2023年公路局女养护科科长的先进事迹材料.docx

公路局女养护科科长的先进事迹材料 现任市公路管理局养护科科长，负责市境内国省道和重要县道公路的养护管理工作。她热爱学习，把学习当做一种乐趣，学习公路养护的技术知识、掌握各类养护工程的技术、技能，钻研养护工作中出现的技术难题，从而指导全市的公路养护工作；她不怕苦、不怕累，哪里有养护工程施工现场，哪里就有她的身影，她总是不知劳苦地亲临工程一线，指导工程施工，现场解决施工中的问题，几年来节假日没有休息过，工作中从不把自己看作是一名女性；她工作上严格要求，她不仅严格要求自己，也从不不放过下属养护部门在养护工作中的丝毫问题；她工作细致、扎实、有条不紊，有的放矢。近几年来，在市公路局党委的领导下，她带着科室全体人员，团结向上，积极奋进，圆满地完成了全市近1172公里公路的养护任务，自以来，在每年年度全省公路养护工作检查评比中均名列前五，其中被评为全省第一名，为广阔的行车和行人提供了良好的出行环境，为促进区域经济的开展做出了突出的奉献，同时她所在的科室近几年度均被评为市公路系统先进科室，并在二月被省总工会命名为省五一巾帼标兵岗。具体做法是： 一、全面加强公路养护，提高公路路况，提升公路整体效劳水平，高标准高质量实施养护工程。 一是加强保养工程管理，扎实做好根底工作，每年初重新修订了保养工程的管理与考核方法，并且在全年切实贯彻实施。工作中做到突出重点，狠抓难点，兼顾全面。二是注重小修工程质量，科学制定小修方案，全力抓好标准化施工和标准化管理。三是注重加强大中修工程管理，全面提高管理水平和工程质量。 二、以创立文明样板路为龙头，完善公路附属设施，提高公路的平安使用功能。 市局创立了g20235部级文明样板路，创立了s32023省级文明样板路、创立了s204省级文明样板路、又创立了s328省级文明样板路。在文明样板路创立中她周密安排了创立的实施方案，全面制定了创立方案，一是注重提高国省道的效劳质量，着力建设绿色公路、生态公路、景观公路，让公路融入自然、美化自然，形成人、车、路、自然环境的和谐统一，全面提升养护水平；二是注重完善路网效劳功能，将全市9条国省道计长529.264公里上的指路和限速标志实施了指路和限速标志整改工作，增设了大中型桥梁的限载标志，全面推行新的标志标准和标线标准，完善道路的平安防护设施，有效改善了我市国省道的平安功能，提高了效劳水平。 三、在养护工程实施中注重利用新技术、新材料、新工艺，提高公路养护的技术水平。 如。在g20235线和s32023线文明样板路创立工程中采用了稀浆封层技术处理沥青路面老化和裂缝等病害；在桥梁维修加固施工中，不断探索旧桥维修加固的新方法，使用新材料。 四、标准实施大中修养护工程，模拟养护市场，锻炼养护施工队伍。 近年来我局的大中修工程实行内部招标，即邀请我局系统内部具有养护资质的2家单位进行投标。通过公正、细致的评标工作，择优选择施工单位，签订施工、平安、廉政合同，比照改建工程进行管理，做到工程法人制、工程招投标制、工程管理合同制、工程建设社会监理制四制健全，建立和完善工程工程的各项管理制度和方法，进一步推进工程管理科学化。注重文明施工、平安生产、加强质量、进度控制，对每个工程工程，市局都成立了工程办（工程办设在养护科），建立完善了施工单位自检、监理抽检和业主监督三级质量保证体系，实行社会监理，改进检测手段，坚持以科学的数据指导施工，注重提高工程管理、技术人员和监理人员的素质，锻炼了施工队伍，保证工程质量，做到文明施工，平安生产。 五、标准养护管理，完善各类突发事件应急预案，提高养护队伍的应急应对能力。 近年来，她都执笔与科室人员修定市局有关公路养护管理的7项管理考核方法，使全市公路养护管理程序化、制度化、标准化；执笔完善各类突发事件应急预案，使突发事件的应急处理快速、及时，同时提高养护队伍的应急应对能力。例如：汛期，由于淮河流域遭受了历史罕见的特大洪灾，我市s202线苗寺桥段桥面漫水深达60cm以上，我局迅速启动应急预案，紧急动用阜南、颍东、颍州分局、工程公司等4支公路抢险队伍和流动治超大队等路政人员，奋战三天三夜，保障了我局管养的沿淮防汛干线公路的平安、畅通；同时，及时上传下达，报送交通阻断等信息报告，保证了抗洪抢险的顺利进行，维护了公路部门的良好形象。由于多条道路被洪水浸泡，道路病害迅速蔓延，我局立即成立公路养护突击队，抢修漫水毁坏的公路；汛期后，市局加大投入，及时安排了水泥路面中修工程，恢复了道路状况，保证全市国省道、重要县道畅通。 由于以上各方面的努力，我局在公路养护方面取得了较好的成绩，但与上级领导的要求以及人民群众的出行要求还有很大距离，我们将百尺竿头更上一步，为我市的公路养护工作做出更大的奉献。 第4页 共4页