2023年49安阳永安贺驼煤矿事故责任追究制度新编.docx

149安阳永安贺驼煤矿事故责任追究制度 安阳永安贺驼煤矿 开拓一队“二级库房制度汇编〞 二零一三年 目录 前言................................................1第一章物资方案上报制度.................................2第二章物资入库管理制度.................................3第三章物资保管与保养制度...............................4第四章物资领用管理制度.................................5第五章物资发放、回收管理制度...........................6第六章消防管理制度.....................................8第七章仓库卫生管理制度................................9第八章二级库房岗位责任制..............................2023第一节二级库房组长岗位责任制..........................11第二节二级库房副组长岗位责任制........................12第三节二级库房成员岗位责任制..........................13第四节二级库房材料员岗位责任制........................14第五节二级库房核算员岗位责任制........................1 5贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度 开拓一队二级库房管理制度 前言 为进一步标准本队二级库房的管理，根据公司队“二级库房管理规定〞的建设目标及要求，结合我队的具体实际，特制定开拓一队二级库房管理制度。 一、组织领导 组长：队长副组长：书记、副队长 成员：班组长、核算员、材料员 二、职责划分 1、组长是本单位“二级库房管理〞建设第一责任人，全面负责本区队二级库房的建设监督检查和考核工作。 2、副组长、成员是本单位二级库房的建设具体负责人，负责本单位二级库房的建设各项制度的建立健全和落实工作。 3、成员分别负责三个生产班的材料领取、发放、物资入库、保管、保养、库房管理等工作。 4、核算员另外负责月度物资需求方案的编制上报工作。 三、建设工作目标 1、力争把我队对二级库房的管理，运行成为科学、标准、平安、高效的效应，更好的发挥效劳本队的生产性能。 1 贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度 第一章物资方案上报制度 物资方案作为物资采购工作的根底，是保障平安生产和根本建设有序进行，防止超储、积压、浪费和加快资金周转、提高经济效益和加强预决算管理的重要手段。 上报方案： 1、物资方案上报要求及时、准确、高效，切实结合生产方案实际来向矿供销部报送所需物资材料、上报时尽量依降低采购本钱、提高经济效率和采购效率最直接有效的管理手段。 2、对于设备、关键配件及特殊材料上报时要附相应的技术参数以便能够及时采购。 3、上报物资方案时严格按照时间节点上报（每月13日之前），对于物资应急追补方案严格按照相应的程序上报。 4、上报本月度物资方案时严格按照矿内的相应文件要求上报。方案分类 1、年度物资需求方案。按公司统一要求，将全年的设备、电缆、钢材、油脂、煤炭等大宗物资需求量集中统一编制申报的方案。 2、季度物资需求方案。根据生产经营、工程建设等情况将设备、电缆、钢材、油脂等大宗物资季度需求量按季度汇总上报的方案。 3、月度物资需求方案。根据月度生产经营方案、工程建设进度、材料本钱控制、物资消耗、库存状况等实际情况按月编制的需求方案。 4、急需物资需求方案： 为应对平安生产或建设出现的突发事件而追加的方案。紧急方案属于后补方案，可由使用部门与供销部沟通，经 2 贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度 矿长批准后，由供销部先行组织采购，但在7日内由事件发生部门按申报程序上报应急追补方案。补报方案中应注明突发事件地点及原因，由事件发生单位主管领导签字，并经审批。 第二章物资入库管理制度 1、所领用的物资必须进行严格的验收，验外观质量、数量、相关资料、规格型号等。参与验收人员对验收物资无异议后才能领取。 2、物资入库时，材料员要进行登记在册，对材料进行适宜的地方摆放。 3、对于油脂、化学物品要进行制定地点的存放，切通风必须良好，对于成瓶、成罐的的油脂、化学物品使用后进行封口密闭。 4、库房内货架摆放要求整齐标准，上架物品摆放要整齐，分类码放。 5、对于不能上架的物品要有序的堆放，不能混放。 6、对于贵重物品要入箱上锁，单独存放，严防丧失。 7、库房物资上架要左整右零、后整前零、下整上零、五五码放堆放合理，包装完好。 8、所有物资尽量都要挂牌管理，要做到记录在帐薄。 9、库房内过道要求通畅，存取方便，对于设备要进行定期保养。 2023、对于带尖锋利物品要进行包裹锋利局部摆放。 11、对于无关人员严禁进入库房，人员严禁在库房嬉戏打闹。 3 贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度 第三章物资保管与保养制度 为确保平安生产顺利进行，效劳于生产的需要，使物资能更好保持其良好性能，加强对物资的维护、保管、保养，特制订本制度。 