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2023
煤矿
隐患
日常
检查
制度
煤矿隐患日常检查制度
XX市潘家冲煤矿新峰井
事故隐患日常检查制度
2023年
煤矿事故隐患日常检查制度
为加强矿井生产现场平安管理,加大平安隐患排查与治理力度,有效消除矿井平安隐患,及时发现、堵塞漏洞,减少不平安因素,夯实平安根底,使平安检查制度化、标准化,真正发挥其现场监督检查作用,不断提高矿井本质平安化水平,特制定本制度。
一、成立事故隐患日常检查领导小组组长:赖庆发副组长:李付生
成员。分管副矿长、平安科、通风科长、技术科长、机电科长日检办公室设平安科,易思发负责各专项检查组的资材收集、归档,隐患催促整改。
二、检查内容
日常检查是由分管领导及其职能部门人员轮流对现场进行经常性、不间断的巡回平安检查。日常检查的工程包括:班平安常态检查、“一通三防〞专项检查、防排水专项检查、防治水专项检查、供电专项检查、机运专项检查、全井隐患专项排查、外部漏风专项检查、平安质量达标检查、平安确认专项检查、火药放炮专项检查、质量班评估反考核检查、顶板专项检查、预防性气体检测、“六大系统〞专项检查等。
三、职责
1、平安科。负责班平安常态检查、各检查组检查排班、日检表、隐患整改通知单收集、归档、隐患整改督查、考核、公示,材料汇报。
2、技术科、机电科、通风科。负责组织各专项检查组人员,明确检查重点,收集检查内容、下达隐患整改通知单、通报隐患内容,明确隐患整改跟踪督查人、反响隐患整改进度、建立检查内容台账。
四、操作流程
专项检查组→隐患表→调度会通报(提出整改意见、明确隐患整改跟踪督查人(主管科室)→领导签字→检查组(下达隐患整改通知单限期整改、建立台账)→整改队组接收(未整改的调度会说明情况,制定措施,再次整改)→平安科(归档、督查整改落实情况、考核公示、汇报)
五、相关要求
1、每次检查前,所有检查人员都要认真做好准备,严格对照规程及标准进行检查。检查中要目的明确、突出重点,并认真做好记录。
2、检查结束后,检查负责人要负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况,按日检表要求,签署意见。并将检查结果在日调度会上通报,并将检查结果下达隐患整改通知书,交由责任队组、科室负责人签收,限期整改;后将领导签字后的日检表交由平安科。
3、各专项检查组要对查出的问题和隐患按“五定〞(即定方案、定措施、定人员、定资金、定时间)和隐患闭环管理流程安排、落实、处理。各检查组汇报的隐患由平安科进行复查验收。
4、加强对重大隐患的盯守。一是重点盯守矿每天明确的重点监管采掘作业头面。二是各检查组对重大隐患的整改必须明确责任人,并在规定时间内整改到位。一般隐患在现场催促整改。重大隐患、重点区域、重要环节、重点对象等要实行“专盯〞,直到整改好为止。三是各检查组要适时根据自己的情况,明确“专盯〞的内容、对象和要求。按照业务范围和齐抓共管责任制的要求,明确负责“专盯〞的部门和人员。四是平安科建立隐患整改台帐和“专盯〞公示栏,隐患发现后归谁整改、谁验收、谁消号必须有明确规定。隐患的整改情况每天在调度会上进行通报,各主管领导要加强责任范围内的隐患进行催促、指导整改,并及时了解并掌握落实情况。
5、执行平安隐患通报、挂牌、分析制度。一是各检查组对查出的平安隐患,平安科对未按期整改的隐患要每天在调度会上进行通报。二是凡存在严重平安隐患的地点必须挂牌管理,牌板上要明确整改责任人、隐患监督人、整改措施和整改期限。隐患未按期整改的,要在调度室对主管科室负责人和队组挂黄牌,直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室对出现的隐患要进行分析,对隐患的类别、次数、大小、产生、督查、整改、验收等各个环节要进行深刻分析。找出原因,制定对策,预防隐患重复出现。同时要对未整改的隐患写出分析报告交矿安委会。
6、检查人员应保证所查隐患及问题的真实性,检查中必须坚持实事求是、不徇私情、互相监督的原那么。每个检查组必须对本区域或专业范围内进行全面认真检查,不得留死角、空缺。认真查找平安生产中存在的平安、质量、管理等方面存在的平安隐患。
7、各检查人员在检查中发现事故隐患或征兆,应立即采取措施进行处理或及时汇报,要及时制止违规违章行为。对查出的突出问题,要组织召开专题会,认真剖析根源,查找症结所在。到达举一反三,坚决堵塞平安管理上的漏洞。
8、各检查人员中一定要加强平安责任心,真正树立“平安第一〞主“预测、预报、预防、预案、预控〞的思想。对在检查中走马观花、弄虚作假、不按流程者,将严格追究其平安责任。
六、考核
1、各科室负责人(主管技术员)为专项检查第一责任人,如没有按矿检查要求定期组织检查的、弄虚作假的扣平安考核分2023分。
2、每少完成一次专项检查的,对主管科长(主管技术员)扣平安考核分5分。
3、对不按流程进行操作的,对主管科长(主管技术员)扣平安考核分5分。
4、没有每周一次明确各矿重点监管采掘作业头面,对平安科长扣5分。
5、凡重大平安隐患没有制定整改方案和整改措施的,对平安科长、主管科长(技术员)扣5分。
6、凡重大平安隐患、重点区域、重要环节、重点对象等没有实行“专盯〞的,对平安科长、主管科长扣2分。
7、凡存在重大平安隐患的地点没有实行挂牌管理的,平安科长扣2分。
8、隐患未按期整改,又未在调度会说明情况、又未向主管领导汇报的、扣责任队组负责人平安考核分扣5分。
七、本制度由平安科负责管理,由平安科长具体考核,并交平安副矿长、矿长审批后计算平安风险结构工资。
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