2023年供销社年度经济工作计划2.docx

供销社年度经济工作方案范文 供销社年度经济工作方案一 我社2023年总体工作思路是：认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以我县提出“四个覆盖〞为统领，以效劳“三农〞为己任，以“开展农合组织〞为切入点，以“建设幸福美丽乡村为〞契机，深入开展党的群众路线教育实践活动，确保圆满完XX县区委、县政府和上级社下达的各项工作任务。在具体工作中，我们重点抓好以下几个方面： 一、继续加大农民合作经济组织开展力度 按照县委、县政府的要求，把大力开展农民合作经济组织当作我社头等大事来抓实、抓好。 （一）大力开展农民培训 为提高农民对合作组织的认识，我们加大培训力度。坚持以会代训和重点培训相结合，骨干培训和专业培训相结合，专家讲座与现身说法相结合，组织各类经营大户、能人等骨干进行培训；组织县内专业合作社互相交流学习。 （二）提高效劳质量，拓展效劳范围 1、全面提高职工自身素质。对职工认真进行群众路线实践教育，加强纪律约束，使职工不断提高自身素质，做到礼貌待人，热情效劳。 2、为农民专业合作社努力提供小额贷款效劳。随着经合组织的健康快速开展，合作社在生产经营中时常遇到资金匮乏问题，而且自己又很难解决，这一问题直接制约着其健康快速开展。为此，我社将积极协调市社成立的“综合小额贷款〞在我县经合组织效劳中心设代办点或咨询点，以缓解合作社贷款难问题，更好地为农民效劳。 3、对农民专业合作社努力做好平安统筹工作。为了更好地为专业合作社服好务，我们方案对专业合作社的财产做好平安统筹工作，这样合作社一旦发生灾害事故，可最大限度的减少因灾损失，为其排忧解难，帮助其躲避风险。 二、加强新型基层供销社建设 为切实解决乡镇基层供销组织缺失问题，按省政府要求，我县已在去年建立了新型基层供销社组织。目前，乡镇基层新型供销社的力量还很薄弱。为了增强乡镇基层供销社为农效劳力量，我们将在其工作的常态化、制度化、标准化上下功夫，并抓好典型示范工作。通过建章立制，以点带面，加快乡镇新型基层供销社建设步伐，为建设幸福美丽乡村发挥作用。 三、继续做好信访稳定和平安生产工作 我社将按照县委、县政府的要求，继续抓好全系统的信访稳定和平安生产工作。为了最大限度的化解不安定因素，促进全县的和谐稳定，一是积极向县政府建议加快未改制企业的改制步伐，二是对全系统存 第3页 共3页