2023年陈家湾乡煤矿前半年安全工作汇报新编.docx

陈家湾乡煤矿前半年平安工作汇报 陈家湾乡煤矿是一座“六证〞齐全的合法矿井。平安生产管理机构健全，图纸资料及一系列平安管理制度完备并严格执行，平安生产装备精良，各大系统布置合理，职工素质较高，现场管理运作比较标准，平安生产正在稳步开展。 今年以来，我矿始终把平安工作放在实践“三个代表〞的重要思想上，维护改革开展稳定大局，认真贯彻落实国家的一系列平安生产方针、政策、法律、法规、坚持“平安第一，预防为主〞的方针，坚持“管理、装备、培训〞三并重的原那么，构建了平安管理长效机制，保证了平安生产健康开展，实现了连续四年平安无事故的好成绩。3月份以来，我矿在平安生产专项整治上，按标准化矿井的要求，进行了井上下全方位的整顿，为了稳固并保持整顿成果，提高平安生产水平，加大了检查催促力度，对职工“三违〞加大处分力度，加强教育，强化培训，从而使各级领导干部平安责任意识和全体职工遵章守纪观念得到了提高，矿井平安生产整顿收到了令人满意的效果。现将我矿半年来平安工作情况汇报如下： 一、全方位抓管理，全过程抓落实，实现了平安生产稳定的有序开展 我矿本着向平安要效益，以管理做保证，靠培训捉素质，用装备夯根底的宗旨，构建了全方位抓管理，全过程抓落实的平安管理保障体系。 1、平安管理机构健全，人员充足，责任明确 安委办由矿长任主任，各副矿长和各职能科室领导任副主任和成员，统一领导平安生产管理。安委办下设“一通三防〞领导组和专门防治瓦斯领导组，负责“一通三防〞专项工作，各职能科室既是平安工作的组织监督检查者，也是存在问题的催促整改者。同时为了加强各级领导的平安责任人，签订了从上到下逐级平安目标责任状和平安风险抵押金。矿长与各副矿长、总工；各分管副矿长、总工与各科室队领导，各科室队领导与一线带班长、平安员和普通职工签订了逐级平安工作目标责任状，对平安工作实行目标化管理，按照职责分工严格考核奖惩，形成了一级抓一级，一级对一级负责的平安工作领导体制，保证了平安工作长期有效开展。四月份以来，为了突出抓好“一通三防〞专项工作，设立了17人组成的通风工程专职队伍，12人组成的瓦斯管理专职队伍，6人组成的综合防尘专职队伍，4人组成的电气设备失爆检查专职队伍。通风工程专职队伍负责风路调整的具体实施，保证各用风点有足够的风量。瓦斯管理专职队伍负责井下各个地点瓦斯检测及瓦斯监控系统的维护。综合防尘小组负责井下各顺槽以及三条大巷的清洗和灭尘工作。电气设备失爆检查专职队伍负责电气设备“三大保护〞的检查与处理。扎实有效的“一通三防〞工作近期取得了良好的效果。 2、井下各大系统的运行： （1）四月份以来，地面2×75kw的主扇改为二级起动，采用中央并列抽出式通风，由原来的提升副井，改为专用回风井，通风能力完全满足井下生产的需求；井下安装5个分站，15个传感器， 2随时可以掌握瓦斯动态；供电系统由原来660v低压下井，改为从青龙和陈家湾变电站采用双回路2023kv高压下井，井下设有中央变电站，供生产现场用电，扭转了以前那种电压缺乏不能满足生产的现象。排水系统采用集中排水，井下新建了主副水仓容量为500m3，矿井日涌水量20230m3，用O300mm双管路从主水仓排水到地面；通讯系统完善，用3000多米通讯电缆，30多部矿用程控 与地面沟通，随时可以掌握井下动态；采掘系统布置合理，采用长壁式回采，单体液压支柱、兀型钢梁支护，金属网护顶，顺槽采用40型刮板和sj—80可伸缩皮带运输。同时各岗位配备专职人员持证上岗，保证了系统的平安稳定运行，为平安工作奠定了坚实的根底。 3、加大井下三条主系统的改造 （1）井下轨道巷揭底扩邦锚杆、锚索金属网联合支护共800多米；采用锚喷混凝土固定顶板。 （2）总回风巷揭底扩邦共300多米，来满足将来井下行人、运料、通风的平安。 4、制度健全、管理有序 （1）制度是平安管理的保证。我矿三月份先后出台了各岗位责任制、业务保安责任制、平安检查制、平安例会制、平安调度制、质量管理制、事故统计报告制、平安奖惩制、重大隐患排查制、“一通三防〞管理制、机电设备管理制、停送电制等一系列完整的平安管理制度，并坚持制度面前一律平等的原那么，谁违反制度都要受到相应的处理，铁的制度标准约束职工行为，形成了按章操作，按制度办事的良好气氛，实现了由“人治〞到“技治〞和“法制〞，保证 3了平安生产工作的有序进行。 （2）狠抓平安日常管理，全过程控制平安隐患。一是采取平安工作日调度、旬分析、月总结，逐步深化平安管理手段。二是班前会、调度会、机电工作例会、“一通三防〞例会雷打不动，及时解决平安工作中存在的问题，同时讲授平安生产知识，提高平安生产工作标准。