2023年管理局上工作情况及下工作打算.docx

管理局上年工作情况及下年工作打算 一、上半年工作情况 一是“干部作风建设年〞活动扎实开展。自今年2月份活动开展以来，我们认真贯彻落实市委部署，紧紧围绕“为民、务实、清廉〞这一主题，认真组织学习，全面部署落实，成立了活动领导小组，各科室各单位也层层成立活动领导机构，为活动的开展奠定了组织根底；制定印发了贯彻落实的意见、驾驶员和车辆管理制度和财务管理制度，各单位也都建立了符合工作实际的规章制度，为活动的开展提供了制度保障；在活动的组织实施中做到了提前准备、周密部署、精心安排，根据全市活动要求，制定了“干部作风建设年〞活动实施方案和整改落实方案，确保了活动有方案、有步骤的组织实施。通过活动的开展，全局广阔干部职工的政治意识和思想境界进一步提升，效劳质量和工作效率进一步提高，管理能力和落实力度进一步增强，确保了全局各项工作扎实深入推进。 二是“千名干部下基层〞工作顺利进行。我局选派的7名下基层干部根据全市要求，扎实开展工作，为促进包村和企业开展做了大量的工作。先后为包村点修建自来水管网、硬化村内道路、建设桥梁、为生活困难群众争取补助、返修房屋等，帮助帮扶企业健全党组织、联系引进工程、争取贷款扩大经营规模，解决了所包村、企业的生活生产困难，增强了开展活力。今年6月份对下基层干部进行了考核，其中1人被市委表彰为“效劳群众好书记〞。 三是招商引资工作成效显著。为全面完成市里分配的招商引资任务，我们认真严格按照市委、市政府的决策部署，大力开展招商引资，局领导积极带头引工程，各科室广泛搜集工程信息，充分发挥全体干部职工的关系门路，加强对外联络与沟通，千方百计捕捉投资信息，对可行的工程线索，盯紧抓牢，靠上工作，努力推进工程落实，招商工作做到了有工程、有线索、有效果，截至目前，共申报招商引资工程2个，方案投资2.2亿元，现已形成固定资产投资4500万元，完成招商引资任务的150%，同时正在积极与4个有投资意向的工程联系接洽中，争取工程落地。 四是公共机构节能工作力度加大。一是加大宣传力度，制定印发了市公共机构节能宣传周活动安排的通知，并于6月15日至21日在市级机关开展了以“践行节能低碳，建设美丽家园〞为主题的节能宣传周活动和能源紧缺体验活动，市级机关80多个部门和四个区全部参加，活动成效明显。二是扎实推进能源资源消耗统计工作，催促两区和市直268家公共机构对能耗情况进行了填报，起草了市2023年公共机构能源资源消耗情况的分析报告。三是开展废旧商品回收利用宣传活动，积极宣传“资源有限、再生无限〞的理念，引导干部职工形成绿色环保、循环利用的办公和生活方式；积极与太阳能灯具联系合作，方案采用合同能源管理的方式对机关办公楼照明灯具进行节能更换。通过统计分析，全市公共机构人均综合能耗下降3.29%，根本到达了“十二五〞节能规划目标。 五是政府集中采购快速开展。在采购过程中，一是注重抓好采购宣传，我们以政府采购网站为窗口，及时发布采购信息，宣传政府采购法律法规制度；二是积极为全市经济开展大局效劳，在符合采购标准的前提下，加大对品牌的采购力度；三是注重抓好采购质量，建立了工程回访和信息反响制度，及时、主动、高效地完成了各项采购任务。上半年共为全市120多家单位实施了政府采购，完成各类采购160多批次，完成采购金额1.66亿元，节约资金2590万元，节支率到达13.5%。 六是房产管理不断加强。一是加强对办公区和生活区的根底设施建设力度。办公区管理效劳，重点抓了办公运行平安和效劳优质标准，对空调主管道进行了维修改造，解决了楼层末端空调效果差的问题；更换自来水管道20230多米，定期更换净水房活性炭和石英砂，保证了饮用水水质；为换届领导粉刷房屋3000多平方米，为领导办公提供了方便；改造机关餐厅电蒸车1台，每年节约天然气8000余立方米；配合有关部门进行了地震应急演练，增强了广阔干部职工防震抗灾意识。