公交公司春运春节平安生产方案公交公司平安生产工作方案公交开展第一分公司2023年平安生产工作方案为贯彻落实“平安第一，预防为主〞的方针，树立良好的平安文化气氛，提高员工的平安思想意识，按照上级有关部门平安生产文件精神，结合我司的实际工作，特制定如下工作方案：一、要明确平安生产职责用法规统领头脑。要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主〞的平安生产根本方针，2023年为实现平安生产少事故、无事故这一目标，要继续深入地学习中华人民共和国平安生产法、道路交通平安法、平安操作技术规程、平安生产工作规定等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体职工的头脑，用法规标准分公司的平安生产行为，要明确平安生产职责，建立行之有效的规章制度，从分公司经理、副经理、安检员、财务、站务、机修、驾乘、门卫等人员落实平安生产职责。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺利实现。三、要层层签订平安生产责任状实行合同管理。2023年平安生产仍坚持总公司有关规定，“谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂〞的原那么。分公司贯彻执行平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余管理成员积极围绕中心协同抓。年初要与全体员工签平安生产责任状，为保证2023年平安生产目标的如期完成提供了可靠保障。四、制定事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，预防措施要得力科学。2023年按上级主管部门及总公司的要求制定出事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，并制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化到达上级主管部门及总公司的要求的标准。五、坚持平安例会、平安教育制度，加大平安监察力度。每月至少对员工进行一次平安教育，对特殊工种重点岗位的员工重点教育，反复教育，要有针对性，实效性。平安教育由分公司经理主抓，要实现“平安第一，预防为主〞，提高平安防范自我防护能力和素质，杜绝事故这一根本目的。要加大平安监察力度，一是对分公司内部实行经常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患档案，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二是对交通事故隐患实行定领导、定管理、定车组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增强责任感、紧迫感、使命感。以实现分公司交通事故少发生、不发生的交通平安目标。六、加强消防检查监督工作，维护人身、设备平安。消防工作历来是保卫工作的重点，过去经过...
