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2023
基层组织
建设
工作
开展
情况
基层组织建设工作开展情况
一、根本情况
知木林乡地处XX县区东北部,客龙沟风景区前沿六十里彩林之门户,平均海拔2613米。全乡幅员面积293850亩,森林面积147585亩,草场面积120220亩,退耕还林面积6039亩,退一还一1500亩;年末各类牲畜栏存13472头,人平有粮329公斤,人均纯收入1953元;全乡总人口202324户3859人,辖2023个村27个村民小组,十个农村党支部,全乡党员153名,其中机关党员29名,农村党员144名(含预备党员6人,非党员积极分子14人);全乡共9所学校,2个教学点,42名教职工,在校学生638名。
二、过渡安置房建设情况
自“5.12〞地震发生后,为保护人民群众的切身利益,将群众的生命﹑财产损失减少到最小,知木林乡党委﹑政府﹑县级驻村干部积极组织干部﹑群众抗震救灾.为做好受灾村民临时过渡安臵工作,知木林乡政府首先成立了以政府乡长为组长,分管领导为副组长,县乡各驻村干部为成员的知木林乡受灾群众过渡房建设工作领导小组.领导小组按照“因地制宜,就地取材,群众自建,政府补助〞的原那么,充分发挥广阔受灾群众的主观能动性﹑积极性和主动性,引导群众互帮互助,用自己勤劳的的双手搭建临时过渡房.
知木林乡驻点干部与县级驻乡干部于202223年7月15至20日分赴2023个村对临时过渡房的安臵建设情况进行了自查验收.知木林乡受灾户数120235户,3840人,搭建过渡房202357户,4户不搭建过渡房,14户搭建活动板房(系热里村地质灾害避险搬迁户),自查结果如下:
知木林乡严格按照县委﹑县政府要求,每户过渡房面积30平方米,避开不平安隐患点及泥石流等自然灾害地段搭建临时过渡房.全乡202357户过渡房已全部搭建完,202350户过渡房的搭建合格,7户因采光不好,高度不够,平方缺乏等原因不达标,乡政府当即对不合格的过渡房户下了限期整改通知.通过整改后,全乡202357户过渡房全部合格.搭建临时过渡房的两批资金202300元/户已全部发放到灾民手中.
存在的问题:
1.热里村因地质灾害避险搬迁而搭建的活动板房至今没到位.
2.全乡有18户人口超过7人的家庭,这18户的过渡房经费也没有到位.
三﹑基层组织建设工作开展情况
(1)、以制度为载体,切实加强乡、村干部队伍建设。乡纪委与班子副科以上领导干部、辖区内业务单位负责任人签订了廉政保证书,确保了各项廉政措施上墙上册。与此同时还全面推进了目标管理责任制,严格兑现村干部末位诫勉
谈话制、机关工作人员行政过错责任追究制,切实增强了乡、村队伍活力。以创立“五个好〞党支部为载体,深入开展了“三级联创〞活动,扎实推进了党的基层组织建设。
(2)、以创新为活力,积极探索新时期基层党建工作。我乡严把党员入口关,落实开展党员工作责任制,积极稳妥地做好开展党员工作。现年党员153名,其中农村党员144名,预备党员6名,入党积极分子14名,。统筹推进了机关、学校的党建工作,确保了机关、学校党支部继续“走前头〞。在全乡2023个村还全面推广村务决策民主听证工作,不断使村务公开民主化、制度化。
(3)、党建工作
1、建立健全学习制度。以构建“学习型机关〞、“学习型〞干部活动为载体,切实加强对乡、村干部的教育培训工作。按照集中与分散、辅导与自学,讨论与体会相结合的方式,到达学以致用,学有所成,学有所感的目的。
2、积极推进党风廉政建设。在廉政建设上,我乡认真贯彻落实从严治党方针,与时俱进,标本兼治,从源头上预防了腐败问题。第一,在财务审批上,实行乡长“一支笔〞审批签字制度,定期向干部职工公布经费使用情况,接受乡纪委、人大的监督,在财务上做到了账账相符,收支平衡。同时有效防止了铺张浪费和大吃大喝的现象。第二,实行“两公开,一监督〞。继续坚持对村务、政务和业务单位实务实
