经济开发区建设和招商引资工作经验交流材料.docx

经济开发区建设和招商引资工作经验交流材料 XX经济开发区党工委、管委会始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真宣传贯彻党的十九大及历次全会精神，全面贯彻落实省委省政府、市委市政府系列重要会议精神，以xx产业集群为抓手，全面深化改革、强化招商引资、推进项目建设、优化营商环境，在克服困难中促开展，在务实进取中求突破，经济运行总体平稳，开展根底不断夯实，积极因素不断累积，开发区各项工作全面推进。 2023年以来，XX经济开发区连续三年荣获XX高新技术企业开展先进开发区称号。 一、锚定开展新方向，加快构筑产业集群新高地 XX经济开发区党工委、管委会坚决贯彻落实市委市政府战略部署，抢抓有利时机，果断担当，迅速行动，通过完善规划、拓展空间、引进项目，强力推动千亿级xx产业集群建设。 一是高标准编制开展规划。开发区聘请第三方专业机构编制了信息产业开展规划，重点布局XXX等六大产业集聚区，构建XXXX三大产业链，为打造XXX产业集群指明了方向、明确了路径。 二是高效率完成拆迁腾退。经济开发区正式启动了XX产业园区拆迁工作，全体干部职工团结一心、顽强拼搏，坚持早晚调度、昼夜奋战，仅用XX天的时间完成了XXX亩土地的拆迁清表工作，为信息产业集群建设拓展了承载空间。 三是高质量谋划重点项目。在土地征迁过程中，开发区同步谋划对接了总投资近XX亿元产业园项目，建成后将新入驻电子信息企业XX家以上、预计年可实现销售收入XX亿元，目前正在抓紧办理各项开工手续，争取快竣工、快见效，加速动能转换。下一步，经济开发区将力争一年见成效、两年翻一番、三年到达亿级规模，让广阔企业共享改革开展的丰硕成果。 二、机制改革动真格，推动深化改革实现新突破 XX经济开发区党工委、管委会审时度势，抢抓机遇，以“壮士断腕〞“刮骨疗毒〞的勇气和魄力全面系统地开展了管理体制、人事薪酬制度、行政审批制度、投融资体制四项重点改革。 在管理体制改革方面实行“放权赋能〞。由开发区统筹托管区域的产业布局规划、根底设施配套、招商引资、企业效劳等工作，增强了开展自主权，扩大了效劳新阵地 在人事薪酬制度改革方面实施“瘦身强体〞。建立并实行了全员聘任、合同管理的人事制度和低底薪、高绩效的薪酬考核制度，增强了干事创业的激情，提升了效劳开展的热情。 在行政审批制度改革方面坚持“收放结合〞。在全市率先设立了开发区行政审批局，根本实现“园区事、园内办〞，进一步方便了园区企业和群众办事。 三、多措并举出实策，助推招商引资再上新台阶 近年来，xx经济开发区不断创新招商方式、开拓招商渠道，多措并举、全面发力，努力提高招商引资质量和水平。 出台优惠政策。研究出台了招商引资和支持现有企业做大做强的两个“黄金十条〞，政策的覆盖面和奖励力度省内最优，为主导产业开展插上了腾飞的双翼。 充实招商力量。抽调精干人员充实招商队伍，向C派驻了招商小分队，在X建设飞地实验室，与XX等招商机构建立了合作机制。 开展招商活动。先后赴北XX等地外出招商，成功举办了XX物联网大会、XXXX等系列招商活动，提高了XX开发区知名度和美誉度。 坚持以商招商。制定了以商招商奖励方法，组建了企业家联盟，聘请XX余名企业家担任招商大使，使广阔企业家成为了开发区的招商员、宣传员，切实提高了招商成功率。 下一步，xx经济开发区党工委、管委会将继续坚持以坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢抓住省委省政府大力支持高质量开展的历史窗口期和战略机遇期，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，一张蓝图绘到底、一身担当拼到底，以崭新面貌和优异成绩迎接党的二十大胜利召开！