2023年林业局办公室年度工作总结.doc

林业局办公室年度工作总结 一年来，局办公室在局党组的正确领导下，以科学开展观为指导，以创先争优活动开展为契机，紧紧围绕全局工作重心，积极发挥参谋助手作用，在“参与政务、管理事务、搞好效劳〞取得一定成效，提高了办公室工作效率和效劳质量,现将一年来工作总结如下: 一、围绕工作重心，参谋助手作用发挥明显 2023年，办公室围绕以市林业局“抓重点、破难点、创亮点、强保障〞思路为工作重点，充分发挥好参谋助手作用，效劳林业开展大局。 〔一〕提高综合效劳和协调能力。一年来，我们主要抓了以下几个方面：一是做好公文运转及保密工作，不断提高公文质量，为领导提供优质、高效的效劳。同时按照相关的公文保密规定,做好文件保密工作。二是抓好事务组织协调。协助领导处理有关日常事务，使领导腾出更多的时间抓大事；努力提高接待水平，赢得各级领导理解和支持。四是抓好日常管理协调。充分发挥“总调度〞和“中转者〞的作用，协调好对上的关系、对下的关系和内部各科室之间的关系。同时,还做好档案、网络管理、环境卫生工作。 〔二〕精心组织重要会议。筹备和效劳好全市林业工作会、中低产林听证会、理论中心组学习会、全省林改典型县新闻发布会、临沧市中低产林改造情况通报会等会议，高质理完成了材料撰写、会议后勤保障、新闻宣传等工作；特别是在组织全省林改典型县新闻发布会、临沧市中低产林改造情况通报会，由于工作超前、效劳到位，质量完成了在临沧林业史上第一次召开的新闻发布会及中低产林听证会。 〔三〕重视加强督办反响。认真落实市委、市政府重要会议和文件精神，拟写并报送市委、市政府重点督查的“三个一百〞、林果产业、国家公园审报等工作事项，做到件件有落实，事事有回音。会同有关科室认真做好人大建议和政协提案工作，目前，林业局主办3件人大建议和7件政协提案已全部办结，政协二届二次会议提案办复率100%，面商率100%，办结率100%，政协二届一次会议b类提案12件也已经办结。 〔四〕加强宣传和信息工作。一是高质理组织全省林改典型县新闻发布会和中低产林情况通会会。11月24日至27日,云南省林业厅与省委宣传部联合在凤庆县举办“云南省林改典型县新闻发布会〞,在临沧市举办了“临沧市中低产林改造情况通报会〞，新闻发布会和情况通报会邀请到中国新闻社、中央人民播送电台、香港文汇报，云南日报、云南电视台、云南人民播送电台、党的生活、云南政协报、临沧日报、临沧电视台、临沧人民播送电台、临沧新闻网等中央、省级、市级新闻媒体参加，我们把这两个会作为宣传临沧林业的重大历史性机遇，认识收集材，配合好采访，使临沧林业工作在云南主流媒体和中央驻滇媒体得到广泛和深入宣传。二是抓好报刊写稿投稿的对外宣传工作。始终把中国林业、国土绿化、中国绿色时报、云南林业、支部生活等报刊及市委党报临沧日报作为宣传的主要载体及平台，以林产业开展、林业改革、资源保护、队伍建设为重点，对典型经验及先进事迹作深入、广泛宣传，收到了良好效果。特别在临沧日报刊发的稿件，居市直部门前列，多条在头版头条刊发。据不完成统计，一年来，全市林业系统在中国绿色时报、云南林业、云南自然保护、临沧日报达100多件，其中多条在头版头条刊发。三是加大信息报送力度。在信息报送上，主要抓好省林业厅信息中心、市委临沧信息、市政府政务信息的信息报送。一年来，共计报送省林业厅信息中心信息120多条，圆满完成市委信息科、市政府信息中心考核任务。 二、周密安排，“效能政府〞四项制度建设成效初显 根据工作安排，局办公室在统筹协调效能政府四项制度工作同时，重点抓好行政能力提升工作： 〔一〕制定方案，细化责任。按照临沧市人民政府关于印发临沧市人民政府行政绩效管理行政本钱控制行政行为监督行政能力提升四项制度实施方案的通知和临沧市人事局关于印发临沧市行政机关行政能力提升制度实施方案的通知要求，制定临沧市林业局行政能力提升方案，对工作进行细化。局计财科牵头协调推进行政绩效管理制度和行政本钱控制制度，做好行政本钱控制工作。