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2023
煤矿安全
工作
座谈会
安全
工作汇报
材料
煤矿平安工作座谈会平安工作汇报材料
文章标题:煤矿平安工作座谈会平安工作汇报材料
坚持重心下移突出自主管理
依靠创立无“三违〞区队筑牢本质平安根基
各位领导:
去年以来,我矿以创立本质平安型矿井为主线,采取正向鼓励与反向治理相文章版权归网作者所有。结合的方法,全面创立无“三违〞区队,着力打造本质平安品牌队伍,促进了平安生产形势的健康稳定开展。其主要做法可以概括为“1324〞,即:一个坚持,三个前移,二个突出,四个打造。下面,我简要向各位领导进行汇报。
一、坚持重心下移,双向结合创立“无三违〞区队
近年来,我矿持续深化“三违〞治理,牢固树立“宁可不生产,不能不坚决〞的态度,严厉打击“三违〞行为,从管理源头上铲除影响平安的顽疾,有力地促进了平安生产工作。同时,从另一个方面来看,长期高频率、高密度、高强度地开展“三违〞治理,我矿也遇到了与兄弟单位相同的问题,即如何进一步丰富完善“三违〞治理长效机制,探索一条更加有利于平安管理的工作方法。据统计,我矿目前共有18个采掘及生产辅助区队,原煤生产人员累计2442人,2023年“三违〞人员802人次,占总人数的32.8。以采煤三区为例,工区在册职工75人,去年“三违〞人员20233人次,“三违〞率高达137.3,即每个人全年平均有近1.4次的违章时机。个别区队“三违〞现象长期居高不下,虽然有指标考核的原因,但从根本上反映了职工平安自主意识不强,在一定程度上存在抵触情绪,积极性、主动性没有得到较好发挥。面临平安检查时,有的职工甚至停工等待,消极躲避检查人员。同时,在查处与落实“三违〞过程中,时常也发现一些不标准现象,给“三违〞治理工作带来了很大难度。
治理“三违〞目的是为了实现本质平安,实现本质平安关键在基层,只有区队班组的本质平安,才能实现矿井的本质平安。因此,必须把平安管理的重心下移到区队班组,下移到职工个体。在不断总结经验的根底上,扬长避短,采取正向鼓励与反向治理相结合的方法,把创立无“三违〞区队作为实现本质平安目标的重要途径。我矿创立“无三违〞区队的标准主要有六个方面:一是本区队杜绝“三违〞行为;二是上级检查未发现“三违〞行为;三是杜绝轻伤及以上事故及三级以上非伤亡事故;四是杜绝各类平安隐患;五是工程质量动态达标;六是工程质量保持一级水平,未出现不合格品。创立工作采取区队自主申报、月度考核的方法,凡通过验收的,区队管理干部“三违〞指标免予考核,并根据职工人数,分别给予3000--2023000元的奖励,当季效益奖增发2023,另对单位党政主管进行嘉奖。连续2个月以上通过验收的,奖励标准系数递增0.5,即区队最高奖励到达15000元。调整了工资考核结构,进一步突出了平安质量的比重,与生产任务比例为5:5。也就是说,收入的50取决于平安质量工作效果。对全年实现无工伤的采一、通风等4家单位分别嘉奖20230元,另对党政主管嘉奖5000元。同时,严格进行考核,对发生“三违〞或工程质量不合格的申报区队,取消评选资格并对等处分,当季效益奖减发5,从而极大地激发了基层区队创立“无三违〞积极性。一年来,全矿共有12023个区队/次申报“无三违〞区队,通过严格考核,累计建成了38个/次无“三违〞区队,创立成功率为35%。
二、推动关口前移,超前夯实本质平安管理根基
平安工作是一项根底工作,一定要超前思考,防患于未然,从根本上为本质平安创造先导条件,最终实现无“三违〞目标。
前移平安思想认识关。坚持多管齐下开展常规教育,推陈出新丰富宣传内容,引导职工科学理解创立“无三违〞的深远意义。针对少数职工认为“三违〞治理过于严厉、平安思想松懈等实际,利用多种形式从正反两个方面进行教育,营造平安气氛,制造平安舆论,建设平安文化。全年开展专场平安教育活动57次,通过工亡家属话平安,童心牵手保平安,文艺演出送平安,二道防线促平安等教育活动,让职工深刻认识到“三违〞行为损人害己,真正认可和理解创立“无三违〞区队不是约束人、限制人,而是鼓励大家以主人翁责任感自主自发搞好平安工作,使职工从被开工作转变为主开工作,从被动遵守转变为自觉履行。
前移班前会平安教育关。进一步标准班前会程序,不断提高班前会的针对性和实效性,严把职工入井前的第一道关口。创立了班前会六项程序:一是班前会由工区党政主管主持,职工进入会议室要签名,主持人点名要起立答到;二是背诵集团公司平安理念,合唱平安歌曲咱们某矿好弟兄;三是进行每日一题学习,实行现场平安知识抽问;四是由班长通报平安、生产、质量情况,分工安排工作,进行“平安联保〞签名;五是按照cba考核结果,对优秀员工进行讲评,进行班前情绪确认和亲情嘱托;六是全体起立,集体平安宣誓。同时,在班前会上做到“三确认三不准〞,即确认员工是否饮酒和情绪不佳,发现异煤矿平安工作座谈会平安工作汇报材料第2页
常者不准下井;入井前确认规程措施是否落实到位,不到位不准下井;施工前确认设备、环境是否平安可靠,平安隐患是否排除,隐患不排除不准开工。
