分享
2023年集团公司党委书记董事长在创先争优表彰大会上的讲话.docx
下载文档

ID:1128954

大小:24.62KB

页数:8页

格式:DOCX

时间:2023-04-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 集团公司 党委书记 董事长 创先争优 表彰大会 讲话
2023年集团公司党委书记、董事长在创先争优表彰大会上的讲话 2023年集团公司党委书记、董事长在创先争优表彰大会上的讲话 同志们: 今天,我们在这里开展创先争优季度表彰会,展望集团公司高质量开展的光明前景,表彰过去第二季度在“创先争优〞活动中涌现出来的先进集体和个人,鼓励各级党组织、全体党员发扬荣耀传统,坚决初心使命,为集团公司高质量开展而努力奋斗。在此,我代表集团公司党委,向今天受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺! 第二季度,集团公司党委团结带着广阔党员、干部和职工,紧紧围绕第X次党代会战略部署和开展目标,加强资本运作、深化企业改革、推进重点工程、优化企业管理,抓基层、打根底、补短板、强弱项,取得了完成经营指标、财务指标、生产指标、确保职工工资和疫情防控、扶贫帮困等可喜成绩,营造了风清气正、干事创业、和谐稳定的良好气氛,可以说,企业保持了持续转型和改革开展的良好势头。 借此时机,我讲几点意见: 一、坚持登高望远,正确认识当前的形势 大盘谋局,首在度势。当前,宏观形势及企业开展态势都发生了深刻变化,集团公司正处于转型升级、改革开展的关键历史节点。一方面,我省对国资国企改革高度重视,省委X书记指出:“国资国企改革是事关X转型综改全局、事关X国企长远健康开展的重大战略问题〞,并在多个会上就国资国企改革作出了重要指示。随着全省国资国企改革开展工作会议的召开、国资监管体系的改革、省管企业领导人员管理体制的调整、省管企业纪检监察体制的改革、“六定〞改革发动部署会的召开,我省国资国企改革进入了深水区,面临最后窗口期,全方位深化国资国企改革已经拉开帷幕,我们必须落实好国资国企改革的新任务。另一方面,结合集团公司实际,随着疫情防控、巡察整改、资本运作、工程建设、完善治理体系、推进转型升级等一系列重点工作和改革开展举措的全面铺开,企业进入了关键的历史节点,转型升级、改革开展的任务艰巨而繁重。此刻的我们,唯有增强忧患意识,强化战略定力,坚决战略自信,解放思想、转变观念、适新应变、革故鼎新,才能将当下打根底、谋开展、利长远的改革开展举措落实到位。 二、突出目标导向、奋力推进党建重点工作 历史告诉我们,办好中国的事关键在党。同样,推动集团公司事业的开展,需要党组织领导的坚强有力。各级党组织要不断提升党建工作水平,使党组织始终成为职工群众的主心骨,党员干部始终成为推动企业改革开展的中坚力量,充分发挥党组织领导作用,保证企业开展舵正帆满、行稳致远。 一是要提高思想水平。各级党组织要把学习贯彻党的十九大、十九届六中全会精神、xxx总书记“三篇光辉文献〞、视察X重要讲话、重要指示,作为思想之本、精神之源,弘扬理论联系实际的学风,切实将其转化成为干事创业的新动力、新目标、新思路,用新理念化解思想和工作中的困惑,推动企业高质量开展。 二是要坚决落实国企党建改革政策。按照要求,我们需要进一步修订公司章程,优化完善“双向进入、交叉任职〞领导体制,标准党委会前置程序要求,按规定调整优化党组织设置,确保将党的领导融入公司治理,贯彻到企业管理各个层级,融合到经营管理各个环节,充分发挥“把方向、管大局、保落实〞的领导作用。 三是要加强干部队伍建设。要以高素质干部队伍支撑企业高质量开展,加快干部能力素质的转型升级,聚焦企业开展的新形势,动态制定好干部教育培训规划,分类别、分层级、分领域开展大规模干部培训,确保干部素质能力与时俱进;要坚持党管干部原那么,进一步修订完善选人用人制度,优化干部考核评价机制,完善担当作为的鼓励机制,探索建立干部专业素养的动态分析预判机制,建立优秀年轻后备干部的培养机制,在实践中建设一支企业和职工放心的干部队伍。 四是要加强人才队伍建设。要加快构建具有区域竞争力、吸引力的人才制度体系,科学前瞻地优化“引、选、用、留〞工作机制,紧紧围绕“扩大招聘范围、拓展人才类别、强化吸引鼓励、提升人文关心、加大培养使用、严格公平公正〞工作目标,大力实施人才强企战略,确保人才引得进、留得住、用得好;要认真落实集团公司人才政策制度相关要求,严格执行公开招聘、公开招聘条件、逢进必考等准入制度及流程,进一步标准职称评审,完善专业技术人员年度考核和鼓励制度,营造公平公正的竞争环境,促使人才结构与企业改革开展布局无缝对接,同向发力。 五是要全面落实党支部标准化建设。党的一切工作在基层,强化党支部建设,就能够实现强基固本。要以创立“五好〞支部为龙头,深化六有、特色、亮点支部创立,坚持好三会一课、组织生活会、主题党日、谈心谈话、民主评议党员、开展党员等根本制度,逐步推行党员目标责任制管理,全面推进“一支部一品牌、一支部一特色〞工程,建章立制、硬化任务、量化指标、细化考核,推进基层支部全面进步,全面过硬。 