三是严格执行矿长每月下井带班不少于20次，每月组织三次平安安大检查，三次隐患大排查，对发现的问题，以三定表的形式，落实到人头，限期整改，限期复查，对发现的“三违〞人员进行过“三关〞处分，即：队组班前会检讨关，安检站培训关，经济处分关。通过对“三违〞人员过“三关〞，使其从心灵深处认识平安工作的重要性，并教育身边职工杜绝违章。对各责任区平安状况百分制考核，根据打分情况奖罚。四是对发生事故坚持“四不放过〞原那么进行处理，对“三违〞人员实行队组领导连带处分，形成平安工作现场抓。五是采取给安监人员下达查“三违〞查隐患指标方法，对完不成指标任务的安监人员给予扣除20%的处分，最终到达无“三违〞目标。六是狠抓特殊工种持证上岗、标准操作、严格执行瓦斯巡回检查、“一炮三检〞和“三人联锁放炮〞制度，狠抓瓦斯检查空班漏检和设备失爆现象，狠抓现场工艺、工序管理、推行正规循环作业，最终到达“三零〞目标，即：人的零违章、现场零隐患、设备零缺陷。 （3）狠抓“一通三防〞管理，把一通三防工作作为重中之重来抓。一是在瓦斯防治上坚持“先抽后采，监测监控，以风定产〞十二字方针，坚持瓦斯防治“三不生产〞原那么，即：瓦斯超限不生产， 4瓦斯员不在工作面不生产，不清楚瓦斯浓度不生产，确保无重大瓦斯事故发生。二是在综合防尘管理上坚持工作场所喷雾降尘洒水，坚持浮煤及时清理，保证工作场所煤尘不飞扬、无积聚。三是加强机电设备管理，坚决杜绝失爆现象，严格实现工作面“风电闭锁〞和“瓦斯电闭锁〞。 二、加强队组建设，强化质量标准化管理 （1）一是采取技术人才优先重用手段，大搞质量标准化建设工作。 （2）根据“采、掘、机运、通、地测防治水，六大系统，成立了质量标准化小组，组长由相关专业的科长担任。〞 （3）每月进行两次质量标准化验收评分，实现百分制考核，评分标准作为计算工资的依据。 三、抓职工培训教育，提高职工素质 1、广泛吸纳大矿专业技术人员，来我矿从事技术工作，现场帮带提高全员素质。 2、1~6月份派送外出培训人员共72人，其中平安管理人员24人，特殊工作40人，职业技术人员28人，通过培训，全面提高了职工的业务技术素质和平安管理水平。 3、矿内成立了职教中心；由从事教育工作二十多年的王老师担任科队长以上的领导干部讲课。 4、利用大矿来的工程技术人员，现在正在采取现场帮带培训，为今后我矿的平安生产工作水平上档升级起到了重要作用。 四、加大投入力度，提高装备水平，保障平安生产 5我矿始终把平安生产装备的投入放在首位来抓，在平安生产装备改造上半年投资几百万元，改善井下作业环境和平安设施、设备，实现了平安无事故的气氛。 （1）改善主扇，增大了通风能力，减少通风阻力，通风结构。（2）对井下运料由原来的人拉小平车运料，改为轨道矿车运料，大大减少了工人的劳动强度。 （3）新安装了斜井行车语音报警装备，防止了既行人，又行车事故的发生。 （4）新安装了竖井防坠罐，并已经投入运行。（5）增加投入，优化供电系统，实现保护智能化。 在供电系统上，追求系统保护的完整性、灵敏性、平安可靠性，井下由原来的磁力开关全部改为智能化开关，灵敏可靠的设备保证了井下供电系统在过流、过载、漏电情况下及时断电，保证了供电系统的平安运行。 （6）改换井下静压洒水管路，消除煤尘飞扬，创造良好平安环境。今年井上建立了500m3高位水池，供井下、地面的用水。井下新安装四寸、变2寸的静压洒水管路，保证各采掘面、各转载点的用水。同时配备了四名专职防尘洒水员，定期对井下洒水，及时消除巷道、设备上积聚的煤尘。 五、通过内部大整顿，加强了各队火工品的管理 （1）落实责任，制定了火工品管理制度。 （2）各队必须严格执行火工品的领用、清退和电雷管编号制度。 （3）火工品必须双人提取，分箱上锁，严禁在井下工作面乱扔、 6乱放，一经发现严肃处理。 （4）当班未用完的火工品不准在井下，应清退到炸药库来保管。 六、结合实际，突出重点，全面整治，平安生产工作再上新台阶 1、广泛开展学习宣传活动，提高了职工“平安第一〞的意识。 通过组织召开三次全体职工平安知识竞赛大会，每天召开的班前会，调度会，一月三期平安宣传板报，每天播送，随时印发宣传资料、简报，张贴标语等，对国家、省、地、县平安生产方面的通知和会议精神进行了及时宣传贯彻，为我矿的平安工作创造了良好的气氛。 2、结合实际，落实国家、省、地、县平安生产通知、会议、通告精神，突出重点，全面整治，彻底改善了井下平安生产条件。 通过抓“管理、装备、培训〞工作和全矿平安生产大整顿，半年的功夫，我矿的平安工作水平得到了很大的提高，形成了平安生产有后盾，平安生产有效益有格局，我们将全面要进一步的深化平安生产管理，尽职尽责，为把我矿建成高度文明的平安质量标准化矿井而不懈努力。 陈家湾乡煤矿 202223年6月30日 平安工作汇报 陈 家 湾 乡 煤 矿