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2023年对村级计划生育管理工作的思考.docx
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2023 计划生育 管理工作 思考
对村级方案生育管理工作的思考 如何强化村级管理,进一步健全经常化工作机制,充分发挥村级组织网络作用,真正实现以村为主,工作重心下移,解决方案生育“梗阻〞在村问题,提高计生工作整体水平,是新形势下急需认真思考的问题。 一、目前村级管理的现状与问题 为了认真贯彻落实中央决定和“一法、一条例〞,各级党委政府发扬与时俱进,锐意创新的精神,注重加强村级队伍建设,减员增效,提高村级计生人员待遇,尊重群众民主权利,注重调动群众参与的积极性,努力探索实现工作重心下移,推动村级管理步入经常化轨道的新路子,使方案生育村级管理工作取得了明显成效。但同时也应看到随着计生形势的开展,目前村级管理中存在的问题仍不可无视。 1、有的村领导根本不管。一些村支部书记、村主任对亲自抓,负责总责认识模糊,认为方案生育是专干的事,所谓亲自抓,就是抓专干;局部村班子软弱,管不起来,所谓负总责,就是看考核,很少俯下身去抓重点解难题;另有一些村支书、村主任有个人副业,无暇顾及,加之市、乡约束乏力,某种程度上成了抓自己(个人副业),不负责。 2、有的村专干管不过来。多数村专干一人对乡计生办布置的十余项根底工作心有余而力缺乏,加之报酬缺乏以成为个人主要收入,导致专干不“专〞,被动维持、应付。 3、有的育龄妇女小组长不会管。相当一局部小组长素质不高,其中一局部是只出于利益动机的村干部亲属,加之待遇偏低,只能跑腿儿,送信儿,开会儿,己远远不能满足育龄群众的效劳需求,不能适应当前计生工作的新形势、新任务。 4、育龄群众不愿让乡计生人员代管。由于村主要工作指标和上级考核前的准备工作多数由乡镇包办代替,且宣传形式呆板,内容空洞,实用性差,考核形式教条,内容要求与群众文化素质差距较大,加之季节、时间不定,与群众的生产、生活时有冲突,多有扰民之嫌,容易在群众中造成逆反心理,甚至产生对立情绪。 5、约束机制弱化。依法管理机制不健全,综合治理不完善,村级工作运行缺乏有力保障,导致约束乏力,管理工作出现断层。 6、计生人员待遇偏低,鼓励机制不能有效落实。税费改革后,市、乡经费普遍吃紧,投入相对缺乏,全市657个行政村,500人以下的村253个。农业税返还为20%,减去村“两委〞工资,经费所剩无几,也就是说最少近40%的村计生人员开支已难以保障,提高待遇,落实优惠更无从谈起。因此在那些经济根底薄弱,村无积累的乡镇,问题尤为突出。目前的报酬难以充分调动村级计生人员的工作主动性和积极性,优待奖励激不起群众实行方案生育的自觉性。 二、对策及建议 针对村级管理现状及存在的问题,必须采取相应的对策,否那么,势必影响全市方案生育工作顺利健康的开展。我们认为应该从以下六个方面大力探索,形成一套适应新形势、新任务的管理新机制。 1、加强村级组织建设,提高管理水平。要做好村级计生工作,组织是保证,队伍是关键。因此,首先要选配好村“两委〞班子,增强其凝聚力和战斗力,同时加强其对人口理论、政策、法规的学习,提高认识,真正做到亲自抓,负总责。二是健全村计生办组织。采取公开招聘,竞争上岗的方式,择优录用有一定文化水平,政治素质高,责任心强,热爱计生事业的专干、小组长,优化其年龄结构和文化结构,提高村级计生人员整体素质。三是完善协会组织,充分发挥其人多、面广,能人聚集,贴近群众,灵活多样的优势,真正起到宣传、带动和“桥梁〞、“纽带〞作用,使村级网络能够真正发挥应有的作用,为形成计生工作县级宏观调控,乡级具体指导,村为主、户落实的管理格局,建立起坚强有力的组织载体。 2、完善合同化管理机制,强化方案生育民主管理。人口法的公布实施,要求方案生育工作必须实现“两个转变〞,文明执法,依法行政。表达在村级管理上,可以人口与方案生育法为框架,标准村规民约,实行合同化管理,即经民主商议,以村民共同认可的形式,制定方案生育协议书,明确村干部(包括专干、小组长)和村民在方案生育工作中应享有的权利和应承担的责任,把法律、法规所赋予村民的权利和义务,更加具体化的融入方案生育协议,使其具有合法性、民主性、互约性,使村组干部行使管理职责有明确标准,群众监督有实在内容,权利与义务对等,使每一个村民在参与管理的同时,也无形中管理自己,使村级方案生育工作秩序进一步标准,形成管理、监督、责任、义务的良性循环,以有效实施民主管理和民主监督。 3、完善鼓励约束机制,增强村干部(含专干、小组长)职责和村民责任。明确责任,严格奖惩,是调动积极性,促进工作的有效手段。