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医院
考核
指标
副本
终终
乌鲁木齐市眼耳鼻喉专科医院绩效考核指标100项
部门
考 核 指 标
考 核 项 目 及 评 分 细 则
分 值
备注
党办(11条)
150分
1.党支部议事规则
1) 按规定执行党支部议事规则情况;
2) 专题研究党风廉政及纪检监察、维稳等工作情况;
3) 党务公开情况;
4) 群众监督情况;
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2.中心组学习
1) 集中学习情况;
2) 记录、笔记、讨论情况;
3) 撰写体会文章情况;
4) 领导干部领学情况;
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3.干部队伍建设
1)、干部选拔任用:
(1)推荐阶段情况;
(2)测评阶段情况;
(3)考察阶段情况;
2)、干部履职管理:
(1)积极参加医院各类会议,做好上传下达工作。
(2)认真履行工作职责,工作有计划、有落实。
(3)管理到位,加强沟通,相互协作,完成各项指标。
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4.老干部管理(老龄工作)
做好老干部的日常管理工作(不含老干部统计软件)。
5
5.党支部建设
1) 支部定期改选情况;
2) 党支部委员履行职责情况;
3) “三会一课”制度执行情况;
4) 《党支部工作手册》记录情况;
5) 民主评议党员情况;
6) 党费上缴情况;
7) 党费管理使用情况;
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6.党员管理
1) 按《发展党员工作细则》规定程序发展党员情况;
2) 党员学习开展情况;
3) 电教化教育情况;
4) 党内信息统计数据上报情况;
5) 党员信息统计数据上报情况;
6) 党组织关系转接情况;
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7.专项活动工作
1)、“两学一做”实践活动;
(1)专题学习情况;
(2)专题党课情况;
(3)专题研讨情况
(4)围绕医院中心工作情况;
(5)立足岗位做贡献情况;
2)、精神文明建设;
(1)应知应会
(2)整体氛围营造情况;
(3)完成上级、辖区布署的日常工作情况
(4)创建自治区文明单位情况
3)、民族团结一家亲活动;
4)、创城工作
(1)应知应会
(2)整体氛围营造情况;
(3)完成上级、辖区布署的日常工作情况
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8.机关文化建设;
1)医院文化运行情况;
2)参加市机关文化领导小组部署的各类活动情况;
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9.共青团工作
1) 团组织日常工作
2) 团费收缴、管理和使用
3) 团统软件、团员信息统计、工作信息
4) 推优、青年文明号、青年岗位能手、青年安全示范岗等创建活动、指令性工作
5
10.纪检监察
1) 党支部会议专题研究党风廉政建设和反腐败工作情况;
2) 领导班子成员党风廉政建设责任分解情况;
3) 中心组廉政专题学习情况;
4) 党政主要领导讲廉政党课情况;
5) 党政领导每半年向上级部门报告党风廉政建设责任制情况;
6) 开展权力清单制度履行情况;
7) 领导班子执行主体责任、“两不直管”、“三重一大”制度情况;
8) 定期听取职责范围内党风廉政建设情况汇报情况;
9) 加强与重点科室、关键岗位监督管理情况;
10) 对市委、卫生局党组重大决策、部署落实、执行情况;
11) 三公经费监督情况;
12) 配合开展明察暗访、走访群众情况;