三、坚决初心使命,为X事业再做新奉献 集团公司第X次党代会确定了“113333〞的战略规划,提出了“加减乘除〞的改革开展思路,让我们“挂图施工〞有所依循;我们从践行“五大开展理念〞的角度,不断深化推进资本运作、工程建设、深化改革、制度建设等打根底、利长远的重点任务,以此来推进企业深层次高质量开展;毋庸置疑,X集团正处在一个大有可为的开展“机遇期〞。在此形势下,各级组织和广阔党员干部要切实做到“四个发挥、四个落实〞,为企业高质量开展争做奉献。 做到四个发挥:要充分发挥党委的领导核心和政治核心作用。各级党委要坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,把方向、管大局、保落实,将全面从严治党要求落实到企业改革开展全过程和各领域,不折不扣落实好集团公司各项战略部署和目标任务,主动作为、超前工作,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格,确保企业开展到哪里,党的领导作用就发挥到哪里,党的建设就跟进到哪里,党组织的作用就表达在哪里,确保党的路线方针政策及上级部署有效落实。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用。各级党支部要以围绕中心、效劳大局为根本,创新工作思路,丰富活动载体,结合党员参加支部活动、劳动纪律、文明言行、合理化建议、稳定、平安等抓手,深入开展“创先争优〞“创新增效〞“党员平安责任区〞“党员志愿者效劳〞“承诺、践诺、评诺〞等活动,推进党员管理与生产经营高度融合。要主动了解员工思想动态,积极应用“三五〞思想政治工作法,帮他们在思想上解惑、生活上解难,让党组织的关心真正在基层“全覆盖〞,最大程度地调动好、保护好员工积极性、主动性和创造性,引导广阔职工自觉把精神力量、思想行动统一到实现全年奋斗目标上来。要充分发挥党员的先锋模范作用。广阔党员要坚持“四讲四有〞标准,做到政治合格、纪律合格、品德合格、发挥作用合格。要带头学深悟透党章党规和系列讲话,带头旗帜鲜明讲政治,带头强化党性修养,带头严格自律,带头担当负责,要求别人做到的自己首先做好,要求别人不做的自己首先不做,大力营造“典型带动一片,标杆引领一群〞的良好气氛。要充分发挥领导干部的示范带头作用。领导干部要清醒认识到,自己手中的权力、所处的岗位,是党和人民赋予的,是为党和人民做事用的。要深化对企业开展前景的认识,切实加强学习和调查研究,培养精益求精的禀性、淡泊名利的心性、锲而不舍的韧性、锐意进取的个性,不断提升判断力、关注力、执行力,敢于面对矛盾迎难而上,面对挑战挺身而出,面对失误承担责任,带头修身慎行、怀德自重、清廉自守,干成事、不出事,认真践行“为国有资本谋增长、为职工群众谋福祉、为企业开展谋长远〞的“三为〞理念,把忠诚和看齐写在岗位上,落在行动中,以实际行动让员工感受到理想信念的强大力量和示范带头的引领作用。 做到四个落实:要落实好生产经营指标的完成。各级组织要科学论证、统筹谋划,积极应对疫情、政策变化、市场波动、深化改革等可能带来的各种影响,强化市场分析研判,采取有效措施,着力在经济化生产、生产经营函数化管理、精细化管理、质量管理、资金管理、风险管控、人力资源管理、平安环保等方面补齐短板、强基固本、对标一流,争取最正确结果,确保全年目标任务圆满实现,为企业转型升级、改革开展奠定坚实根底。要落实好巡察整改任务。按照整改工作整体安排,各单位、各部门要进一步端正态度,不回避、不推脱、不遮掩,以主动认领的自觉、闻过那么喜的胸襟、敢于担当的品格,抓实制度建设及专项治理等工作,化压力为动力,对标一流、真查真改、立行立改,以整改的实际成效推动企业守正创新、改革开展。要严格按照台账管理、定期反响、催促检查、长效整改、责任追究等要求,采取动态管理、台账推进、挂账销号、每周写实、每半月召开整改协调会等方法实施、推进整改。要落实好当前重点工作。各级组织要深入学习贯彻好省委X届X次全会精神,尤其要将省委X书记在会上所做的沿着xxx总书记指引的金光大道奋勇前进的讲话精神,贯彻落实到企业转型升级、改革开展各项具体工作中,真正把全会精神落到实处,转化为推动开展的强大动力。要以全省国资国企改革开展工作会议要求为具体目标,科学完成“六定〞工作,健全现代企业制度,完善法人治理结构,建立职责清晰、精简高效、运行专业的管理机制,全面提升企业整体素质。要落实好企业战略规划。广阔党员干部要认清形势,站在世界层面分析市场形势,站在全国层面分析企业定位和走势,站在行业层面分析企业的未来开展,在省委省政府的坚强领导下,全面推进落实好X集团引进战投、北方铜业上市、三大工程建设、“六定〞工作、退休人员社会化改革等重点开展任务,科学谋划好“十四五〞规划,确保第X次党代会部署的各项战略规划落实落地,不断开创集团公司各项事业新局面。 同志们,最大的决心,会产生最高的智慧。让我们把思想和行动统一到中央和省委的决策部署上来,把智慧和力量凝聚到集团公司改革开展的要求上来,以“做优做精做强、打造百年铜企〞的企业愿景为坚守,以企业战略、开展自信为定力,与时俱进,奋勇担当,真抓实干,不断开创企业改革开展新局面,以优异成绩谱写企业高质量开展新篇章! 谢谢大家! 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开