生活区管理效劳，主要完成了三区供暖节能改造工作，改造后，居民冬季取暖用汽量比同期减少50%，目前，省住建厅正对改造工程进行复查和全面验收；抓好绿化美化工作，及时对绿化苗木进行修剪补栽，保证了良好的生活环境。二是维修效劳工作做到了及时高效。办公楼加强定期巡查力度，上半年共更换维修灯泡（管）538个，水暖管件201件（套），生活区克服设备老化、维修人员少的困难，积极主动为居民排忧解难，共解决供水故障3次，维修管道漏水、漏气60余处，更换灯泡200余个，保证了办公区、生活区的正常运转。三是不断加强与各专营单位的联系，确保水、电、暖、气等的正常供应，保证了干部职工的正常生活。 七是管理效劳水平进一步提升。今年对物业管理制定了更加详尽的监督管理效劳制度，上半年共修订完善管理效劳制度44项，对每个岗位都制定了更加细致的效劳标准、效劳措施、效劳程序，推行一周一调度、一月一考核的管理措施，确保了物业管理更加标准有序；积极争取住户的意见建议，上半年共入户走访1325户，征求各类意见建议46条，调解处理住户矛盾23件次，治理乱搭乱建、饲养家禽等现象300余处，工作得到了住户的肯定；抓好的硬件建设和绿化亮化工作，投资40万元完成了停车位改造、耐火砖铺设、楼沿水泥脱落维修等9项工程，投资2万余元补栽了绿化苗木和草坪1.4万余株，面貌进一步优化；加大环境整治力度，联合派出所进行了为期一个月的集中治理活动，为解决道路拥堵问题，对出入园区车辆推行了单向行驶管理方法，有效改善了园区内车辆行驶和停放秩序。 八是财务管理严格标准。为确保各项工作的顺利开展，年初我们制定印发了市机关事务管理局财务管理制度，从制度上确保了经费开支合法、标准，提高资金使用效益。工作中，一是注重财务根底工作抓标准，认真做好日常财务管理工作，加强对各专项资金的管理，及时与财政部门沟通对接，保证专项资金及时足额拨付到位；二是加强对应收款项的核收工作，确保资金良性循环； 九是平安保卫能力不断增强。围绕创立平安机关办公区、生活区，加强员工技能培训和机动队建设，印制发放了车辆通行证和人员出入证，工作中严格出入制度和程序，更新升级消防监控设施，加大监控设备检查力度，人防、物防、技防相结合，实现了平安无责任事故的目标。加强办公大楼门前信访秩序标准，投入资金完善安保设备，抽调人员增强保卫力量，配合信访部门做好办公区域的信访工作。 十是公务用车问题专项治理工作扎实开展。在抓好自查登记、审查核实、清理纠正的根底上，今年以来，我们严格按照省公车办的部署要求，积极抓好公务用车管理的长效机制建设工作，根本实现了“总量减少、费用下降、管理标准〞的目标。6月份承办了全省公务用车问题专项治理工作调度会议，会上作了典型发言，我市专项治理工作得到省公车办的充分肯定。 十一是各项效劳全面提升。办公楼效劳完善规程，及时高效效劳，加大对物业管理的指导监督力度，会议效劳高标准、严要求，共计接待各种会议20230余次，卫生保洁工作走向了标准化。公务效劳快捷高效，做到了热情主动、文明礼貌。生活效劳建制度、上工程，改善经营效劳环境，拓宽效劳领域，严格饮食卫生，饭菜品种和效劳质量明显提高，广阔居民满意率明显提高，经济效益和社会效益明显提高。幼儿教育突出素质教育的特色，深化品牌示范园建设，加大教师业务培训力度，提高幼教综合素质。 十二是后勤经济稳步开展。各经营单位积极想方法、找路子，充分挖掘现有资源，不断增加效劳工程、扩大效劳范围，培植新的经济增长点，在提升效劳水平的同时，也增加了经营收入，经济效益和社会效益明显。 二、下半年工作打算 为全面完成年初制定的工作目标任务，下半年工作总的要求是，明确重点，量化任务，抓住关键环节，积极稳妥推进，主要抓好以下工作。 1、“干部作风建设年〞活动。