13) 医院外聘行风评议员及工作开展情况;
14) 信访工作开展情况;
15) 投诉处理情况;
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11.满意度
1)职工对领导班子的满意度>70%
2) 临床对职能科室的满意度>80%
3)患者满意度>95%(医办)
3
院办(7条)
80分
1.院务工作
1)按时参加院内组织的各类会议并签到,参会率≥60%,及时传达上级或医院有关信息、会议内容,计划落实到位(3分)。没降低1%扣0.5分,以此类推。
2)定期召开院长办公会、院周会,参会率≥90%,并做好会议记录并形成会议纪要存档备查,按三级缺陷管理。
3)指令性工作:确保指令性、公益性任务完成率100%(3分)。
4)严格遵守请示报告、制度,重要事项请示、报告执行率100%(3分)。
5)媒体宣传:做好医院对外宣传工作,适时开展义诊及健康知识讲座活动。新闻媒体表扬加分,曝光扣分(5分),并按医院相关规定执行。
6)按计划保质保量完成信息稿件工作(3分)。
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2.人力资源管理
1、绩效考核工作:按考核实施方案、办法或细则开展考核,坚持平时考核和年终考核相结合,将考核结果作为续聘、解聘、晋级和奖惩的依据。
2、人才队伍建设:(1)人才引进:制定可操作性的能积极促进人才引进、稳定人才队伍、控制人才流失的人才队伍建设实施方案,保障人才结构合理。
(2)公开招聘:严格制定公开招聘方案,制定公开招聘计划,严肃公开招聘程序。
(3)招聘、录用、调入、转正、解聘人员等手续规范。
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2、劳动纪律:(1)科主任、护士长必须逐日做好科室考勤记录,加强对科室人员的考勤管理,使职工按时到岗,要求职工不得迟到、早退、脱岗,更不得有旷工现象发生。
(2)严格执行请销假制度,各类休假必须按医院制度规定的请假程序审批办理后方可离岗。
(3)科室月出勤率≥96%。
(4)科室要如实、按时上报科室考勤及其他相关材料。每月1日下午17:00前(北京时间),将考勤及相关材料报至院办,节假日提前报送。
(5)不得在工作场所及工作时间饮酒、玩牌、玩手机、赌博、炒股、上网玩游戏等。
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3.突发公共卫生事件处置
1) 年内组织开展各类预案应急演练不少于2次,演练计划、总结评估、信息、图片及声像资料齐全。
2) 建立健全各类卫生应急救援队伍,定期开展应急管理和专业技能培训。
3) 按照《乌鲁木齐市突发公共事件医疗卫生救援应急预案》和《乌鲁木齐市突发公共卫生事件应急预案》,做好突发事件紧急医学救援和和卫生应急处置工作,处置及时率达100%。
4) 制定应急物资储备目录并落实储备。
10
4.计划生育工作
1)党政一把手亲自抓计划生育工作,学习贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》,加强技术人员业务技术培训。
2)杜绝发生违反计划生育政策的事件。
5
5.医院依法执业的管理
1)根据国家相关法律法规要求执行,且符合本院实际。
2)医院开设科室与执业许可证范围相符。
3)医院各类专业技术人员具备相应资质,持证上岗≥95%。
4)按时进行医疗机构年度校验。
5
6.实行目标管理责任制。
1)各职能部门有目标管理责任制,有考核办法。
2)职能部门的目标管理执行情况有监管(质管科)。
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7.档案管理
1)有符合档案局要求的档案室及其设备。
2)有专人负责人事档案,人事档案调、取记录完整
3
1.医疗运行效率.
