2023年安全科年终工作总结新编.docx

平安科年终工作总结 篇一：平安科年终工作总结 2023年度平安工作总结 在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实公司有关平安会议及文件精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安方针，牢固树立“以人为本、平安为首〞理念，紧紧围绕全年平安工作目标，进一步健全制度，夯实根底、强化管理，促进了我矿平安形势的持续稳定开展，杜绝了平安生产责任事故的发生，现将本年度工作情况总结如下： 一、强化平安意识，为平安生产工作的顺利进行打下思想根底。在这段时间里，全员的平安意识普遍有了长足的提高，我们通过现场教育、平安培训、发放书籍等多种形式使广阔职工都能够深刻的认识到平安才是企业的最大效益，才是最大的财富，其它工作做的再好，平安工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫， 二、扎实工作、任劳任怨，认真履行好平安管理职责。 大批的平安管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关于各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、平安为首〞的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度，紧绷平安弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的，是推动平安生产顺利进行的重要保障，是取得平安生产胜利的 立足于现场管理，加大监察力度。 现场管理是我们日常平安管理的主要内容，要管好平安，就要讲求隐患排查及整改的时效性，因此我们严格按照“三落实〞原那么从事日常平安管理工作，即把平安生产责任落实到现场、把平安生产制度及操作规程落实到现场、把平安管理的检查及整改措施落实到现场，全力防止在平安管理工作中出现“真空〞与“死角〞，在日常检查中，我们还刻意突出重点，实行重点环节重点检查，如对XX县区车辆督察，我们要求各采区每月对所辖的车辆进行检查，对于达不到公司要求的一律进行清退。整个2023年，除了处理一些必办的工作外，我们几乎“泡〞在各个采区，实行巡回检查，对各单位的平安态势进行评估、督察，对各单位的隐患源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有评价就有整改，有整改就有验收，确保把一切不平安因素消灭于萌芽状态。今年，我们共下达隐患整改通知书84份，停产通知书5份，停供火工品通知书5份，排查平安隐患20236件，整改率到达了20230％，保障了平安生产的有序进行。此外，我们还积极组织每月的平安大检查活动，对各单位进行综合评估，对于落后单位那么提出批评，这在很大程度上也促使各单位平安管理人员加大了日常监管力度。 现场管理的又一重大举措，就是要进一步加大“反三违〞力度，思想汇报专题杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，在今年的平安生产过程中，我们共查处三违现象35次，有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤0起较去年下降20230％、轻伤2023起较去年下降62％，死亡为零 四、注重软件管理，大力开展平安文化建设 软件管理在平安生产活动中不可或缺，它也是衡量平安管理水平上下的重要标志之一。今年的平安软件工作非常繁杂，上级要求高，而且这方面的处分力度不断加大，并且没有固定的格式，从6月份就开始平安大检查，一直到9.30日结束，我公司的平安软件到达了上级部门的要求。补齐了320多人的平安培训、职业卫生一人一档。同时，本着与时俱进的态度，不断研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的标准与提高。 五、加强平安培训和日常平安教育工作 为进一步提高全员的平安素质，杜绝一切人的不平安行为，特别是大局部工人平安知识匮乏的现象，我们加大了平安培训及日常平安教育工作。范文top20230今年平安科7月6日至2023日组织了全员培训，并把平安教育书籍发放到各单位进行学习，结合去年出现的两起平安事故，重点教育工人正确佩戴好个人平安防护用品，收到了良好的效果。为加大平安检查力度，组织了42人的平安员培训及取证工作，从而为我 公司的平安生产工作打下了良好的根底。今年完成了全年的取证、换证、复训工作，我们还以平安活动月为契机，张贴平安标语，悬挂平安标示牌，营造了浓厚的平安气氛。 五、加大职业卫生的管理力度，消除职业病 现在是职业病的高发期，加强职业卫生工作的管理是非常必要的，况且国家对这方面的要求越来越高，处分力度都大于平安事故。所以平安科今年对此工作非常重视，加大岗前检查是今年的工作重点，采取了有力措施做到了岗前检查不放过一人，年终共进行岗前体检22023人，岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例，心脏疾病3例，高血压33人，根据实际情况都得到了落实。有效的控制了职业病的发生。 纵观2023年的平安生产工作，我们认为还是卓有成效的，在此期间平安事故得到了有效的控制，同时我们平安管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升，软件资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但平安管理没有过去，只有未来，岁末年初是事故高发期，因此我们的平安管理依然任重而道远，我们依然要居安思危，警钟长鸣。我相信，在我们全体一线管理人员的群策群力、最全面的范文参考写作网站精诚合作之下，我们的平安管理工作一定能收获一个又一个的胜利。为了更好地完成明年的平安生产管理工作，谈一下自己的一点想法有什么不对的地方，请各位领导指正。 