2023年街道全工作目标和思路.docx

街道全年工作目标和思路 2023年妙高街道工作的总体要求是：深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，围绕全县开展大局及县委、县政府的决策部署，继续秉承“效劳全县，开展妙高，创新管理〞的工作理念，积极投身全县开展主战场，努力实现开展后劲不断增强、城乡面貌明显改观、社会大局和谐稳定的开展目标。2023年要重点做好的十件实事是：实现以上开展目标，我们信心十足：信心来自于县委、县政府给予我们的支持动力，来自于全街道干部群众爱拼敢赢的昂扬斗志，来自于我们多年创业创新打下的坚实根底。因此，我们要紧盯目标，乘势而上，重点做好以下四个方面的工作： 一、坚持工程建设为要务，提振精神，合力攻坚2023年，我们将坚持以工程为王的开展思路，继续把工程建设作为一切工作的中心，精心谋划，乘势而上。 1.提高思想认识，以超前意识规划工程建设。实现工程建设的大突破，必须以超前的意识和开展眼光，始终保持顽强的拼搏精神、执着的奉献精神，这也是干成工作、干好事业的有力保证。2023年，妙高街道将继续秉持效劳全县的工作理念，以工程建设为重，特别是对落户妙高的涉及全县十件实事、411工程中的重点工程进行集中突破，配合全县统一部署启动旧城改造工程，加快推进古院区块政策处理扫尾，确保无障碍施工。同时，积极向上级争取资金，加大对农村根底设施建设工程的投入，特别是对山塘水库、农民异地安置小区道路等进行整修。 2.强化责任落实，以周密部署保障工程建设。对重大工程逐个排定建设推进方案，明确具体责任人，倒轧时点，挂图作战；组建重大工程专门班子，落实工程组长领办包干制，采取超常规措施，高强度推进。对工程推进中的重点难点问题及时组织召开现场办公会，街道作风效能督查办负责对重点工程推进情况进行督查通报，对不能限期完成工作进度，并造成严重后果的，进行责任追究。 3.创新工作方法，以高效效劳助推工程建设。坚持以实干加巧干的工作精神，加强部门沟通协调，创新工作机制，全面提升工程建设力度和速度。2023年我们将继续推行“驻村住户〞制，在工程推进期间，街道干部必须自带铺盖，自付餐费，住进农户家中，最大化争取群众支持。同时，在局部工程中继续采取由村两委承包的方式，将工程的实施主体落实到村，并加大工程建设的宣传力度，凝聚共识，顺利推进工程的政策处理。 二、坚持强街富民为目标，统筹兼顾，争创特色1.扶持精品特色农业工程做大做强。2023年继续做好七山头土猪品牌全县共享，在原有土猪基地的根底上，扩大培育土猪养殖基地；在确保各大酒店预定配送份额的前提下，做好与遂昌遂网在网上的销售合作，争取销售量到达1500头，促进山区养殖农户的增收。同时，进一步加大东峰生态蔬菜基地的扩建，积极申报绿色食品认证，目前有局部蔬菜品种已通过绿色认证检测；方案投资20万元进行智能喷滴灌工程改造，加强蔬菜种植的平安监控，实行农产品质量可追溯系统；在西源头生态蔬菜基地扩建20230亩，安装喷滴灌20230亩，搭建钢架大棚50栋，为XX县区市民提供放心蔬菜。 2.全面做好村级组织换届及培训工作。一个村工作开展的好坏，村干部是关键。目前街道已完成村党支部的换届选举工作，正进行村委会的换届选举。在村委会换届选举工作中，我们将着重把好“三关〞：一是实行包片负责制，抓好责任落实关；二是严把程序，抓好业务培训关；三是严肃选风选纪，抓好换届选举纪律关。同时，注重更新村干部思想观念，确定一名班子成员与后进村进行结对帮扶，明确开展思路，树立开展信心。 3.开展壮大集体经济，增加村经济开展后劲。