1、物资入库以后，有材料员负责进行保管，要及时入库、上架、摆放、码垛，按要求操作，做到“五五〞摆放，横成排、竖成行。 2、入库物资要按不同种类、规格型号、性能和要求、分类、分别摆放，能上货架的必须上货架，货架做到无灰尘，无蛛网，地面清洁卫生。 3、库房材料员要做好物资的日常维护保养工作，到库物资要标记鲜明、种类不混、名称不错、规格不串、数量准确，调整库存数量，保持帐、物相符，按照先进先出，推旧储新的原那么， 4、、按照物资的属性，采用科学的保养方法，做到防雨、防晒、防锈、防霉变，进行上盖下垫，定期按时保养物资。 5、物资材料员必须做到“四懂〞：懂物资名称与规格型号懂物资性能与途径；懂业务流程；懂技术保安规程。“五会〞：会识别货物；会计量换算；会保管保养；会使用衡器量具；会使用消防器材。 六、在物资保管、保养中发现什么问题要及时处理，处理不了的要及时反响单位领导。 七、本制度（2023年3月1）自下发之日起执行。 4 贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度 第四章物资领用管理制度 1、各班组在领取材料时，材料员应登记在册，并记录时间、用途。 2、本单位要建立物资出库管理流程，进一步完善物资发放流程，要严格控制超定（限）额物资的发放。 3、材料员要认真核查领料填写审批是否标准，否那么拒绝发放。 4、对工具或专用工具类物资，应建立交旧领新制度并认真执行。 5、材料员要按照先进先出的原那么发料，对违反发料原那么造成的物资失效霉变、大料小用、积压浪费负责。 6、对于循环利用材料要进行以旧换新，班组不上交旧材料绝不发放新材料。 5 贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度 第五章物资发放、回收管理制度 为进一步提高我公司物资管理水平，夯实物资供应管理根底，促进标准化、市场化、制度化管理的逐步升级，加强双增双节和修旧利废工作，特制定如下管理方法： 一、库房物资管理 1、库房内能上架物资全部上架，不能上架的笨重物资要堆放整齐。 2、货架上所有物资要挂牌，标牌上物资品名、数量、规格要与实际相符。 3、货架上物资要分类摆放，同类物资要安排同库同货架摆放。货架上各种物资要求五五堆码，摆放整齐， 4、库房内要保持干净整齐，无赃物和油渍， 5、库房内没有超定额储藏的积压物资。代储代销物资要分库单独存放。 二、井下材料管理 1、井下环境潮湿，坑木、荆笆、背木、金属网等易腐烂、易生锈的常用材料，要求少存放快循环，尽量减少损失。存放地点要尽量靠近使用地点。 2、新旧材料、备用材料和回收材料要分开存放。回收矿工钢、u型钢支架、单体柱、π型梁等循环材料，应及时升井检修。 3、道轨、钢管等备用材料要在平安的地方摆放整齐。 三、交旧领新修旧利废管理 6 贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度 1、仓库严格执行交旧领新制度，对锨、镐、扳手、钳子等个人工具，要求回收率20230％，防止流失。 2、班组公用的倒链、切割机、风动扳手、拉马、摇表等工具，各区队要建立台帐，回收率到达20230％。 3、液压胶管、及球阀、接头等附件，回收率要到达80％，回收的要及时修复，修复利用的不低于40％。 4、金刚石复合片钻头回收率要到达95％，岩石钻杆、钻头回收率到达80％，岩石钻杆重新修复利用的到达30％。 5、回收的矿工钢、u型钢支架、单体柱、π型梁、限位卡缆等循环材料，统一由机修厂修复检验合格后备用。 7 贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度 第六章消防管理制度 1、仓库平安必须贯彻“预防为主，防消结合〞的方针，实行“谁主管，谁负责〞的原那么。 2、仓库防火平安管理工作由本单位队长负责。成员具体实施负责。 3、严格遵守仓库的平安防火、领料、保管、交接等各项制度，不在库内设办公室和休息室。 4、对库内物资要掌握性质及保管和灭火方法，要根据不同性质分类存放。库内保证主通道有一定的距离，货物与墙、灯、房顶之间保持平安距离。 5、经常清扫库房，及时去除碎纸、杂草等易燃物。 6、经常检查库内通风、照明设备，离开库房时要随时切断电源。 7、仓库禁止带入火种，严禁在库房内吸烟、明火。下班前要认真检查，发现火险隐患，立即去除，检查仓库门窗是否关严闭死。 8、要按消防管理规定配备消防设施及足量的消防器材，消防管理要求库房必须配备一具4公斤的灭火器。消防设施要完好，保证消防通道的畅通。 9、库房要窗有护栏、门有双锁。 2023、领料者不得入库，注意外人不得出没仓库附近。 11、对违反平安操作规程和消防法规所造成经济损失，给予责任者批评教育或惩罚，直至依法追究刑事责任。 8 贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度 第七章仓库卫生管理制度 为加强仓库管理工作，标准仓库行为，确保仓库清洁卫生，特制订本制度。 1、仓库材料员应做到库区周围环境清洁卫生、整洁、无积水、无纸屑、无杂物。 2、仓库工作卫生负责到人，卫生区域专人负责。 3、每天对仓库地面进行清扫，保证仓库无积灰、无杂物。 4、保持仓库窗明壁净，每周对门、窗进行两次清洁。 5、保持仓库货架、货柜的清洁卫生，并每周至少进行两次清洁。 6、坚决杜绝脏、乱、差，物品乱堆乱放现象，所有室内外物品、设备、器具必须堆放有序，做到“五五〞摆放，横成排、竖成行。