第1页共9页五常法活动实施方案常法活动实施方案开展五常法活动对于科室管理具有重要意义，病区整齐划一物品统一放置，执行措施上升到理论高度，全员参与科室管理，增加科室凝聚力。不仅为员工提供整洁、平安、有条理的工作环境，还提高了员工素质，提高了工作效率，塑造了良好的单位形象。1、五常法活动是指病区管理引入常组织、常整顿、常清洁、常标准、常自律，简称“5s〞活动。2、五常法活动范围包括。护士站、治疗室、处置室、护士更衣室、病房、护士长办公室、开水间。3、科室成立“5s〞活动小组，全员参与，科室管理人人有责。组长：科室护士长成员：本科室全体护理人员4、“5s〞活动小组成员职责：（1）全面检查整理工作场所，根据科室需要将物品明确分为必要的和不必要两类：保存必要的，根据使用频度、功能决定放置，最需要的物品放在易取用的范围内。不必要的物品彻底去除掉（如过期的药物，无法维修的器械、仪器等）。（2）各班认真执行“5s〞要求，检查者每日根据日安排及周方案进行检查，发现问题及时反响整改。（3）每月对“5s〞活动总结一次，对于执行好的护士给予表扬，对存在的问题提出整改措施。（4）护士每日下班2023分钟前，自我评价责任区及工作完成情况，自我改善。同事之间互相评价监督，缺乏之处及时完善。5、各科室将责任区分工至各班次（治疗室、护士站、处置室、病房、更衣室、护士长仓库）。6、检查方法。每日白班、夜班下班前，护士长带着护士对各责任区进行检查。填写“5s〞活动记录本。对检查发现的问题及时反响整改。7、责任区标准第2页共9页（1）、更衣室标准。衣橱门紧闭，无物品外挂于橱门。护士鞋摆放整齐于鞋架上。窗台上无水杯、食物等杂物。（2）、治疗室标准：治疗室台面整洁无杂物，各物品清洁，橱柜内外清洁。物品及药品按规定位置放置，符合消毒隔离及药品管理要求。（3）、处置室标准：各种物品按照要求放置。医疗废物处理正确。（4）、护士站标准：各物品放置按规定位置，护士站台面无水杯、食物等杂物。（5）、病房标准：病房内安静有序，物品按规定放置，无多余物品。第二篇：五常法“五常法〞在药品管理中的应用五常法是一种先进的科学管理方法，最先在日本广泛采用，是指运用常组织、常整顿、常清洁、常标准、常自律五个方面对机构进行管理的方法。由于我科输液工作量大，使用药物品种多、剂型多、药品更新速度快/导致放置较紊乱。在执行药物配制时耗时费心，容易发生过失。为标准药品管理。我科...