按照临沧市行政本钱控制制度推进工作方案制定了工作方案，从严控制机关各项公务费用的支出，严格审核报销凭据；林区治安稽查支队负责牵头协调推进行政行为监督制度，制定临沧市林业局行政行为监督制度实施方案，把资源林政科、造林绿化科、野生动植物保护管理局确定为行政行为监督重点岗位，确定监督重点环节，细化监督防范措施。局办公室牵头协调推进行政能力提升制度，细化行政能力提升重点、提升方式、实施与监督。 〔二〕创新形式，强化学习。根据学习型机关建设的要求，以提升素质和能力为目标，结合单位工作和干部队伍实际，制定完善了创立学习型机关的具体工作方案。以建设政治坚决、务实高效、清正廉洁、人民满意机关为目标，坚持理论与实践相结合、理念和技能相结合、全体参与、多元渠道、制度保障的原那么，采取理论中心组学习、干部职工集中学习培训等形式，制定学习方案，确定学习主题，打造“三型机关〞：一是树立先进的学习理念，建设“学习型〞机关。学习是提高干部素质的重要途径，是创立“三型机关〞的根底，我局从尽快适应林业开展的新形势、新任务的需要出发，以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高效率为目标，积极开展创立学习型机关的活动。推进工作学习化和学习工作化，形成不断学习、不断创新、不断提高的良性循环。营造“人人是学习之人，处处是学习之所〞的良好气氛，制定有关学习的制度和实施细那么，提高机关干部职工学习的积极性和自觉性。二是转变工作作风，建设“效劳型〞机关。以群众满意不满意为标准，大力推进林业政务公开。进一步优化林业招商引资环境，提高林业效劳水平，争取更多的项目和社会资金投入林业开展建设。三是增强创新意识，建设“创新型〞机关。以创先争优活动开展为契机，积极推进林业开展的思路创新、管理制度创新和体制机制改革，用新的理念、新的途径、新的方法去解决林业民开展中的问题和障碍。切实把创新的精神体现在实际工作中。要按照市委、市政府提出的到“把临沧建设成为林业资源大市、林业产业强市、林业景观美市〞总体战略目标，研究如何推进林产业快速高效开展，发挥林业在调整经济结构、增加农民收入、促进财政增长等方面的重要作用；按照生态建设产业化，产业开展生态化的总体要求，研究如何推进生态文明建设，加强资源保护，构建良好的生态体系，推动经济社会全面协调可持续开展；研究如何围绕人的素质提高，加强队伍建设，建立一支适应林业开展形势任务的林业队伍。通过学习，使全体工作人员在思想上有新境界，理念上有新突破，素质上有新提高。 〔三〕标准行为，依法行政。通过标准行政审批行为、行政处分行为、行政复议行为，着力提升机关及其工作人员的依法行政能力。一是标准行政处分行为。通过公布执法依据、权限，制定细化行政处分权工作方案，进一步标准行政处分行为。市森林公安局按照规定将执法主体名称、执法依据、执法权限、办公地址、联系方式和投诉渠道等事项，对行政执法依据进行了认真梳理，编制了目录，目前已报市人民政府法制办审查。对现行有效的行政处分依据〔包括公布机关、违法行为、处分种类和标准、幅度等〕编制成目录，报市政府法制办审查。同时，细化、量化行政处分自由裁量权幅度。按照云南省标准行政自由裁量权规定及本实施方案的要求，制定我局行政处分具体裁量标准和具体实施方案，目前，此项工作已结束。二是标准行政复议行为。严格执行行政复议制度，畅通行政复议受理渠道，创新行政复议案件审理方式，推进行政复议决定备案审查、行政复议检查、行政复议错案通报和责任追究工作。我局确定林区治安稽查支队为行政复议受理中心，统一集中代理接受行政复议申请，宣传行政复议相关法律知识，解答群众咨询。要着力标准行政复议执行文书，认真落实行政复议告知制度。三是下放行政许可事项，提高效劳能力。