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2023
企业
安全生产
考核
管理制度
通用
企业安全生产考核管理制度通用
企业安全生产考核管理制度
目录
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第一章 总 那么 1
第二章 考核评价 1
第三章 评先评优 4
第四章 考核方式 6
第一章 总 那么
第一条 为标准公司安全生产考核管理工作,依据国家有关安全生产的法律、法规,制定本方法。
第二条 本方法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果,分为安全管理、现场管理、事故控制三局部内容。
第三条 本方法实行“生产性死亡责任事故〞一票否决制。凡发生重、特大安全生产责任事故的;隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故,造成重大影响的;超出安全生产控制指标的单位,即为安全生产不合格单位。
第四条 公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定;对在安全生产工作中做出突出奉献的单位〔项目部〕和个人〔项目经理、安全人员、其他人员〕予以表彰和奖励;对发生安全事故的责任单位和责任人予以处分。
第二章 考核评价
第五条 安全生产考核评价采取考核评分制。
一、考核评价各单位本部,使用附表1、2、3,标准分为200分。
二、考核评价项目部、二级单位,使用附表4、5、6、7,标准分为200分。
三、对各单位综合考核评价时,既考评各单位本部,又考评项目部〔考评项目为联营体时,联营体考核得分按股权比例计入各单位〕,使用附表8,标准分为200分。
考核得分180-200分的单位,为安全生产管理优秀单位; 160-179.9分,为安全生产管理良好单位;140—159.9分,为安全生产管理合格单位;140分以下,为安全生产管理不合格单位。
四、对夹江水工厂安全生产管理的考核评价时,考虑其生产的特殊性,按照附表9—14及其相应的说明要求进行考核。
五、对各单位的综合考核得分,折合成百分制后,作为“安全生产责任制〞年终考核得分,计入公司“三项责任制〞考核。
第六条 安全生产考核评分表的构成及考核评价说明:
一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。
二、附表2为考核各单位事故控制评价表,事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达30万元以上的安全事故。
三、附表3为考核各单位本部安全管理评价表。
四、附表4为考核项目部〔二级单位、联营体〕评分汇总表。
五、附表5为考核项目部〔二级单位、联营体〕事故控制评价表。
六、附表6为考核项目部〔二级单位、联营体〕安全管理评价表。
七、附表7为考核项目部〔二级单位、联营体〕现场管理评价表。
八、评分表中每个考核项,完成较好的,得基准分;一般的,得一半分;没做或较差的,不得分。
九、考核时,按照评分表中的规定内容,逐项进行考核评分,采取分数扣除法,按照表内各项具体扣分要求累计扣分,单项最低得分为0分。
第七条 对考核得分相同的单位,其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。
第八条 安全事故归属划分原那么。
一、分包单位发生的安全事故,按事故责任划分。事故主要责任是发包单位的,计入发包单位;事故主要责任是分包单位或分包单位应承当主体责任的,计入分包单位。
二、联营体发生的安全事故,按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的,按联营份额比例计入相应的母体单位;属于松散型联营体的,计入发生事故的联营成员所在的母体单位。
三、临时用工发生的安全事故,按劳务合同划分,计入用人单位。
第三章 评先评优
第九条 公司每年开展安全生产先进企业、安全生产先进项目部、安全生产优秀项目经理的评选活动,对评为先进单位和个人的予以表彰。
第十条 安全生产先进企业必须同时满足以下根本条件:
1、本年度安全生产考核得分160分以上;
2、上年度被考评为安全生产良好或优秀单位。
第十一条 安全生产先进项目部必须同时满足以下根本条件:
1、经公司或所在单位考核〔需经公司核准〕得分160分以上;
2、项目开工满一年以上;
3、自项目开工或上年度被考评为安全生产良好或优秀项目部;
第十二条 安全生产优秀项目经理必须同时满足以下根本条件:
1、所在的项目部被评为安全生产先进项目部;
2、本人在该项目任职满一年以上;
3、本人近两年内没有安全生产管理的不良记录。
第十三条 安全生产先进企业在考评为良好和优秀的单位中产生,具体的评选数量,由公司安委会根据考核结果和实际情况确定,原那么上控制在良好和优秀单位总数的30%左右。
第十四条 安全生产先进项目部和优秀项目经理的产生由各单位推荐,报公司批准。推荐的安全生产先进项目部数量〔优秀项目经理的人数〕规定如下:
1、年产值20亿元以上的,不超过5个〔人〕;
2、年产值10-20亿元的,不超过3 个〔人〕;
3、年产值5—10亿元的,不超过2 个〔人〕;
4、年产值5亿元以下的,不超过1个〔人〕。