1)全院床位使用率达到≥90%
2)出院病人平均住院日(眼科为≤7天,耳鼻喉科≤9天)
3)门诊人均费用、住院人均费用与去年同期相比不得超过1%
4)全院药占比达到≤25%
5)疑难病例讨论率30%
6) 门急诊抢救成功率100%
7) 病房中治愈好转率率>90%
8) 入出院诊断符合率>95%
9) 手术前后诊断符合率>95%
10)临床诊断与病理诊断符合率>95%
11) 患者满意度>95%
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医办(20条)
200分
2.核心制度落实情况
1)对核心制度落实情况有检查、有记录、有分析有整改
2)对重点科室、关键环节做到定期检查、有记录、有分析、有整改
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3、医疗风险防范管理
1)有医疗风险管理方案,包括医疗风险识别、评估、分析、处理和监控等内容。
2)主动上报医疗风险不良事件,无隐瞒和漏报。
3)医疗风险防范流程执行情况有检查、反馈、持续改进及分析记录。
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4.实行临床路径管理
1)医院有开展临床路径工作
2)医院有临床路径与单病种控制信息平台并实时监测
3)有对临床路径实施效果及时总结并改进
4)全院临床路径管理病种数达到10个
5)对符合进入临床路径标准的患者:入组率达到≥50%
6)对进入临床路径标准的患者:入组完成率达到≥70%
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5.医疗纠纷与投诉管理
1)院内投诉制度及流程合理
2)当年新发及既往未化解的医疗纠纷化解率达到≥80%
3)上级转办的医疗纠纷信访案件化解率达到≥90%
4)发生医疗纠纷,医院负有责任,处理及时未造成负面影响
5)对医疗纠纷与投诉的患者,处理结果满意率达到≥90%
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6.预约诊疗服务
1)年底加入自治区预约诊疗平台
2)预约诊疗率≥20%
3)复诊预约率≥40%
4)加大预约诊疗服务宣传
5)定期对预约诊疗服务工作进行总结及分析
6)预约诊疗工作制度、规范和岗位职责健全
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7.门诊医疗质量管理
1)严格按照诊疗指南、技术操作规范进行疾病的诊疗
2)主动指导患者进入下一诊疗环节
3)积极主动促进门诊医务人员的按时出诊,门诊医师出诊率>95%
4)及时对门诊就诊情况进行分析评价,不断提高门诊工作质量
5)有门诊突发事件预警机制及处理预案
6)科室相关制度及岗位职责健全,诊疗规范、操作常规,符合实际工作需要。
7)主动向患者提供就诊后指导、服药、营养及康复训练指导。
8)严格落实预检分诊制度及流程。
9)严格落实门诊日志制度。
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8.科室质量与安全管理小组活动运行情况的监管
1)全院各科室有质量小组活动记录
2)全院各科室有年工作计划
3)全院各科室定期开展自查、总结及分析和反馈并有持续改进记录
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9.加强各类医疗培训
1)开展质量与安全管理专项培训
2)有诊疗指南、技术操作规范、临床用药指南的专项培训
3)有病历书写基本规范岗前培训
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10.对患者实行知情告知制度
1)对医务人员进行维护患者合法权益、知情同意以及告知方面培训
2)对实施手术、麻醉、高危诊疗操作、特殊诊疗或输血、使用血液制品、贵重药品、耗材时履行书面知情同意手续
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11.向患者提供出院后指导、服药指导、康复训练指导及随访工作
1)患者住院期间资料能满足患者基本需要的
2)患者出院后有健康资料
3)完成出院随访登记
4)全院医护人员了解随访的方式
5)全院各科定期开展随访工作并总结
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12.及时发现并上报医疗安全(不良)事件
上报率每百张床≥10件,不瞒报或者未报医疗安全(不良)事件
5
13.开展病历质控活动
1)定期开展病历质控
2)病历质控活动体现持续改进,杜绝常见的问题再出现
3)全院病历,甲级率>90%, 乙级率<5%
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14.病情评估管理
1) 针对患者的病情制定相适宜的诊疗方案
2) 当患者病情发生变化时,对诊疗计划或方案做出及时调整的
3) 对大型手术、高危手术患者有风险评估内容,有预防的常规与措施
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15.重点部门、关键环节、薄弱环节定期检查与评估
1) 危重病人的管理
2) 围手术管理
3) 麻醉会诊、访视及术后病人术后交接
4) 有创诊疗操作
5) 特殊检查治疗用血的知情谈话
6) 输血患者血液标本送检交接环节
7) 药品不良反应
8) 新技术管理
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16.临床危急值报告管理
1) 登记本完整,登记内容无错误
2) 及时处理危急值的
3) 定期对危急值作分析总结
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17.行风建设
1)医疗卫生行风建设“九不准”政策落实情况
2)医院有医务人员医德医风考评制度并落实
3)医德医风考评结果在定期考核、绩效考核、晋职晋级等方面体现
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18.医疗服务行动计划
1)为患者提供多学科、多专业的综合诊疗服务,减少患者挂号、排队、候诊次数和时间
2)以病人为中心,科学、合理设计医疗服务流程,采取有效措施创新、简化门急诊就诊程序
3)为患者提供