一是整合土地资源，在东峰等土地连片，交通便利的城郊村开展大棚蔬菜种植，按照适度、自愿、有组织的原那么，实行统一管理、统一收购、统一销售，实现集体经济的可持续开展；二是推广东街、龙潭等经验做法，充分利用工程返还地的作用，以村民集资入股的形式，开展壮大村集体经济实体，产生“鸡生蛋，蛋变鸡〞的循环效益；三是因地制宜，充分发挥仙岩村等偏远村的旅游资源优势，加大旅游开发力度，增加村集体和农户收入；四是全面落实支农惠农政策。坚持“输血促造血〞的原那么，充分利用好产业扶持政策资源优势，开展新一轮扶贫对象的认定。同时，标准农村专业合作社管理，积极开展工程申报工作。 三、坚持社会开展为根本，常抓不懈，维护稳定坚持保障改善民生，真抓实干，常抓不懈，维护社会和谐稳定。 1.进一步创新社会管理。调整充实街道社会效劳管理中心，充分整合人力、物力和精力，实行联调互动、资源共享，形成上下联动、重心下移、齐抓共管的维稳大格局和大气氛。充分发挥“综治牵头、司法调解、信访排查〞的职能作用，继续推进星级平安创立工作，调动社会一切积极因素，把矛盾纠纷化解在萌芽。全面落实平安生产责任，切实抓好重点行业领域的平安生产工作，周密排查，严厉查处，确保平安稳定局面。 2.进一步繁荣社会事业。实施新一轮城乡居民社会养老保险制度，稳步提高新农合、新农保参合率。继续实行方案生育工作季度督查考核，积极倡导生育新风气。加强中小学校的平安检查指导，加强校车平安监管，提升教学水平。积极开展文明创立，开展形式多样的文体活动，满足群众的精神文明需求。加大卫生、食品、药品监督管理，加强公共卫生事件、疾病预防控制等应急体系建设，强化社区卫生效劳功能，提升群众卫生保障条件。 四、坚持务实肯干为精神，通力协作，同促提高实践证明，干部队伍建设要取得长期成效，必须从长远着手，以制度机制建设确保活动实效。在今后的工作中，我们将以学习十八届三中全会精神为契机，以“四到〞工作法全面推进干部队伍建设： 1.不断完善干部运行机制。坚持用制度管干部，强化干部责任感，调开工作积极性。结合街道工作实际，由街道作风效能办牵头，强化干部日常签到、会议纪律、工作作风等的考核监督，并实行与年终考核相挂钩；开展全程便民代理效劳和三小时志愿效劳；加强干部队伍的素质提升，以妙高论坛为载体，针对日常学习工作中遇到的问题和困难进行面对面地交流探讨；科学完善干部的绩效考核制度，把全年重点工作、目标任务进行量化，层层分解任务指标，使人人肩上有担子，努力形成奖勤罚懒、奖优罚劣、务实高效的工作机制。 2、建设效劳型党组织。2023年，我们将坚持以创新促转型，积极打造“把困难交给党员干部，把方便留给居民群众〞的效劳型党组织，精心搭建党员联系和效劳群众的平台。一是发挥“妙高论坛〞载体功能，组织开展十八届三中全会精神学习和干部业务培训，组织街道干部和新任村两委干部集中轮训；二是开展党员公开亮相承诺。通过党员照片上墙、党员承诺等，把党员身份亮出来，强化党员的效劳意识；三是创新政府网站、党务微博、微信等新媒介宣传途径，扩大党建工作和便民效劳内容的宣传，深化“住村联心〞、“事不过夜〞、应知应会测试等制度，进一步加强效劳型党组织建设。 3、健全农村干部鼓励机制。进一步完善村干部报酬制度，通过量化标准，严格考核，把工作业绩与报酬挂钩，奖优罚劣。结合今年村两委换届年，突出整治一批村两委班子软弱松散、村级财务混乱、历史遗留问题较多的村，切实增强农村队伍的向心力和战斗力。开展农村干部素质提升活动，以村级组织活动场所、现代远程教育站点等培训主阵地为依托，开办茶叶种植、土猪养殖等专题讲座。同时，继续开展村两委班子“和谐好伙伴〞评选活动，对先进典型进行集中宣传报道，进一步激发了村干部的工作热情。 第6页 共6页