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2023
公司
团委
务虚
材料
公司团委务虚会材料
公司务虚会发言提纲
------杨洪伟
仅从施工管理、平安生产、工程管理等三个方面讲
1、预那么立不预那么废,超前谋划,提前介入,变被动
1、施工管理:○
2、平安生产:○
3、工程管理:○
检查为主动介入
2、对关键的部位、质量要求要言不烦,多讲、多查
3、方案为先,周密的方案,做到事前控制,在施工前认真做好施工组织方案,做好技术准备,对影响施工生产的诸多因素全面考虑,并制定解决方案。
4、偏差管理,对施工进度进行跟踪和监控,出现偏差应及时调整、纠偏,防止听之任之。
1、多看、多查、多说
2、外事当家事,把其他单位的平安事故当本钱工程的事进行检查和预防。
3、对检查出的平安问题、隐患真正落实整改,防止反复
1、工程部的重要职责很大一局部事效劳、管理、协调。
2、工程管理、协调要像武林高手一样,改见招拆招为截拳道,提前预判对手(地方、村镇等)可能出现的问题、阻挠等,设定处理预案,变被动为○○○○○○
主动。
3、落实公司相关管理规定,不拖沓
○
4、用好监理,监理职责代表业主进行工程平安、质
○
量、进度、投资等方面的管理,工程部不能越俎代庖。
5、对管理创新、技术创新进行收集整理,评定优秀
○
论文、总结、小改小革等进行评审表彰。
6、人才先期储藏。
○“亮剑〞。一个军队的气质是在他建成初期所形成的精神所铸造的,一个企业的精神文化同样如此,应建立自己的企业文化和管理理念。
水务集团经过十年的开展,从建设初期缺乏3亿元的资产,开展到现在的数百亿资产,是经过重庆水务人的辛苦努力打拼出来的。我相信,我们碧水源经过我们全体碧水源人的共同努力,同样会取得辉煌,会成为重庆水务建设乃至全国水务建设首屈一指的大公司。
2023.11.28
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