严格落实“高境界、高标准、高起点、大作为〞的工作总要求，扎实做好整改提升和检查总结阶段的各项工作，做到有安排、有部署、有记录、有成果，把活动的开展与落实全局工作目标任务结合起来，以作风建设促进各方面工作开展，以各方面工作的成效来表达作风建设的成果，切实做到“两手抓、两不误、两促进〞，以作风的大转变保证各项工作扎实深入开展。 2、“千名干部下基层〞工作。要强化大局观念和效劳意识，进一步解放思想，改进作风，提升境界，完善措施，深入一线接地气，扑下身子办实事，凝心聚力铸和谐，全力做好帮扶工作，全面完成市里下达的任务。 3、招商引资。加大对“中字号〞、“外字号〞、“民字号〞大企业和大院大所的招商力度，加快引进支撑带动力强的大工程、好工程，切实提高招商实效。继续完善招商引资鼓励约束机制，分解任务，落实责任，严格奖惩，切实增强全局上下招商引资的压力感与积极性，超额完成市委、市政府分配的招商引资任务。 4、财务管理。建立全局财务工作统筹管理制度，加强对全局财务工作的管理调控、审计监督和财务工作人员的考核培训；制定科学合理的经费和支出预算、工程资金方案，加强对专项资金、公务费的管理使用，严格审批制度，控制经费支出；加强对水电暖房租费的收缴工作，到达应收尽收；加强固定资产管理，确保各项物资合理使用，保证固定资产保值增值。 5、公共机构节能。一是进一步健全完善公共机构节能管理体系，指导各区及有关部门推动本级及下属公共机构健全完善工作运行机制，逐步建立完善“机构、人员、经费〞三到位的节能管理机制。二是深入开展节能宣传教育活动，开展形式多样的节能宣传和知识普及活动，加大培训力度，举办主题鲜明的培训活动，不断提升公共机构节能管理水平。三是推进节能型公共机构示范单位创立工作，以节能、节水、资源循环利用、可再生资源应用和绿色消费为重点，在全市公共机构中，创立管理科学精细、践行绿色低碳的节约型公共机构示范单位，营造出良好社会气氛。 6、政府采购。认真贯彻落实政府采购法、招标投标法，健全政府采购制度，完善采购程序，扩大采购规模，降低采购本钱，进一步标准政府采购行为；大力推行“阳光采购〞和电子采购，注重优先采购节能环保产品，积极参与全市重点工程建设；大力加强人员业务培训，提高政府采购管理效劳水平，积极组织实施好各项货物、效劳等集中采购工作。 7、公务用车问题专项治理。认真落实中央和省公务用车专项治理工作要求，坚持边治理、边整改、边建设、边完善的原那么，严格按照中央和省有关政策规定，抓好违规公务用车的纠正处理工作和长效机制建设工作，抓好市直部门公务用车的编制管理、购置审批等日常管理工作，确保全市公务用车工作标准有序运转。 8、办公区管理效劳。根底设施抓完善，积极做好办公楼的空调运行、供热改造、消防管道改造、配电室电器改造及电视监控系统扩建工程，提升办公保障能力。运行管理抓平稳，切实搞好房屋、设备、设施、管道、线路的维修保养，确保水、电、暖、气正常供应。公共效劳上档次，切实搞好会务、卫生、保洁、收发、文印、维修等效劳工作，努力提高效劳水平。 9、生活区管理效劳。一是抓好机关一、二、三生活区和园区的维护与建设工作， 一、二生活区抓好环境整治，三生活区抓好节能改造工程的后续工作，抓好etc系统的招标、建设、管理工作。二是认真做好物业监管工作，制定物业监管标准，细化量化物业效劳内容，加强物业效劳人员培训，提高物业效劳管理水平，使生活区面貌进一步改观、住户满意率进一步提升。三是抓好综合效劳和协调工作。积极听取广阔住户意见建议，加强与水、电、暖、气、电视等效劳单位的沟通协调，保证生活区的正常运转。 2023、生活效劳。提高餐饮效劳水平，机关餐厅确保工作用餐质量，丰富饭菜品种，创新饭菜把戏，保证机关工作人员的就餐需求。 一、二、三生活区、餐饮中心要加强内部管理，增加效劳工程，提升饭菜质量和效劳水平；要加强人员培训，提高厨师厨艺，严格饮食卫生；要加大对外宣传，积极开拓市场，扩大经营规模，争取良好效益，切实保障好员工的