2023年创新人力资源管理模式有效推进企业离退休工作顺利开展.docx

天道酬勤 创新人力资源管理模式有效推进企业离退休工作顺利开展 郝涛 [摘 要] 随着我国经济的不断开展，企业的离退休人员成了我国大多数企业的一个较为特殊的群体。由于离退休的人员责任感较强、思想觉悟较高，人力资源管理过程中如何有效推进企业离退休工作的开展是一个首要解决的问题。文章主要简述离退休人员管理创新的意义，分析离退休人员管理工作存在的缺乏，探索离退休人员管理的创新模式。 [关键词] 创新；人力资源；管理模式；企业离退休工作 中图分类号：D632.2 文献标识码：A 我国社会中，企业离退休老人是一个特殊的人群，他们的养老事业在企业开展中是较为重要的。对于企业中离退休的人员，人力资源管理部门应该遵循社会开展的原那么，创新人力资源管理模式，进而有效推进企业离退休工作的顺利开展，保障企业离退休人员的养老待遇。 一、企业离退休人员管理创新的意义 〔一〕提高在职人员的积极性 退休保障是当前人才择业重要考量标准之一，创新企业离退休人员的管理，可以让企业的在职人员提高工作积极性，提高企业的工作效率[1]。当企业退休人员的子女及亲属在企业任职，企业离退休人员管理保障其父辈离退休人员根本生活、医疗，享受良好待遇，解决年轻队伍后顾之忧，能有效激发工作积极性。 〔二〕有利于社会和谐 在当今社会开展过程中，通讯技术十分兴旺，社会中对于企业离退休人群的关注度在持续上升，创新企业离退休人员的管理模式，使离退休人员的待遇水平等在一定程度上面对社会更加透明化、公开化，能有效促进社会的和谐稳定开展， 二、企业中离退休人员管理工作存在的缺乏 离退休职工在企业中奉献了自己的青春和智慧，对于企业的开展辛勤地付出，企业做好离退休职工的工作，不仅是企业对员工的真情回馈，也是塑造良好企业形象、有效促进企业良好开展的重要手段，在一定程度上能够起到良好的社会效应。但是由于我国企业人力资源管理的模式存在一些问题，对于离退休职工的管理工作还有缺乏的地方[2]。 〔一〕企业重视程度不高 离退休人员的管理工作涉及企业多个部门和人员的管理，影响离退休人员的管理工作的因素有很多，导致局部企业对离退休人员的管理工作考虑不周，对离退休人员的管理工作不够重视[3]。由于个别企业比拟看重自身利益，错误地将离退休人员视为负担，不能够有效地担起企业责任，使离退休人员的生活水平偏低。这不仅影响了离退休人员的生活，还影响了企业的形象，打击在职人员的积极性，阻碍企业的开展。 〔二〕相关制度不够完善 在企业开展中，制度能够对企业起到有效的约束作用，在企业对离退休人员的管理工作中，制定相关的制度是必不可少的。但在企业实际开展中，由于局部企业没有制定科学合理的制度，导致企业离退休管理工作不能及时得到企业有关的制度支持和政策，无法保证企业人员离退休后的生活。 〔三〕企业工作人员的认识不到位 在进行企业离退休人员管理工作中，相关的工作人员是重要的执行者。工作人员对待工作的认识程度直接影响着离退休人员后的生活水平和管理。有的工作人员没有自我工作自我责任意识，单一地听任务，不注意工作质量和效果；有的工作人员在进行工作中产生的错误和失误没有及时进行改正，对待离退休人员的问题和建议也会忽略；有的工作人员工作过程中态度冷淡、效劳质量差等。由于当今社会离退休人员较多，在进行管理工作的时候，一些工作人员无法正确对待这份工作[4]。 三、探索离退休老干部管理的创新模式 〔一〕改革管理形式和管理网络 在我国社会开展中，企业离退休人员的管理工作较复杂，为了提高离退休人员的幸福指数和生活质量，企业在进行管理创新的时候应该将思路进行扩展，改革管理形式和网络，加强管理部门的交流与沟通，促进企业开展。 而在决胜全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴目标指引下，2023年我国退休人员管理逐步朝着社会化方向开展，退休人员最终由社区接手展开管理，企业改革管理形式应做好离退休人员思想疏导，使离退休人员提早适应退休后管理模式，做好与社区管理的衔接，防止出现不适应问题。 〔二〕创新管理观念 离退休人员的管理工作，主要是关心老人们的生活，保证离退休人员的老年生活。但是局部企业的领导人对待离退休的老人没有及时进行关心，起不到改善老人生活质量的作用。在企业进行创新人力资源管理模式方面，应该先创新管理观念，加强对离退休人员的关心，实质性提高老人的生活质量。 〔三〕提高企业工作人员效劳质量 企业对离退休人员的管理工作能够使他们的生活得到根本保障，遇到问题能够得到企业的帮助。在新时代要求下，工作人员应该时刻认识到自己的工作任务，以效劳老人为宗旨，在工作过程中学会换位思考，照顾老人的情绪。人力资源在进行人员配置的时候，要进行严格筛选，选拔高素质、有能力的人负责，保证工作人员的质量。 四、加强企业离退休人员管理的措施 〔一〕建立完善的社会保障体系 一个完善的社会保障体系可以帮助企业更好地开展。社会制度的建立能够对企业的开展和管理起到一定的促进作用。在完善的社会体系下，退离休人员的生活可以得到更好的保障。建立娱乐的生活场所，不仅丰富离退休老人的生活，还能够减少老人的孤独感。 〔二〕提升退休人员的福利待遇 企业在对离退休员工管理上，应该在财政支出时设立专门管理离退休人员的资金管理，提升离退休人员的待遇，保证离退休人员的根本物质生活，加强负责管理人员的积极性，保证管理人员工作的顺利开展。 〔三〕对离退休人员进行心理疏导 在大局部企业离退休人员中，许多老人在离退休时会出现不适应的情况。企业要加强对离退休老人的心理疏导，让老人适应退休后的生活。对于生活较为困难的老人要进行特殊照顾，让老人时刻感受到企业和国家对他们的温暖关心。可采用定期组织座谈会、宣讲会等方式，如图1所示。 〔四〕提升管理人员的素养 在企业对离退休人员进行管理时，工作人员要有足够的耐心对待离退休老人，在工作上多为离退休老人考虑。企业管理人员，应该提升工作人员的工作效率，对待离退休管理人员进行相关的培训，提升管理人员的素养。 〔五〕组织文化活动 企业在推进企业离退休工作时，要注意丰富离退休人员的生活，配置活动器材，组织一些文化活动，让离退休人员积极参加，更好地适应退休生活。这不仅提升离退休老人的精神状态，还可以提升离退休老人的生活质量。 五、结语 受社会经济市场的影响，企业对待离退休人员的管理工作还有待提高，在人力资源管理方面应注重创新，提高离退休人员的生活水平，提升他们的幸福指数，促进社会和谐开展。 参考文献： [1]王麗媛.基于人力资源管理视角下离退休人员管理工作的创新[J].环球市场，2023〔4〕：233. [2]张俊英.做好国企离退休职工效劳工作的思考[J].企业文化〔中旬刊〕，2023〔10〕：186，214. [3]江华.如何做好电力企业离退休管理工作的策略探讨[J].环球市场，2023〔22〕：60. [4]王燕.浅谈企业离退休人员人力资源开发[J].信息周刊，2023〔5〕：266.