针对行政审批事项过多、行政审批环节繁杂、审批难度大、审批期限过长等问题，我局在优化林业的软环境，增强林业的软实力中，进一步解放思想，深入推进行政审批制度改革，转变部门职能，提高行政审批效率，依据相关法律法规规定，本着对行政许可〔审批〕项目审批权能下放就坚决下放的原那么，在原来已下放行政审批事项的根底上，经过党组研究和市政府批准后，正式将10项行政审批事项下放到县〔区〕级林业部门，即：林区野外用火审批，野生非木质森林资源开发审批，木材加工和木材交易市场审批，森林、林木、林地权属认定或变更事项，利用森林资源开展旅游项目许可，林木种子生产、经营检验许可，非重点保护野生动物及产品猎捕、养殖、经营、运输许可，权限内临时征、占用林地审批，林木采伐、移植审批，苗木、林木种子、植物及其产品检疫许可。行政许可〔审批〕项目正式下放到县〔区〕级审批后，市级林业部门将实行行政许可〔审批〕项目管理市级备案制，加强行政许可〔审批〕项目的管理、监督和效劳工作，组织开展经常性检查，及时发现、纠正存在问题，确保行政许可〔审批〕项目管理依法标准。 〔四〕目标倒逼，强力推进。紧扣市委政府“三个一百〞和重大项目、重要工作部署，我局确定“三个一百〞和核桃“三率〞建设为倒逼管理重点工作，对两项工作制定目标倒逼管理重要工作推进方案和实施方案，实施目标倒逼管理，通过流程再造、时间分解控制，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以任务倒逼责任人，以督查倒逼落实，加强对重要工作目标的全过程倒逼管理，取得了明显成效。目前，两项工作得到有效推进。招商引资工作超额完成，市政府下达全市林业系统2023年招商引资到位内资2亿元〔外资100万美元)，现已到位招商引资内资29896.7万元，占市政府下达任务的149.5%。今年一期大会战结束，投入资金3108.6万元，完成核桃“三率〞建设抚育管护面积546万亩、占应重点管护面积的100%，投入人力74.7万人次，开展核桃抚育管护技术培训356期、接受培训45.5万人次，施用化肥1.8万吨，施用农家肥17万吨。第二期工作正在开展。 〔五〕一线工作，效劳提升。按照“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现〞要求，一是建立社情民意沟通制度。充分依托各种媒体，构建与一线群众快捷方便联系沟通的平台，了解一线群众诉求，对涉及经济社会开展和民生的重大决策、项目及敏感事项，采取问计于民、公开征求意见等方式，积极听取、采纳群众意见，增强解决民生问题的针对性、科学性，拓宽决策科学化、民主化的渠道。对与民生相关的重大实事项目、重点工作、群众诉求问题处理结果等及时进行通报，接受社会监督。二是建立一线工作联系制度。围绕市委、市政府的工作决策和部署，推出一批为民办实事项目，通过领衔主办、挂牌督办、现场办公等形式，推开工作人员到一线工作，深入一线解决事关经济社会开展和民生的重点、难点问题，促进社会和谐开展。三是建立责任倒查追究制度。要严格按照明确的事项、标准、时限、要求，对重点工作、重大实事项目的落实情况，在一线为群众办实事情况，一线群众诉求事项处理情况，实施责任倒查，强化责任追究，杜绝各种扯皮、推诿现象。 〔六〕加快建设，提高效益。完善电子政务平台建设，提高政务工作效率。抓紧数字林业平台建设，积极推广电子公文交换、行政审批项目网上办理。深化政府信息公开和政务公开工作，提升公共效劳水平。完善政府信息公开目录体系和政府信息依申请公开等制度，标准行政机关听证、通报、公示事项以及行政审批和效劳事项的网上发布，完善网上咨询、网上信访、网上申报、公众建议与反响等效劳功能应用。进一步完善政务信息查询96128专线效劳功能，提升效劳质量。 三、提高质量，日常运转工作运行标准 办公室是全局中枢部门，日常工作面广、工作量大、任务繁重。一年来，以四项制度效能政府建设为契机，着力提高工作质量和办事效率，做到把文办精、把会办细、把事办实，努力保证局机关工作的正常运转。一是办文质量不断提高。办公室除了繁杂的综合协调任务外，还承当了大量的文稿、文档工作。我们认真领会领导意图，吃透上情，把握下情，切实做好领导讲话稿、汇报材料的起草和修改工作。同时，从公文内容的政