第十五条 被评为安全生产先进企业的单位,其领导班子成员考核年薪的绩效局部,增加10% ,以示嘉奖;被考评为安全生产管理良好及以上单位的,其领导班子成员考核年薪的绩效局部,增加3%,以示鼓励。
第十六条 被评为公司安全生产先进项目部和安全生产优秀项目经理的,由公司给予表彰,授予荣誉称号。各单位依据本单位有关规定对受表彰的项目部、项目经理给予奖励。
第十七条 公司每年对各单位安全部门的工作进行综合考核,评选安全生产先进个人,并由公司给予表彰和一定的物质奖励。安全生产先进个人的评选条件:
1、所在单位被考核得分160分以上;
2、认真贯彻落实公司有关安全生产会议、文件精神;
3、部门工作标准、钻研业务、工作敬业、坚持原那么;
4、及时、如实报告安全事故情况;
5、安全信息、报表和述职报告等报送齐全、及时、准确。
第四章 考核方式
第十八条 公司负责组织对各单位安全生产的考核工作,每年下半年,组成假设干考核组,考核组长由公司任命,并就考核任务、具体要求、组织纪律等进行专项培训,确保考核标准、公正。考核结束后,集中总结汇报,归类分析,反响整改意见和要求。以考核检查为载体,不断促进公司安全生产管理水平的全面提高。
第十九条 对项目部的考核检查,采用随机抽样的方式进行,每个单位的抽查数量不少于2个项目部。为使抽查结果具有代表性,被抽查的项目部,应在考核组长培训期间〔或在考核单位本部时〕随机确定,不得提前通知被检单位或项目部。
第二十条 各单位负责对所属二级单位、项目部的安全生产工作进行考核,并制定考核细那么和实施方法,考核面不应低于项目总数的30%;包括本年度其他各类方式的安全检查在内的考核检查面,应到达项目总数的100%。
第二十一条 各单位应在每年一月初〔或公司年度安全生产工作会前〕,将上年度安全生产考核检查工作总结报送公司,并按要求推荐安全生产先进项目部、优秀项目经理、安全生产先进个人。
附表1:
单位本部安全生产考核评分汇总表
单位名称: 考评时间:
序号
考核内容
标准分
得 分
1
事故控制
70
2
安全管理
130
3
总分
200
附表2:
事故控制考核评分表
单位名称: 考评时间:
序号
考核
项目
根本要求
扣分原那么
基准分
得分
1
生产性死亡
不发生生产性死亡事故
亿元产值死亡率低于0.15人时,每死亡1人扣15分;亿元产值死亡率高于0.15人时,超出局部每死亡1人扣20分。
40
2
生产性重伤
生产性重伤人数控制在0.6人/每亿元产值以内
重伤人数低于0.6人/每亿元产值时,每重伤1人扣6分,重伤人数高于0.6人/每亿元产值时,每发生1人次扣10分
10
3
30万元以上重大事故
不发生一次直接经济损失30万元及以上的重大设备事故
发生一起扣10分
10
4
职工群体健康事故
发生一起扣10分
10
5
合计
70
附表3:
安全管理考核评分汇总表
序号
考核内容
标准分
得分
1
第一责任者职责到位情况
40
2
安全管理机构设置和人员配备
40
3
制度建设和日常管理
50
4
总 分
130
附表3-1: 第一责任者职责到位考核评分表
单位名称: 考评时间:
序号
考核
项目
根本要求
扣分原那么
基准分
得分
1
贯彻上级要求
认真传达贯彻国家和公司安全管理的规定和有关会议精神,根据会议文件精神及时布置工作
没有传达贯彻、没有组织落实每次、项各扣2分。
3
2
催促
检查
催促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患
没有组织做或组织工作不落实
4
3
应急
救援
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
无或不全
2
4
安全
投入
满足安全生产要求,保证安全生产投入的有效实施
没有在报表中明确安全费用报价每次扣2分
6
5
安委
会议
每年至少四次,了解动态,制定对策,催促落实
没有开会每缺一次扣2分,会议内容空泛扣2分
6
6
管理规章制度
建立和完善有系统、分层次的安全生产责任制,完善各项规章制度,建立企业的安全生产操作规程体系。
责任制不完善扣2分,各级人员安全职责不清扣2分,规章制度不全扣2分,执行不认真扣2分。
10
7
事故
管理
按要求报告事故,按“四不放过〞原那么组织事故调查处理
没有按要求报告事故扣9分,没按照有关原那么组织事故调查处理扣5分
9
8
合计
40
附表3-2: 机构设置和队伍建设考核评分表
单位名称: 考评时间:
序号
考核
项目
根本要求
扣分原那么
基准
分
得分
1
机构设置
设置独立安全部门,成立安委会并及时调整组成人员
无独立机构,扣8分;没有及时调整组成人员扣4分
8
2
专管领导
设有主管安全工作的领导
领导分管多项工作,增一项扣1分,没有设置扣5分
5
3
人员配备
不少于3人,满足工作需要
每少一人扣4分,人员素质不能满足要求扣2分
8
4
人员考核
每年对二级单位安全部门负责人的工作进行考核评定
发现1人未考核扣1分
5
5
持证上岗
安全管理人员持证上岗
发现1人未持证上岗扣1分
4
6
培训情况
安监人员每年必须按规定接受公司或ZF有关部门的培训考核
没有参加培训,1 人扣1分
10
7
合计
40
附表3-3: 制度建设和日常管理考核评分表
单位名称: 考评时间:
序号
考核
项目
根本要求
扣分原那么
基准
分
得分
1
责任制
安全生产责任落实到每个岗位
没有制定和落实安全责任制每一位扣1分
10
2
安全制度方案
制定安全生产管理制度和操作规程、工作方案
没有制定制度和操作规程扣5分,没有工作方