行公开,乡党委、政府定期对村务公开的内容进行监督检查,乡纪委统一保管村务公开的资料,一年以来,未出现一起群众因乡、村干部办事不公开而引起的上访事件。
3、班子勤政务实。在去年的根底上,今年我乡党政班子制定了更格的考勤制度和请销假制度。做到了节假日有主要领导带头值班,一般职工轮流值班,从未出现因工作人员不在岗而造成工作脱节等现状。新的班子组建后责任心明显增强,经常自觉深入到村寨了解实际问题。
4、班子团结协作。凝聚产生力量,团结诞生兴旺。乡党委政府班子成员坚持集中领导与个人分工相结合的原那么,对班子成员的分工工作了进一步的细化和落实。做好了责任落实、任务落实,各项工作进展有序。在民主方面,全年领导班子制定召开班子民主生活会6次,全体职工民主生活会和党员民主生活会4次,在班子成员间、班子成员与职工间、职工与职工间广泛开展批评与自我批评,通过谈心交心和个别交接意见等方式,找出了同志之间的问题和缺乏,让每位同志切实制定了整改措施。
四﹑稳定工作
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知木林乡党委二00八年七月二十七日
第二篇:基层组织建设工作情况汇报西坝乡共有8个行政村,43个村民小组,2768户,2023151人,耕地面积42022亩,乡党委下设16个党支部,共有702名党员,其中:农村党支部8个,有党小组42个,农民党员574名,机关单位党支部7个,党员118名,非公经济党支部1个,党员2023名。
今年以来,我乡基层组织建设工作认真贯彻市县组织工作会议精神,按照省市县委关于认真做好保持共产党员先进性教育前期筹备工作的安排意见,将实施“双培双带〞,推行支部+协会,开展党员先进性教育三项内容贯穿于基层组织建设工作的始终,把握工作大局,创新工作思路,狠抓基层组织建设各项任务目标的落实,使农村基层组织建设工作取得了显著成效。
一、突出重点,多措并举,切实加强村级班子建设。
我们紧紧围绕“抓班子、带队伍、强素质、创一流〞的工作思路,落实“两个优化〞(即优化班子结构、优化干部队伍结构),强化“两项创新〞(即创新工作思路、创新干部考核方式),在精减村组干部,标准议事程序,坚持分类指导的同时,我们以增强效劳意识,塑造高效务实型干部形象为重点,强化干部培训教育,创新干部考核方式,对转变工作作风,塑造干部效劳形象起到了明显的促进作用。一是抓培训教育,提高思想政治素质。围绕“三个代表〞重要思想,保持共产党员先进性教育筹备活动及“两个条例〞教育活动的开展,在精心组织科干、村干部按时参加县上组织的培训活动的同时,我们以乡举办培训班2期,250人次,坚持每周1次的干部政治理论学习,加强干部思想政治教育,提高了各级干部为农效劳的素质。二是抓责任管理,创新考核机制。落实领导干部包企挂工程标管理责任制,乡干部工作考核制,与各村签订经济工作责任状,推行末尾淘汰制。加大各级干部抓工作,促落实的力度。三是抓为农效劳,促进作风转变。我们把为群众效劳作为转变干部作风的切入点来抓,在乡村干部中广泛开展“税费改革后,干部如何更好地适应新形势做好工作〞的大讨论活动,在广阔乡村干部中形成共识,突出表现在“三个转变〞,即由经验型干部向知识型干部转变,由守旧型干部向创新型干部转变,由行政命令型干部向为农效劳型干部转变。通过各项措施的落实,在群众中树立起了干部高效务实的良好作风。
二、创新载体,创新形式,全力实施“双培双带〞工程。
“双培双带〞工程实施以来,我们紧紧围绕“两大作用〞(即党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用),“两大目标〞(培养党员致富带头人和培养致富能人入党),“两项重点〞(提高政治素质和致富能力)的充分发挥和落实,力促党员树立新形象,带头创大业,保持先进性。