为了确保村级计生工作纳入经常化轨道,可采取乡镇党委、政府与各村“两委〞签订任务明确、奖惩严明、要求具体的方案生育责任书,村“两委〞与村专干、小组长签订年度目标管理责任书。同时村“两委〞与已婚育龄夫妇家庭签订方案生育协议书。在此根底上,健全完善村务公开、村民监督、定期评议等制度,做到有责任,有义务,有管理,有监督,并且严格奖惩,严格“一票否决〞,以增强村级主动承担方案生育工作的责任,调动村民参与计生工作的积极性,建立起乡、村、户之间有责任,有义务,互相制约,相互监督的运行机制,形成齐抓共管的格局。 4、加强指导,建立工作运行保障机制。村级管理离不开乡级指导,更需要行之有效的运行保障机制。一是把农村法制建设、精神文明建设、开展经济等融入方案生育工作,置乡、村职责于计生工作中,置计生工作于日常各项工作中,扩大方案生育辐射面,以防止工作断档,防止乡、村脱节,出现断层。二是加强乡级对村级方案生育工作的指导。可实行包村制、例会制(村支书、村主任、村专干),以便经常面对面地了解工作进展情况和存在的问题,及时掌握计生工作的动态信息,及时给予指导,帮助他们提高工作水平,使村干部始终保持工作热情不减,工作力度不减,使他们想干、会干、能干。村级也实行专干、小组长例会制,及时沟通信息,增强凝聚力,激发他们抓计生工作的积极性和主动性,确保村级管理健康运行。 5、完善利益导向机制,优化社会环境。生育的经济效益是夫妇和家庭决定生育子女数量的一个根本动因,而实践也进一步证明,通过利益调整和经济杠杆的作用,调节农民的生育行为,把来自外部的约束力转化为发自内在的驱动力,以此刺激农民实行方案生育的积极性,这既是引导和补偿农民的需要,也是新形势下政府实施人口宏观调控的一个有效途径。因此,进一步完善市级利益导向机制,切实落实优先优惠政策就显得尤为重要。具体而言,一是制定落实与群众生产、生活密切相关的优先优惠经济政策,使他们能够获得直接的经济实惠。二是落实独生子女奖励,对方案生育困难家庭实施救助。三是制定落实母婴保健、社会化养老等社会政策,使其在整个社会中都能体会到优越感,充分表达奖励性和导向性,形成一个鼓励少生优生,促使转变婚育观念的整体社会环境,充分调动群众实行方案生育的自觉性。 6、强化综合治理,优化村级工作环境。计生工作是一项社会系统工程,仅靠一村、一乡、一部门孤军奋战难以奏效。尤其是新形势下,各级党委、政府主要领导必须有付诸实际的真抓真重视(如开会必说,调研必谈,见面必问),真正形成协调联动,齐抓共管的格局,为确保计生工作重心下移,村级管理纳入经常化轨道,从方方面面创造条件,形成一种上面重视,周围协助,下面配合的良好的村级工作环境。 ①经费保障。计生经费缺乏是影响当前农村计生工作上水平的重要因素。待遇偏低、报酬落实不及时,效劳设施跟不上,奖惩不能兑现等,都将严重影响村级计生人员的工作积极性,阻碍计生工作的正常开展。因此,目前急需解决的是经费投入问题。一是大力开展农村经济,增加村级积累。二是畅通市、乡经费投入渠道,明确管理体制,建立行之有效的经费保障机制,三是开展计生协会实体、开展社会募捐等形式,增加投入渠道,解决农村税费改革后县乡方案生育经费投入缺乏问题。目前情况下,可本着突出重点,计生优先的原那么,年初将村级经费按比例上交乡镇,缺乏局部乡镇无条件的予以补足,一次性到位,设立专门帐户,专款专用,以确保村级计生人员报酬及时兑现,奖惩落到实处,最大限度地发挥约束鼓励作用,并逐步提高村级计生人员待遇,充分调动其工作主动性和积极性。 ②法制保障。加强法院、民政、司法等部门的协调、配合,完善、标准行政执法程序,加大行政执法力度,及时解决村级管理中出现的违约纠纷,为村级工作排忧解难,保驾护航,全方位提供法制保障。 ③效劳保障。一是对市乡有关部门强化行风建设,切实转变工作作风,深入村户,搞好效劳,提高群众满意度。二是以文件的形式明确市、乡各有关部门支持、配合、指导村级开展工作中的具体职责、任务,并纳入对部门的目标考核,同时赋予村计生管理人员有直接要求、争取县级有关部门提供必要帮助和支持的权力,以约束各部门必须积极参与计生工作,进而提高村级管理的效劳功能。 ④舆论保障。市、乡两级党委政府以责任制的形式调动有关部门积极配合,充分发挥其自身优势,进一步加大宣传力度。报刊、电台、电视台开辟固定专栏,设置固定专题节目,坚持长期宣传方案生育。文化、宣传部门采取通俗易懂,群众喜闻乐见的形式,广泛宣传婚育新风,造成浓厚的宣传气氛,形成广泛深入的宣传环境,为转变群众生育观念,建设新型生育文化,推动村级管理工作提供舆论保障。 第7页 共7页

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