分享
2023年度工作计划范本.docx
下载文档

ID:1129040

大小:27.16KB

页数:11页

格式:DOCX

时间:2023-04-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年度工作 计划 范本
2023年度工作方案〔通用范本〕 有了方案,工作就会有明确的目标和具体的步骤,这样就可以协调大家的行动,增强工作的主动性。年度工作方案怎么写?以下是边肖带来的2023年度工作方案(通用模式),希望对大家有所帮助! 2023年度工作方案1 作为一名外科医生,本着效劳患者、对医院负责的态度,针对以下医疗工作,特制定以下工作方案: 一是有效解决看病贵问题。 降低医疗费用,减轻患者经济负担,合理用药,是每个医生的义务和责任。通过加强科室管理,药品比例大幅下降,在我院产生了很大的影响,使患者获得了实实在在的利益,减轻了患者的经济负担。与去年相比,药品比例持续下降,到达38%,低于医院40%的比例。严格执行“一日清〞制度,增加医疗费用透明度。 二、强化以病人为中心、以质量为中心的效劳理念。 要做到这一点,就要下大力气提高医疗技术水平和效劳态度,真诚认真地工作,认真耐心地交流思想,与患者交朋友,通过患者的嘴为我们做正面宣传。采用患者信息反响系统及时与出院患者沟通,使来此就诊的患者逐渐增多。在当前医疗市场竞争日益剧烈的情况下,需要加强科室成员的情境教育,增强员工的危机感、竞争意识和责任感,树立面向社会、面向患者的新理念,积极寻找市场和患者。把一切以病人为中心的思想融入科室各项工作的全过程。激发部门成员的积极精神,增强部门凝聚力。培养科室精神,树立医务工作者的整体形象,即效劳一流、技术精湛、敬业奉献、文明效劳的白衣天使形象。 三、合理用药,合理收费,切实减轻患者经济负担。 合理用药不仅表现在对症用药上,还表现在合理用药上。不仅要加强关于药物的各种知识的学习,特别是毒副作用的研究,还要经常与药学专家沟通,才能真正合理用药。在不影响患者治疗效果的前提下,以最少的费用提供医疗效劳也是我们外科努力的方向。严格执行一日结算制度,耐心细致地讲解患者提出的问题,让患者看清楚医生,清楚了解费用。 四.翻开_ _ _ _ _ _ _ _的网站。 为了增加部门的透明度,我们部门应该建立_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 2023年度工作方案2 在过去的20__年里,作为一名房地产销售员,我所在的销售部在公司领导的正确领导和各部门的积极配合下,提前完成了年度销售任务。今年全球经济危机蔓延,房地产市场经历了大起大落。整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到炽热的过程。在明年中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售将充满机遇和挑战。现制定20年房地产销售个人工作方案。 一是加强自身业务能力培养。在20年房地产销售期间,我将加强专业技能培训,为实现20年销售任务打下坚实根底。开展以销售技能为重点的技能培训,全面提升自身专业素质。确保自己在20__年的销售工作中始终保持高昂的士气、团结和积极的工作热情。 二是密切关注国内经济和政筹划向。新的一年,我会认真研究国内和本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前,政府已经出台了一系列政策来调控房地产市场,以及它会对市场产生多大的影响2 t;">三、分析可售产品,制定销售方案、目标及执行方案。我在20__年的房产销售工作重点是___公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售方案和任务目标及详细的执行方案。 四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。我将结合20__年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。 五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。我将按方案认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售方案,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。 六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作到达销售商铺的要求,上升到一个新的高度。 2023年度工作方案3 一、指导思想 以科学开展观为统领,牢固树立以教师为本的理念,围绕教师专业开展,坚持“面向全员,突出骨干,〞的工作原那么,以“师德教育〞和“新理念、新课程、新技术〞为核心,以积极参加“远程〞网上培训为主,和“校本培训〞相结合的培训形式,全面提升教师的教育教学水平及教育技术能力。 二、工作任务 抓好全员教师的_和_网上集中培训工作继续开展“校本研修与课程建设行动方案〞全面完成培训任务。 (一)全员教师培训 1、师德培训 2、学科培训 (1)积极参加进修学校组织的学初各科培训。 (2)利用互联网开展远程全员培训 (3)按照长春教育体育局要求,开展读书竞赛活(20__年4月23日是第个“世界读书日〞) 此次读书竞赛活动从20__年4月20起至6月下旬结束。这次活动分层次进行读书文章征集和自下而上的读书会。读书活动应围绕“青年教师是如何与书为友,在书中汲取精神营养,促进专业开展,共享知识性、实践性成果〞这一主题,内容上要有深度、有情感、有生活、可借鉴、耐寻味、引思考。 (二)骨干教师培训 1、落实“__市中小学教师校本研修与培训课程建设行动方案〞,继续参加“__市中小学骨干教师优秀培训课程评比活动〞。丰富教师学科培训课程体系。 2、组织安排好骨干教师参加20__年网上的各项培训; 3、开展优秀课评比活动,以骨干教师带动全体教师,逐步使课堂丰富化、标准化。 (三)抓好校本培训,按要求做好“校本培训〞工作, (四)抓好培训管理工作 1、按__市教育体育局要求,提高教师专业水平,逐步缩小同城市教师的差距,到达教育均衡开展。 2、做好继续教育证书的记证、验证及考核工作。 3、继续实行继续教育学分登记考核制度,年末会同人事局对全员教师参加继续教育的学分进行考核登记。今后继续教育学分将与教师聘任、教师资格、评职晋级、年度考核、绩效工资、评优选先挂钩。 三、培训方式 1、辅导方式:采取在线自主交流与专家辅导答疑相结合的方式。在辅导教师的组织和指导下,开展在线学习交流,学员在网上参加主题讨论。专家针对学员学习研讨和交流中普遍关注的突出问题,通过网络或视频进行集中辅导答疑。 2、每周一和每周三第七八节为培训学习时间。 地点:电子备课室 四、组织机构 __中学“国培方案〞远程培训工程教学技能培训领导小组 组长:__ 副组长:__ 成员:__ 教学技能远程培训工程班班主任:__ 远程教育技术管理员:__ 五、要求 1、各参培教师要高度重视,认真做好有关培训工作,确保培训活动的顺利开展。 2、学校远程教育技术管理员要在培训之前认真做好设备技术准备,保证电子备课室每天计算机都能上互联网。 3、参培教师要按时参加各种培训、收看培训课程,做好听课笔记,完成相关作业,积极完成培训工作任务。 4、参培教师在培训结束后,要将收获与体会形成书面材料上交到学校继教办公室。 六、考核 1、过程考评 通过考核学员出勤情况、参加学习讨论情况、作业提交情况,对学生进行过程性考核(由系统自动生成学员考核成绩,60分以上为合格,60分以下为不合格)。 2、成果考核 (1)完成一份对自己过去教学设计的改良; (2)完成一个单元的教学设计(包括教学内容的教育价值、以学生研究为根底的学生分析、单元教学流程的安排、课时目标确实定)。 成果考核由各班辅导教师给出最后成绩,分优、良、合格、不合格四个档次。 过程考评和成果考核两项均为合格者为总成绩合格,假设其中一项不合格,总成绩即为不合格。 二月份: 第一次全员教师学科培训,教材辅导(20__年2月21) 三月份: 1、拟定工作方案。 2、落实榆树继续教育办公室的精神,严格落实继续教育方案。 四月份: 1、第一次校本培训。 2、培训者培训。 五月份: 1、第二次校本培训。 2、学科培训。 3、开展“读书演讲〞活动。 六月份: 1、第三次校本培训。 2、参加基地校举行继续教育活动。 七月份: 1、安排暑假培训工作。 2、安排骨干教师参加骨干教师培训。 八月份: 1、参加骨干教师培训。 2、第二次全员教师学科培训,教材辅导。 九月份: 1、第四次校本培训和培训者培训。 2、开展优秀教师培训课程评比活动。 十月份: 1、第五次校本培训。 3、学科培训。 3、开展优秀教师培训课程评比活。 十一月份: 1、第六次校本培。 2、优秀教师培训课程评比活动总结表彰。 十二月份: 1、年终工作总结。 2、安排寒假骨干教师培训。 2023年度工作方案4 一、指导思想 以小学新课程改革为重点,坚持“面向全员,突出骨干,聚焦课堂〞的原那么,向“培训〞要生产力,积极开展“大培训、大练兵、大比武〞活动,快速提升我校领导教师的整体素质和能力,致力打造一支师德高尚、理念先进、手段科学、能力之上的领导教师队伍,特制定教师继续教育方案如下: 二、主要工作 (一)狠抓师德教育,提升“以生为本〞的教育理念。针对我校当前教师队伍的实际,师德教育的重点是开展政治思想、法制观念、敬业精神、行为标准和心理品质教育,重点解决教师价值观、法纪观、职业观、道德观和学生观等方面存在的突出问题。在教学活动中转变教育理念,突出学生主体地位,严禁教师体罚学生和歧视困难学生,严格落实师德“一票否决〞制度,把师德表现与评先选优、职务评聘挂钩。结合教师伦理与教师礼仪等师德教育学习内容,每人写一篇(不少于1500字)师德学习体会,记一本3000字以上的学习笔记。 (二)落实集中培训,提高领导教师的综合素质。结合教育体育局继教中心年初方案,我们着重做好以下几项工作: 1、组织教师课标培训。 2、组织教研组长培训。 3、组织班主任培训。 4、组织教师继续教育教材培训。 5、组织英特尔未来教育培训。 6、骨干教师培训。 7、组织领导干部培训。 8、组织新教师的培训。 (三)狠抓校本研训,创设良好的研训气氛。校本培训与教育教学紧密相联,并具有其特点,结合学校实际,我们着重在五项工作上做文章: 1、注重论文写作与发表。教师要结合本专业本学科特点,积极撰写教育教学论文,力争在县市区级刊物上发表。教师发表的论文,要及时到学校教务处登记,并记入教师个人年度考核档案。 2、推进学术交流与课题研究活动。学校按学科成立教学研究小组,组长负责组织本学科专业教师的教研活动,每次活动的内容、效果及参加的人员要及时填写,做好记载。课题研究,必须落实到人。教师应结合培训向学校提交一篇学术交流论文,学校将选取优质论文向上级部门推荐、发表。 3、开展讲课比武活动。讲课主要包括公开课、观摩课和提高课。学校教务处要精心组织好讲课比武活动。每次活动结束时,要将授课教师名单、授课教案、评课结果整理归档。男50岁、女45岁以下的教师,每年至少讲一次公开课或观摩课或提高课。 4、落实听课方案。领导和教师要认真安排好听课时间,按规定完成听课节数,校长每学期听课不少于30节、教务主任每学期听课不少于40节、其他中层以上领导每学期听课不少于30节、教研组长每学期听课不少于25节、教师相互听课不少于20节,担任数学双班教学的不少于15节,并做好听评课笔记,年终将教师听课笔记收集归档。 5、坚持自学到位。教师要结合上级要求和业务需要选择自学内容,将平时的政治学习活动和自学的内容记入继教学习笔记本。本学年的政治学习和专业课有效教学的实践与反思一书的学习,笔记不少于一万字。 三、具体要求 (一)强化责任。在学校教师继续教育领导小组的领导下,实行“一把手〞负总责、分管领导具体抓、各

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开