第一,注重“三个强化〞,推动“双培〞工程。一是强化党员培训,提升党员素质。今年以来,我们以筹备开展党员先进性教育活动为契机,紧紧围绕保持共产党员先进性,以提高党员政治素质和致富能力为重点,以支部开展党员培训工程,90%以上的党员都参加了培训,有效提高了党员的党性、政策水平和致富能力。二是强化党员管理,保证党员质量。各支部按照党员信誉卡签定要求,不留空白,均进行了签定,并采取定期考核与平时考核相结合等措施,给党员划档定格,严格考核兑现。开展党员方面,在坚持标准、严格程序根底上,今年我们把培养的重点放在致富能人中的先进分子这一群体,全乡共培养入党积极分子84名,仅致富能人到达80名,占到95%,今年新开展的29名党员中,全部为致富能人。三是强化经营投入,创办示范工程。今年全乡共确定“双培双带〞工程示范工程56个,投入扶持资金达21万元。其中:由乡村组干部领办、自办、帮办、协办工程达51个,乡上先后为原乡自聘干部、共产党员龚兴勤兴办的脱水蔬菜加工工程,西红村何栋生、李长锋等人扩建棉花加工工程,协调贷款2023余万元。协调解决水电线路等具体问题5件。有效解决了工程建设中遇到的难题。同时,协调金融部门为共产党员金兴春、王崇江、赵青昌等人创办的西域腾达种羊投资公司贷款30万元,购进新品种羊350只,全局部户投放农户饲养,解决了农户养羊无资金的难题,为开展养殖业,促进共同致富开辟了新途径。
第二,依托“四大载体〞,落实“双带〞目标。围绕农村经济结构调整和农业产业化经营,全乡共建成“党群共富产业区〞46个,党群联营体8个,党员创业工程21项,划分党员责任区20个,参加党员561名,占党员总数的96%。全乡共建起“草畜产业党群共富产业区〞16个,新建圈舍近7000间,70%的农户推广了暖棚养殖,养殖量占到了总饲养量的75%。种植优质牧草近万亩。
西红村第三党小组今年把暖棚养殖作为党群共富产业区的主要内容,在12名党员的带动下,整组农户新建圈舍30座,近20230间,养殖量到达1200只,引进新品种肉羊200多只,仅养羊一项,农户户纯收入可到达5000元,共产党员、劳动模范张玉兴等人带头创办的银雪棉业党群联营体,着眼于挖掘棉花产业潜力,今年投资150万元,对企业进行了技扩改,使日去除量提高了一倍
第三篇:基层组织建设工作情况汇报西坝乡共有8个行政村,43个村民小组,2768户,2023151人,耕地面积42022亩,乡党委下设16个党支部,共有702名党员,其中:农村党支部8个,有党小组42个,农民党员574名,机关单位党支部7个,党员118名,非公经济党支部1个,党员2023名。今年以来,我乡基层组织建设工作认真贯彻市县组织工作会议精神,按照省市县委
关于认真做好保持共产党员先进性教育前期筹备工作的安排意见,将实施“双培双带〞,推行支部协会,开展党员先进性教育三项内容贯穿于基层组织建设工作的始终,把握工作大局,创新工作思路,狠抓基层组织建设各项任务目标的落实,使农村基层组织建设工作取得了显著成效。
一、突出重点,多措并举,切实加强村级班子建设。
我们紧紧围绕“抓班子、带队伍、强素质、创一流〞的工作思路,落实“两个优化〞(即优化班子结构、优化干部队伍结构),强化“两项创新〞(即创新工作思路、创新干部考核方式),在精减村组干部,标准议事程序,坚持分类指导的同时,我们以增强效劳意识,塑造高效务实型干部形象为重点,强化干部培训教育,创新干部考核方式,对转变工作作风,塑造干部效劳形象起到了明显的促进作用。一是抓培训教育,提高思想政治素质。围绕“三个代表〞重要思想,保持共产党员先进性教育筹备活动及“两个条例〞教育活动的开展,在精心组织科干、村干部按时参加县上组织的培训活动的同时,我们以乡举办培训班2期,250人次,坚持每周1次的干部政治理论学习,加强干部思想政治教育,提高了各级干部为农效劳的素质。二是抓责任管理,创新考核机制。落实领导干部包企挂工程标管理责任制,乡干部工作考核制,与各村签订经济工作责任状,推行末尾淘汰制。加大各级干