前移班组长平安管理关。创立“无三违〞区队,首先要创立“无三违〞班组,班组平安工作好,区队的平安能力才能强。高度重视班组长队伍建设,从建立“动态管理〞、“教育培训〞、“业绩鼓励〞三种机制入手,经公开招聘、民主选举并考核合格,在全矿聘任了200名班长,按照专业分别发放平安质量绩效工资和岗位津贴,并纳入干部管理程序进行培养。充分发挥班组长平安管理作用。作为现场平安第一责任者,授予班组长现场平安管理四大权力,即平安管理权、生产组织权、考核分配权及其他工作权力。班组长每班对平安作业情况进行监督,制止和处理违章行为,自觉抵抗违章指挥,平安生产条件不具备,有权拒绝开工或停产,切实保证现场作业“无三违〞。
三、突出自主管理,着力构健动态平安联保机制
平安管理是一个系统过程,创立“无三违〞区队,必须充分发挥职工个体的积极性,形成自主创立、动态联保的新局面。
突出自主管理抓平安。由于职工个体的差异性,组织职工学习案例,树立正确的平安荣辱观,比照算清平安“六笔帐〞,即:个人健康和家庭幸福账,企业损失和个人经济账,单位社会影响和持续开展账,真正从思想上认识到平安不是为别人,而是为自己,自己的平安自己管,依靠他人不保险。严格建立区队、班组、个人三级隐患排查体系,围绕不放心人、不放心地点、不放心设备进行重点管理,从现场不平安因素抓起,坚持做到人人都是安检员,开工前必须进行环境设备“两确认〞,进行岗前操作程序描述,施工中严格按照规程要求、质量标准进行施工,收工后必须填写平安质量评估表,并实行全员平安风险抵押。对事故隐患的处理,坚持以事实说话,查明原因,划清责任,及时处理,做到“小隐患不过班,大隐患不过夜〞,并及时组织其他人员学习,举一反三制定针对性措施。
突出动态联保保平安。由于井下现场作业场点多、地点分散,平安管理的难度也相应增大。2023年,我矿零星岗点发生的轻伤事故就有9起,占全年事故的45。为此,在全矿开展了“反松懈、防麻痹、相互协作保平安〞活动,着力构建现场平安动态联保机制。各单位每天根据分工,按照就近原那么,划分成假设干个相互协作组,每组3-9人,签定动态联保协议书,缺乏3人时,与安排工作任务者签订协议,指定一名组长负责平安质量工作,跟值班干部、安检员自动与当班协作组发生合同关系。协作组个人出现“三违〞或发生平安事故,对其他成员也要进行罚款,集体违章加倍处分。与2023年相比,全矿“三违〞现象减少15,杜绝重伤及以上事故,轻伤事故率下降20,全年有3个月杜绝了破皮伤以上事故。
四、围绕四大要素,全面营造本质平安系统环境
创立无“三违〞区队,实现本质平安目标,必须始终围绕“人、物、制度、系统〞要素,促进四者和谐统一。
打造本质平安队伍品牌。根据不同阶段的平安管理重点,确立平安教育主题,每周编发事故案例,每月组织平安教育大课,分管领导进行主讲,全年共举行平安大课12场次,编发事故案例61期,3000多人次受到平安教育。延伸递进职工岗位行为标准集中教育活动,建成了综采、机电两大培训基地,3个劳模及科技标兵创新,全面推行“四个一〞平安教育,组织职工进行危险辨识分析,着力培养事前预防能力。严格教考别离制度,职工平安培训引入市场化机制,教育质量同培训部门、所在单位及职工本人的经济收入挂勾,促进职工自主学习平安技能。以综采一区为试点,逐步推行cba考评机制,班前实行优秀员工讲评,初步建立了职工平安评价体系。
打造设备管理平安平台。不断加大平安投入,加快设备更新速度,更换了井下无“ma〞标志设备,积极推广应用智能型装备和集中控制系统,矿井主要生产装备实现了“四化〞。各类设备始终保持了良好运行状态,年内获得了“全国设备管理先进单位〞荣誉称号。
打造过硬制度管理优势。严密的制度是管理的根底,创立“无三违〞区队靠的就是科学严密的制度管理,靠的就是职工遵章守纪,按程序作业。结合实际,及时对各类操作规程、检查检修制度等进行了补充完善,整合汇编了平安管理制度。以机电、综采专业为先导,编制了25万字的机电及综采工种作业指导书,开创了程序化操作的先河。引导职工一丝不苟精准执行,按照质量标准完成工作任务,强化落实,讲求实效,促进了无“三违〞区队的创立。
打造本质平安系统环境。严格落实“科技兴安、装备保安、无人那么安〞理念,去年共投入平安费用3155.43万元,先后对矿井主要系统进行了改造,逐步向高可靠性、机械化、自动化、用人少的方向开展,实现系统环境和生产设备的本质平安。大力开展质量标准化精品工程建设,通过走出去参观学习,内部一条线定期讲评,机关科室与后进区队挂钩帮扶等措施,利用外部智力,激发内生动力,不断提升创立层次。通过创立优美工作环境,让职工不想违章,不会违章,不能违章。
各位领导,创立无“三违〞区队,实现本质平安目标,需要锲而不舍,努力实践,需要建立更加科学有效的创立机制。我们决心以本次大会精神为指导,虚心向兄弟单位学习,为实现无“三违〞目标,率先建成“两型三化〞矿井做出应有奉献。
谢谢大家。
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