总体要求 按照公司平安生产工作会议的部署安排，以及平安生产目标要 求，坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观，坚持“平安第一，预防为主〞的方针，牢固树立“平安生产责任重于泰山〞的观念，强化对平安生产工作的领导，全面开展平安生产大检查，继续深化平安生产隐患排查治理，加强平安根底工作，强化监督管理，努力实现我公司平安生产状况的进一步稳定好转。 二、具体安排 1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我公司平安管理工作制度化、标准化，使我公司平安管理水平上一个新台阶。 2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要签订平安生产承诺书书，确保平安生产责任制落到实处；完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛。 3、加大平安检查力度，每个单位配备平安检查人员，按标准完成平安设施、人员操作、日常检查等工作，加大平安检查力度，确保平安检查、范文写作落实到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违〞行为。 4、加大平安生产宣传力度，提高全员平安生产意识及平安文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻公司关于平安生产的各项规章制度，抓好各项平安整治措施的落实。 5、加强我公司员工平安教育培训工作，广泛开展平安生产技能 篇二：平安科年度工作总结 平安科工作总结及明年工作方案 时光飞逝，转眼间一年已经过去了。回忆过去，我科室认真贯彻上级部门关于平安生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进平安生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的平安生产工作情况及工作思路； 公司今年在建规模较大的工程为8个，其中xxxx公路处于收尾阶段，xxxx、处于配套阶段，xxxx处于结构完成阶段，重点是做好xxxx、xxxx主体施工阶段的动态管理； 一、科室在上半年主要做了以下工作： 1、平安质量标准化开展情况 根据建安委办69号文件，积极开展各项工作，每月根据施工现场的实际情况进行评分上报，并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所； 2、强化平安隐患排查治理开展对在建工程的平安隐患排查，每周到在建工程不少于一次的平安检查，认真执行带班检查制度，每月由企业负责人带队检查；分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定〞整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时〞，消除“三违〞行为，杜绝“三不平安〞现象，上半年共开出整改单17份，查出隐患点53点，整改50点，整改率94%；开出罚款单1张，罚款伍仟元，对整改不力的工程做了停止施工的处置； 3、综合治理 加强工地工程部职工平安生产三级教育，新进场工人必须做好三级教育 方可上岗，办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关平安生产方面的文件和会议精神，上半年度共发放各工程部上级通知28份。召开一次由各工地平安员及工程经理、老板参加的平安质量教育工作会议； 4、工程创优情况： 针对施工现场管理方面存在的薄弱环节，结合文明工地创立的要求，开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施平安隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年泗泾企业效劳中心工程被评为XX县区文明工地；海尚名都二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的现已一次性通过安保体系外审，企业效劳中心工程亦通过了安保体系的复审工作。 5、科室自身成长： 为提高工作效率和工作成绩。积极参加建管所组织的质量平安观摩会，现场学习取经，并拍回照片开展宣传学习，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各工程部共同配合下到达了平安生产重大事故为零的目标。 6、存在的问题： 1、个别工程部平安员没有到位，工程部的平安生产没有得到足够的重视； 2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除； 3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位； 4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离 5、移动式架子在没有防护栏杆下的情况下还在继续使用； 二、2023年度工作方案 （一）做好平安教育培训工作 针对接下来的寒冷天气，农民工流动性大、平安素质偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队平安教育培训与公司平安教育培训相结合的方式，切实做好职工平安教育培训工作。 （二）严格各项落实平安检查 平安检查制度是贯彻各项平安规章制度的重要手段。为保障平安生产，将严格按照标准化系统文件中对平安检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。 （三）争创区文明工地一只，其他工地都必须到达优良标准化工地，报监工程必须进行内外审，同时到达一次性合格通过。 （四）、继续落实平安生产的设施工作，预防高处坠落、施工触电、机械伤人、物体打击；进一步按标准进行、按标准实施； （五）、强化平安生产隐患排查治理的力度，只有彻底消除隐患，才能阻止事故的发生，做到隐患一处、治理一处、稳固一处、标准一处、确保施工工程的生产平安； （六）、结合董事会下达的平安事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，明确企业是平