，在全局领先推行以“菜单〞式巡查为特点的市场综合监管巡查，实行“六定六化〞工作模式，根本形成了“一厅三队八网格〞的执法格局，工作任务、工作职责进一步明确，干部职工工作乐观性空前高涨，为综合监管打下了良好的基层。 一、定岗位，实现监管区域科学化 xx所现有干部职工x人，辖区涉及x个办事处，担负着x处集贸市场〔商场〕，x家国有、集体企业，x家私营企业，x户个体工商户的监管效劳任务。为更好的落实监管责任，该所在三个办事处分别设一个3至5人组成的综合执法队，由一个副所长任队长，配备车辆一台，负责本办事处范围内的综合执法工作。然后依据各办事处城区社区和农村责任区划分及业户分布状况，将全所辖区分为八个网格。每个网格设2－3个巡查员，并指定一位网格负责人。 二、定人员，实现工作分工合理化 依据县局实施方案的要求，该所在现有x位副所长、x个片区负责人的根底上，以无记名投票的方式，推选出x个素养高、力量强的工作人员作为网格责任人人选。共选定x名网格负责人。执法队长、网格负责人、巡查人员之间实行双向选择的形式选定具体人选。网格巡查。 4 / 4